ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Москва, 2014 год 
Высшая школа маркетинга 
и развития бизнеса 
Источники доходов для эффективного развития. Решения для малого и среднего бизнеса. Ирина Базилева
Выживать нельзя развивать 
«Подкинем или подвинемся»?
Истории успеха
Забытые имена…
Уроки нестабильности 
•Точки роста на рынке – при любой конъюнктуре 
•Рост за счет собственных ресурсов 
•Инвестиции в работающие материальные и нематериальные активы (доход на единицу актива) 
•Управление издержками. Сокращение неэффективных элементов бизнеса 
•Быстрая реакция на изменения: «быть ближе, быть быстрее» (компания Knauf)
Решения для малого и среднего бизнеса 
•Поиск рыночных ниш 
•Повышение воспринимаемой ценности (сервис, экономия усилий, воспринимаемое качество) 
•Сокращение цепочки продаж 
•Логистика: продажи со склада, продажи по заказу, вендинг 
•Удержание клиентов
Воспринимаемая ценность 
Кто мы? InSmile® Dental Lounge – первые в России лаунж-студии профессионального ухода за улыбкой. Ухоженная улыбка – это новый fashion тренд. Быть в тренде – быть в InSmile®!
Экономия усилий – вендинг (рядом с потребителем)
Удержание клиентов 
Обувь по индивидуальному заказу
Возможности сокращения неэффективных сегментов бизнеса 
•Ключевые компетенции 
•Бизнес направления 
•География 
•Клиенты 
•Продукты (ассортимент) 
•Каналы продаж и продвижения 
•Процессы (логистика, персонал)
Эффективная организационная структура 
•Сокращение уровней управления, горизонтальная структура 
•Адаптивные структуры: матричные, проектные, сетевые, виртуальные
Инвестиции в людей 
Нехватка навыков и компетенций, востребованных на современном рынке: 
•Лидерство 
•Сервисные компетенции 
•Коммуникации 
Лидерство – это искусство достижения большего, 
чем считает возможным наука управления. 
Колин Пауэлл
Наделение полномочиями, компетенциями и ресурсами 
Опрос 2013 
•Каждый сотрудник – менеджер определенного процесса 
•Ответственность на местах: самостоятельное принятие решений по удовлетворению потребностей клиентов 
•Обучение «здравому смыслу».
ВЫСШАЯ ШКОЛА МАРКЕТИНГА И РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА 
КОНТАКТЫ: Москва, ул. Малая Ордынка, дом 17 +7 (495) 959-45-52 | market@hse.ru www.marketing.hse.ru

More Related Content

Ирина Базилева МБМ Аэродром

  • 1. Москва, 2014 год Высшая школа маркетинга и развития бизнеса Источники доходов для эффективного развития. Решения для малого и среднего бизнеса. Ирина Базилева
  • 2. Выживать нельзя развивать «Подкинем или подвинемся»?
  • 5. Уроки нестабильности •Точки роста на рынке – при любой конъюнктуре •Рост за счет собственных ресурсов •Инвестиции в работающие материальные и нематериальные активы (доход на единицу актива) •Управление издержками. Сокращение неэффективных элементов бизнеса •Быстрая реакция на изменения: «быть ближе, быть быстрее» (компания Knauf)
  • 6. Решения для малого и среднего бизнеса •Поиск рыночных ниш •Повышение воспринимаемой ценности (сервис, экономия усилий, воспринимаемое качество) •Сокращение цепочки продаж •Логистика: продажи со склада, продажи по заказу, вендинг •Удержание клиентов
  • 7. Воспринимаемая ценность Кто мы? InSmile® Dental Lounge – первые в России лаунж-студии профессионального ухода за улыбкой. Ухоженная улыбка – это новый fashion тренд. Быть в тренде – быть в InSmile®!
  • 8. Экономия усилий – вендинг (рядом с потребителем)
  • 9. Удержание клиентов Обувь по индивидуальному заказу
  • 10. Возможности сокращения неэффективных сегментов бизнеса •Ключевые компетенции •Бизнес направления •География •Клиенты •Продукты (ассортимент) •Каналы продаж и продвижения •Процессы (логистика, персонал)
  • 11. Эффективная организационная структура •Сокращение уровней управления, горизонтальная структура •Адаптивные структуры: матричные, проектные, сетевые, виртуальные
  • 12. Инвестиции в людей Нехватка навыков и компетенций, востребованных на современном рынке: •Лидерство •Сервисные компетенции •Коммуникации Лидерство – это искусство достижения большего, чем считает возможным наука управления. Колин Пауэлл
  • 13. Наделение полномочиями, компетенциями и ресурсами Опрос 2013 •Каждый сотрудник – менеджер определенного процесса •Ответственность на местах: самостоятельное принятие решений по удовлетворению потребностей клиентов •Обучение «здравому смыслу».
  • 14. ВЫСШАЯ ШКОЛА МАРКЕТИНГА И РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА КОНТАКТЫ: Москва, ул. Малая Ордынка, дом 17 +7 (495) 959-45-52 | market@hse.ru www.marketing.hse.ru