从公司管理到人力资源管理
- 6. 「易有太極， 是生兩儀。」 ─ 孔子．周易 繫辭傳 ─ 「道生一，一生二， 二生三，三生萬物。」 ─ 老子?道德經 第四十二章 ─ 「天下萬物生於有， 有生於无。 」 ─ 老子?道德經 第四十章 ─
- 7. … 起 有 緣… 知有无 明生死 辨我眾 惜因緣
- 8. 知 道 有无 知 常 生死 惜 緣 當下 ? 「色即是空，空即是色；色不異空，空不異色。 」 ─ 般若波羅密多心經 ─ ? 「一切有為法，如夢幻泡影；如露亦如電，應作如是觀。」 ─ 金剛經 ─
- 12. 從 企業管理 到 人力資源管理 企 . 業 . 管 . 理、企業 . 管理、企業管理的意義 從企業管理的意義了解 人力資源管理的關鍵性
- 14. 什麼是 企業 管 理 ？ 企業管理 就是 管理企業 管理是動作，企業是對象
- 19. 【企】 (1) 提起腳跟，踮起腳尖。引申為 希望 、盼望的意思。 如：「企盼」、「企望」。 (2) 企業：從事生產、運輸、貿易等 經濟活動的營利事業， 有公營和私營兩種。 < 說文解字篇 > 什麼是【企】？
- 20. 【業】 (1) 所做 的事 。 如：「事業」、「農業」、「就業」。 (2) 財產。 如：「產業」、「祖業」、「家業」。 (3) 佛教用語。指人的一切行為、思想、言 語等。包括善惡兩面。如：「善業」。 (4) 業業：小心謹慎的樣子。 如：「兢兢業業」。 < 說文解字篇 > 什麼是【業】？
- 21. 所以說， 企業 是 充滿希望的事業 ( 充滿什麼希望呢？ 待續 )
- 25. 企業 (Business) 的定義： < 教科書篇 > 企業： 提供 客戶 產品或服務 以 獲取 利潤 的 活動或組織。 提供 ->變出來，可能是自製 ( 生產 ) ，也可能是轉手 ( 貿易，中盤 ) 客戶 ->其他組織 ( 營利或非營利 ) 或消費者 ( 個人或團體 ) 產品 ->財貨； 服務 ->勞務 < 想想看：如何”變出” ? 无中生有 ?> 利潤 -> $ $ $ 活動 ->商業，強調活動； 組織 ->企業，強調運作的單位 企業如何獲取利潤呢？─從企業如何獲利了解企業功能 實例： ( 待續 )
- 26. 獲利：從企業如何獲利了解企業功能 企業的目標在 獲取利潤 獲取利潤也就是企業的希望！ 利潤的來源： 利潤 = 收益 - 成本 收益從何而來 ? 如何增加收益 ? 成本從何而來 ? 如何降低成本 ? 讓基礎的經濟學概念來告訴你…
- 33. 【管】 (1) 負責、辦理。 如：「管理」、「管事」、「管帳」。 (2) 約束。 如：「看管」、「管束」、「管不住」 < 說文解字篇 > 什麼是【管】 ？
- 34. 【 理 】 (1) 事情的原則、規律；物質的紋理、組織。 如：「道理」、「義理」；「紋理」。 (2) 順序、層次。 如：「有條有理」 (3) 修治、使整齊。 如：「整理」、「理家」、「理髮」。 (4) 關心。 如：「置之不理」、「不理你了！」 < 說文解字篇 > 什麼是【 理 】 ？
- 35. 【管】 要求 命令 站在高位向下命令 重視上級目標的達成 【 理 】 關心 助長 站在低處體察他人 , 「上善若水…」 道 8 重視下級目標的達成 , 「聖人常善救人… 」 道 27 【管】與 【 理 】
- 38. 【管】 上 陽 法：法制 【理】 下 陰 情：人情 < 中國思想篇 > 【 陰 】【陽】與【管】【 理 】
- 39. 【管】 法 【理】 情 【管理】 理 ( 此 理 非彼 理 ) 居中 變易 彈性 法內有情 情中有法 所以，管理，是幾件事？ 【管 理 】 【 陰 陽】 【法 理 情 】
- 42. 【管】 負責、辦理。 ->事情必須有人管。 約束。 ->人不喜歡被管！ 【理】 關心。 ->人不喜歡被管，人渴望被理！ 事要管， 人要理 ， 因為…
- 43. 企業管理 = 人事管理 管理企業 = 管理人事 也就是 管 事 + 理 人 理什麼人？ 員工及客戶 (& more) 管什麼事？ 產銷人發財 (& more)
- 46. 管理的意義 < 教科書篇 > 管理 (Management) 透過 規劃、組織、領導、控制 人及其他組織資源 以達成 組織目標 的過程。 ● 規劃、組織、領導、控制->管理的功能 * ● 人及其他組織資源->勞力 , 土地 , 資本 , 企業家精神 ● 組織目標->擴大市場與收益，降低成本，提高效率-> $$$
- 47. 管理的功能：規劃、組織、領導、控制 決策 ─ 管理工作的本質 規劃 (Planning) ： 界定組織目標 、建立全盤性策略以完成目標，以及發展各種計畫整合與協調組織活動。 ->做 ( 人事 ) 計畫 (Plan) 組織 (Organizing) ： 設計組織結構，決定組織中有哪些工作要做、誰去做、活動如何分群、部屬與上司關係的界定，以及組織中的決策權要如何分配。 -> 人 + 事 ( 事人 合 ) 領導 (Leading) ： 引導及協調組織成員，激勵部屬、引導他人的活動、選擇最有效的溝通管道，並解決成員間的衝突。 ->帶 人做 ( 人事 和 ) 控制 (Controlling) ； 監看組織績效，並將實際績效與預定績效加以比較，以確保每件事都如預期發展。 -> 再確 保 ( 人事 ) 規劃 組織 領導 控制
- 50. 企業管理 ↑ 行 銷 管 理 人力資源 管理 ↑ ↑ 消費者 行為 組 織 行 為 ↑ 管理心理學 ↑ 心理學 理企業內的人 理企業外的人
