ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
«Стагнация-2015»:
маркетинговые решения компании
Татьяна Комиссарова,
Декан Высшей школы маркетинга и развития бизнеса
НИУ ВШЭ
www.marketing.hse.ru
ВЫСШАЯ ШКОЛА МАРКЕТИНГА И РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
«Крах потребления» и смогут ли россияне
жить по средствам
«Индекс экономической надежды» россиян
(Gallup International|WIN)
2014 г. «Будет годом процветания» – 11% опрошенных
2015 г. - 21% опрошенных.
• «Реальность оказалась не настолько страшной, как в
1990 гг.» считает гражданин среднего возраста
• Произошла «внутренняя мобилизация», потребители
понимают, в какой точке они оказались и что делать
А.Милехин, РОМИР
www.marketing.hse.ru
«Крах потребления» и смогут ли россияне
жить по средствам
• В декабре 2014 г более 40% населения под
влиянием обвала рубля и разгона инфляции
осознали ситуацию, обвалились показатели
потребительских, финансовых и социальных
настроений (Левада-центр)
• Россияне урезали расходы на кафе-рестораны,
развлечения, на отдых. 60% респондентов
пытаются экономить на повседневных расходах
(Sberbank Investment Research)
www.marketing.hse.ru
«Крах потребления» и смогут ли россияне
жить по средствам
• В 2015 г. реальные располагаемые доходы
населения снизятся на 7%, закредитованность
населения влияет на покупательскую способность
(Минэкономразвитие)
• Потребительский спрос основанный на росте
доходов и потребительском кредитовании
«исчерпал свою роль» (Э.Набиуллина, глава ЦБ).
www.marketing.hse.ru
Эволюция российского потребителя (холдинг РОМИР)
Потребитель постсоветский (1990-2000)
Отсутствие предложения служит увеличению спроса
Потребитель потребляющий (2000-2008)
Масса новых предложений и растущий доход являются драйвером
роста категорий
Потребитель разумный (2009 -…)
Перенасыщение предложением замедляющийся рост доходов
приводит к стабилизации и осознанию, что и сколько покупать
Три типа российских потребителей (РОМИР)
Рыночный инфантилизм
(село и малые города)
50%
Рыночная адаптация
(средние и крупные города)
40%
Рыночное поколение
(молодежь)
10%
«"Новые бедные" -2015», как сделать их
счастливее?
www.marketing.hse.ru
Проблемы, с которыми сталкиваются
компании сегодня
• не хватает денег
• не хватает эффективных сотрудников
• недостает понимания, как действовать в
таких рыночных условиях
Всем кажется, что нужно сокращать
издержки, чтобы выжить!
www.marketing.hse.ru
"Быстрее, дешевле, лучше!«, -
предлагайте те продукты,
которые действительно нужны
потребителю
www.marketing.hse.ru
Что делать? Если коротко:
Что делать? Подробнее о менеджменте:
• Активизироваться на рынке, пока другие
сокращают издержки
• Возглавить процесс трансформации и
управлять взаимодействием внутри
компании
• Формировать модель маркетинга и продаж
под изменения внешней среды
• Делать упор на рост эффективности
процессов и команды. Мотивация
персонала
www.marketing.hse.ru
Потенциал получения дохода
• Повышение эффективности партнеров
(дилеров) и маркетинговых акций,
направленных на потребителей
• Коммуникации, направленные на продажи
• Понимание, как ведет себя ВАШ покупатель
на рынке. Для этого отправляем кабинетных
работников в «поля»
• Новая география (не только крупные города)
• Новые потребители Ваших продуктов
www.marketing.hse.ru
Я иду по пути наименьшего
сопротивленияЯ ощущаю себя
значимым и современным
Я хочу знать качество
продуктов, которые
покупаю
Дайте мне решения, чтобы
продемонстрировать свое
отношение близким
Мне должно быть удобно
Я предпочту двигаться
вперед, а не стоять на
месте
Дайте мне современные
решения для активной
жизни
Потребительские роли россиян (НИУ ВШЭ, октябрь 2014)
Заботливая мать и жена Вдумчивый
покупатель
Любитель
брендов
Следующий за
трендами
Продвинутый
экспериментатор
Современный
активный человек
Безопасность и Одобрение Качество и Обучение
Взаимодействие и
правильный выбор
Интерес и самовыражение Активность и здоровье
Мода и уверенность
Импульсивный
последователь
Охотник за
выгодой
Дайте мне лучшее
решение по наилучшей
цене
Ценность и
вознаграждение
Удобство и время
www.marketing.hse.ru
Маркетинговые решения компании
1. Конъюнктура рынка и мотивы потребителей.
Какой продукт нужно производить:
«упрощение» продукта
2. Как сделать, чтобы ваш ассортимент
продавался: оптимизация ассортимента
3. Как улучшить продажи: оптимизация каналов
продаж
4. Как выделить клиентов, которые принесут
доход: оптимизация коммуникаций
www.marketing.hse.ru
Ключевой тезис сегодня:
«Быть ближе к клиентам»
только понимание того, что для них важно,
позволит сформировать эффективные
маркетинговые решения
ВЫСШАЯ ШКОЛА МАРКЕТИНГА И РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
КОНТАКТЫ:
Москва, ул. Малая Ордынка, дом 17
+7 (495) 959-45-52 | market@hse.ru
www.marketing.hse.ru

