Sell clones. наставничество в продажах. уровень бог. вебинар 2017SellClonesКак за 10 дней с помощью фирменной системы тренировок Sales Master полностью изменить подход ваших менеджеров к переговорам и существенно улучшить их результаты
21 способ увеличения эффективности вашего бизнеса. Продажи+Бизнес-процессыТетервак ДмитрийСовместно с Владимиром Клинцовым провели мастеркласс, куда собрали самые действенные способы повышения эффективности предприятия. Сделали как для себя! НЕ поскупились на работающие фишки. Пользуйтесь/подписывайтесь - задавайте вопросы.
20 Лучших Приемов и Правил Работы с Возражениями ПокупателейAndriy PopovУзнайте как увеличить продажи с помощью правильной работы с возражениями покупателей. Оставьте Лайки и Поделитесь с коллегами!
Полная версия статьи: http://www.logision.com/ru/knowledge/sales-objection-handling
Больше бизнес статей: http://www.logision.com/ru/knowledge
Прогрммное обеспечение для бизнеса: http://www.logision.com/ru/
Медиа академия. Ключевые принципы маркетинга 2017Исследовательский центр «Стереомаркетинг»Принципы маркетинга. Отличие рынков и инструментов и стратегий. Тестирование бизнес-идей. Глубинные интервью.
Как написать живые и продающие скрипты для общения с клиентом интернет-магазинаAdvantShopМы обсуждали
▪ Формат скриптов — текст, схема, интерактив;
▪ Виды скриптов в разрезе клиентов, этапов продажи и обработки заказа;
▪ Готовые примеры скриптов;
▪ Ошибки и полезные «фишки» по результатам исследования интернет-магазинов;
▪ Пошаговая технология написания скрипта продаж;
▪ Пишем скрипт по отработке возражения;
▪ Пишем скрипт с «включением» блока Up-sell;
▪ Вопросы-ответы.
10+1 Плохих и Опасных Знаков для Карьеры Продавца - СлайдыAndriy PopovПроверьте свою карьеру в продажах. Если вы узнаете себя в этой презентации, тогда вам срочно нужно что-то менять или искать новую работу.
Презентация И.Манна в клубе РОСТ! Olga Dorofeeva12.02.13 прошло первое заседание клуба РОСТ! где выступал Игорь Манн - авторитетный маркетер и издатель.
Техника продаж первым лицам. Евгений Колотилов. ККД / 06.10.16.SalecraftПрезентация Евгения Колотилова, показанная на Клубе Коммерческих Директоров компании "Salecraft" 6 октября 2016 года, Москва, ресторан "Джардино"
Как начать свое дело: секс любовь деньгиLocalFoodFestПрезентация первого модуля курса "Как начать свое дело" Школы гастрономического бизнеса.
Весь курс можно найти на сайте: http://school.locallocal.ru/
Живые скрипты. Пишем ответы на возражение "Почему у Вас так ДОРОГО?"AdvantShopБольше полезных материалов о маркетинге интернет-магазина читайте в нашем блоге http://www.advantshop.net/blog
Spb Startup Day 2016: Юрий Филатов "Воркшоп: как понять клиента и сформулиров...ФРИИ (Фонд развития интернет-инициатив)Юрий Филатов, основатель и CEO Create, сооснователь и продакт E-commerce Solutions
Что нужно знать об интернет-потребителе, чтобы продать ему что угодно? Секр...Roma CherepkovПочему вам стоить уделить 15 минут на прочтение этой 27-страничной презентации?
- Вы узнаете, как портрет целевого клиента поможет создать убедительное рекламное сообщение (включая продающий текст).
- Получите опросник из 14 вопросов, чтобы «нарисовать» портрет целевого клиента.
- Поймете, почему необходимо опрашивать клиентов, чтобы не выбросить деньги на бесполезную рекламу.
- Получите 3 опросника для своих клиентов, каждый из которых поможет вам создать эффективное рекламное сообщение и собрать толковые отзывы.
- С помощью «лестницы Бена Ханта» вы узнаете, где теряете клиентов и как устранить «течь».
Spb Startup Day 2016: Роман Калинкин "Как выстроить b2b продажи: классификаци...ФРИИ (Фонд развития интернет-инициатив)Роман Калинкин, директор по развитию и инноваций Первый БИТ
Бизнес за 21 день. Как построить бизнес-модель за 2 часа на 1-м листе бумагиAlexey Chernyakв рамках курса "Бизнес за 21 день". Шаблон 3-2-1Алексей Черняк
подробнее http://21.biznesmodeili.ru
#бизнесмодели #бизнес за 21 день
Technology and the Travel Agents Abacus InternationalMr Brett Henry, Vice President, Marketing, Vice President, India shares insights and trends at the PIATA event.
Truvada kaletra o maraviroc PrEpAlex Castañeda-SabogalEnsayo clinico Truvada kaletra vs Truvada Maraviroc en Profilaxis postexposición para Infeccion por VIH
Медиа академия. Ключевые принципы маркетинга 2017Исследовательский центр «Стереомаркетинг»Принципы маркетинга. Отличие рынков и инструментов и стратегий. Тестирование бизнес-идей. Глубинные интервью.
Как написать живые и продающие скрипты для общения с клиентом интернет-магазинаAdvantShopМы обсуждали
▪ Формат скриптов — текст, схема, интерактив;
▪ Виды скриптов в разрезе клиентов, этапов продажи и обработки заказа;
▪ Готовые примеры скриптов;
▪ Ошибки и полезные «фишки» по результатам исследования интернет-магазинов;
▪ Пошаговая технология написания скрипта продаж;
▪ Пишем скрипт по отработке возражения;
▪ Пишем скрипт с «включением» блока Up-sell;
▪ Вопросы-ответы.
