1. АЭРОДРОМ ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО БИЗНЕСА
ВЫСШАЯ ШКОЛА МАРКЕТИНГА И РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
СОКРАЩЕНИЕ АССОРТИМЕНТА
Е.Матзаритис
2. ОПТИМИЗАЦИЯ АССОРТИМЕНТА
фото
•Снижение доходов населения
•Снижение прибыли предприятий
•Снижение инвестиционных бюджетов
•Снижение покупательского спроса
3. ОПТИМИЗАЦИЯ АССОРТИМЕНТА
фото
Направления оптимизации
•Сокращение ассортимента – это изменение набора товаров по качеству и количеству за счет уменьшения его полноты и широты
•Сокращение ассортимента – не самоцель, цель – высвобождение оборотных средств и ресурсов
5. ОПТИМИЗАЦИЯ АССОРТИМЕНТА
фото
Исключить «бесполезные» товары:
•не приносят прибыль;
•не формируют имидж магазина;
•не удерживают покупателей;
•не поддерживаются поставщиками в виде кредитов или отсрочки платежей;
•имеют низкую оборачиваемость;
•неликвидны.
6. ОПТИМИЗАЦИЯ АССОРТИМЕНТА
фото
Методы оптимизации
•Структурирование ассортимента и понимание роли каждой товарной категории и отдельного товара в общем ассортименте
•Максимальная централизация процесса закупки товаров и управления ассортиментом
•Проведение постоянного мониторинга и анализа текущей ситуации
7. ОПТИМИЗАЦИЯ АССОРТИМЕНТА
фото
Структурирование ассортимента и понимание роли каждой товарной категории и отдельного товара в общем ассортименте
8. ОПТИМИЗАЦИЯ АССОРТИМЕНТА
фото
Максимальная централизация процесса закупки товаров и управления ассортиментом
•«На свое усмотрение»
•«Чтобы посмотреть как пойдет»
•Отсутствие представления о позиционировании, стандартах заведения товаров в базу
Результат: ассортиментный «хаос»
Решение:
•Передача полномочий по закупке, ценообразованию, контролю продаж, оборачиваемости, выкладке и продвижению товара в одни руки
9. ОПТИМИЗАЦИЯ АССОРТИМЕНТА
фото
Проведение постоянного мониторинга и анализа текущей ситуации
Анализ товара с точки зрения:
-Продаж
-В категории
-По поставщикам
-По ценовому сегменту
-По жизненному циклу
-По его роли в ассортименте
-По динамике оборачиваемости
-По выкладке
-По частоте поставок