More Related Content

Татьяна Комиссарова. Выступление 18 февраля Конференция "Государственная поддержка предприятий текстильной и легкой промышленности в усл

  • 1. «Стагнация-2015»: маркетинговые решения компании Татьяна Комиссарова, Декан Высшей школы маркетинга и развития бизнеса НИУ ВШЭ www.marketing.hse.ru ВЫСШАЯ ШКОЛА МАРКЕТИНГА И РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
  • 2. «Крах потребления» и смогут ли россияне жить по средствам «Индекс экономической надежды» россиян (Gallup International|WIN) 2014 г. «Будет годом процветания» – 11% опрошенных 2015 г. - 21% опрошенных. • «Реальность оказалась не настолько страшной, как в 1990 гг.» считает гражданин среднего возраста • Произошла «внутренняя мобилизация», потребители понимают, в какой точке они оказались и что делать А.Милехин, РОМИР www.marketing.hse.ru
  • 3. «Крах потребления» и смогут ли россияне жить по средствам • В декабре 2014 г более 40% населения под влиянием обвала рубля и разгона инфляции осознали ситуацию, обвалились показатели потребительских, финансовых и социальных настроений (Левада-центр) • Россияне урезали расходы на кафе-рестораны, развлечения, на отдых. 60% респондентов пытаются экономить на повседневных расходах (Sberbank Investment Research) www.marketing.hse.ru
  • 4. «Крах потребления» и смогут ли россияне жить по средствам • В 2015 г. реальные располагаемые доходы населения снизятся на 7%, закредитованность населения влияет на покупательскую способность (Минэкономразвитие) • Потребительский спрос основанный на росте доходов и потребительском кредитовании «исчерпал свою роль» (Э.Набиуллина, глава ЦБ). www.marketing.hse.ru
  • 5. Эволюция российского потребителя (холдинг РОМИР) Потребитель постсоветский (1990-2000) Отсутствие предложения служит увеличению спроса Потребитель потребляющий (2000-2008) Масса новых предложений и растущий доход являются драйвером роста категорий Потребитель разумный (2009 -…) Перенасыщение предложением замедляющийся рост доходов приводит к стабилизации и осознанию, что и сколько покупать
  • 6. Три типа российских потребителей (РОМИР) Рыночный инфантилизм (село и малые города) 50% Рыночная адаптация (средние и крупные города) 40% Рыночное поколение (молодежь) 10%
  • 7. «"Новые бедные" -2015», как сделать их счастливее? www.marketing.hse.ru
  • 8. Проблемы, с которыми сталкиваются компании сегодня • не хватает денег • не хватает эффективных сотрудников • недостает понимания, как действовать в таких рыночных условиях Всем кажется, что нужно сокращать издержки, чтобы выжить! www.marketing.hse.ru
  • 9. "Быстрее, дешевле, лучше!«, - предлагайте те продукты, которые действительно нужны потребителю www.marketing.hse.ru Что делать? Если коротко:
  • 10. Что делать? Подробнее о менеджменте: • Активизироваться на рынке, пока другие сокращают издержки • Возглавить процесс трансформации и управлять взаимодействием внутри компании • Формировать модель маркетинга и продаж под изменения внешней среды • Делать упор на рост эффективности процессов и команды. Мотивация персонала www.marketing.hse.ru
  • 11. Потенциал получения дохода • Повышение эффективности партнеров (дилеров) и маркетинговых акций, направленных на потребителей • Коммуникации, направленные на продажи • Понимание, как ведет себя ВАШ покупатель на рынке. Для этого отправляем кабинетных работников в «поля» • Новая география (не только крупные города) • Новые потребители Ваших продуктов www.marketing.hse.ru
  • 12. Я иду по пути наименьшего сопротивленияЯ ощущаю себя значимым и современным Я хочу знать качество продуктов, которые покупаю Дайте мне решения, чтобы продемонстрировать свое отношение близким Мне должно быть удобно Я предпочту двигаться вперед, а не стоять на месте Дайте мне современные решения для активной жизни Потребительские роли россиян (НИУ ВШЭ, октябрь 2014) Заботливая мать и жена Вдумчивый покупатель Любитель брендов Следующий за трендами Продвинутый экспериментатор Современный активный человек Безопасность и Одобрение Качество и Обучение Взаимодействие и правильный выбор Интерес и самовыражение Активность и здоровье Мода и уверенность Импульсивный последователь Охотник за выгодой Дайте мне лучшее решение по наилучшей цене Ценность и вознаграждение Удобство и время www.marketing.hse.ru
  • 13. Маркетинговые решения компании 1. Конъюнктура рынка и мотивы потребителей. Какой продукт нужно производить: «упрощение» продукта 2. Как сделать, чтобы ваш ассортимент продавался: оптимизация ассортимента 3. Как улучшить продажи: оптимизация каналов продаж 4. Как выделить клиентов, которые принесут доход: оптимизация коммуникаций www.marketing.hse.ru
  • 14. Ключевой тезис сегодня: «Быть ближе к клиентам» только понимание того, что для них важно, позволит сформировать эффективные маркетинговые решения
  • 15. ВЫСШАЯ ШКОЛА МАРКЕТИНГА И РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА КОНТАКТЫ: Москва, ул. Малая Ордынка, дом 17 +7 (495) 959-45-52 | market@hse.ru www.marketing.hse.ru