10+1 Плохих и Опасных Знаков для Карьеры Продавца - СлайдыAndriy PopovПроверьте свою карьеру в продажах. Если вы узнаете себя в этой презентации, тогда вам срочно нужно что-то менять или искать новую работу.
Презентация И.Манна в клубе РОСТ! Olga Dorofeeva12.02.13 прошло первое заседание клуба РОСТ! где выступал Игорь Манн - авторитетный маркетер и издатель.
Техника продаж первым лицам. Евгений Колотилов. ККД / 06.10.16.SalecraftПрезентация Евгения Колотилова, показанная на Клубе Коммерческих Директоров компании "Salecraft" 6 октября 2016 года, Москва, ресторан "Джардино"
Как начать свое дело: секс любовь деньгиLocalFoodFestПрезентация первого модуля курса "Как начать свое дело" Школы гастрономического бизнеса.
Весь курс можно найти на сайте: http://school.locallocal.ru/
Живые скрипты. Пишем ответы на возражение "Почему у Вас так ДОРОГО?"AdvantShopБольше полезных материалов о маркетинге интернет-магазина читайте в нашем блоге http://www.advantshop.net/blog
Spb Startup Day 2016: Юрий Филатов "Воркшоп: как понять клиента и сформулиров...ФРИИ (Фонд развития интернет-инициатив)Юрий Филатов, основатель и CEO Create, сооснователь и продакт E-commerce Solutions
Что нужно знать об интернет-потребителе, чтобы продать ему что угодно? Секр...Roma CherepkovПочему вам стоить уделить 15 минут на прочтение этой 27-страничной презентации?
- Вы узнаете, как портрет целевого клиента поможет создать убедительное рекламное сообщение (включая продающий текст).
- Получите опросник из 14 вопросов, чтобы «нарисовать» портрет целевого клиента.
- Поймете, почему необходимо опрашивать клиентов, чтобы не выбросить деньги на бесполезную рекламу.
- Получите 3 опросника для своих клиентов, каждый из которых поможет вам создать эффективное рекламное сообщение и собрать толковые отзывы.
- С помощью «лестницы Бена Ханта» вы узнаете, где теряете клиентов и как устранить «течь».
Spb Startup Day 2016: Роман Калинкин "Как выстроить b2b продажи: классификаци...ФРИИ (Фонд развития интернет-инициатив)Роман Калинкин, директор по развитию и инноваций Первый БИТ
Бизнес за 21 день. Как построить бизнес-модель за 2 часа на 1-м листе бумагиAlexey Chernyakв рамках курса "Бизнес за 21 день". Шаблон 3-2-1Алексей Черняк
подробнее http://21.biznesmodeili.ru
#бизнесмодели #бизнес за 21 день
Technology and the Travel Agents Abacus InternationalMr Brett Henry, Vice President, Marketing, Vice President, India shares insights and trends at the PIATA event.
Truvada kaletra o maraviroc PrEpAlex Castañeda-SabogalEnsayo clinico Truvada kaletra vs Truvada Maraviroc en Profilaxis postexposición para Infeccion por VIH
The Leaderful FieldbookBusiness Book SummariesIN THIS SUMMARY
Joseph A. Raelin’s The Leaderful Fieldbook is a practical guide for those committed to transforming conventional leadership and organizations into “leaderful practices” and “leaderful organizations.” It is a how-to volume for implementing the theories and principles presented in Raelin’s previous book, Creating Leaderful Organziations. Raelin maintains that the paradigm of the leaderful organization is more effective in 21st century organizations than conventional leadership initiatives. It is a newer alternative to the traditional model of leadership, which invests resources in particular individuals who hold positions near the top of a vertical hierarchy. The leaderful model applies to the modern organization where vertical hierarchies are less prevalent and networks, relationships, and partnerships are no longer defined by geography or rank.
SUBSCRIBE TODAY
http://www.bizsum.com/summaries/leaderful-fieldbook
9 lives of leadershipshomikzThis chapter discusses the importance of developing strong relationships in the workplace. It recommends moving past superficial small talk and instead sharing personal stories, struggles, and dreams in order to form deeper connections with colleagues. Developing these types of intimate relationships is positioned as a key to career success. The author interviews Keith Ferrazzi, who advocates for focusing on serving others through generosity and maintaining existing connections through follow up. Ferrazzi's book Never Eat Alone is highlighted as providing specific techniques for building strong workplace relationships.
10 most fascinating deserts shomikzThe document describes 10 of the most fascinating deserts in the world, including:
1. Taklamakan Desert in Central Asia, one of the largest sandy deserts that experienced its biggest snowfall in 2008.
2. Lençóis Maranhenses in Brazil, a 'desert' with lagoons formed between its white sand dunes during the rainy season.
3. Salar de Uyuni in Bolivia, the world's largest salt desert that reflects the sky like a mirror.
It provides brief descriptions of each desert's notable features, locations, and formations.
Commercial Data Processing IntronS789Commercial data processing, also known as CDP, involves using computers to process data and information typically handled by clerical staff. There are several steps in the CDP cycle including data collection and preparation, input, storage, manipulation, and output. Data is input through various methods like barcodes, magnetic strips, and optical character recognition and stored on computers or servers. It is then processed either interactively in real-time or through batch processing and the output is used to update files, databases, and generate reports. CDP systems are run by various IT professionals and facilitate e-commerce transactions while also presenting security risks like hacking that companies aim to prevent.
Inside the Physician MindBusiness Book SummariesIN THIS SUMMARY
Many healthcare organizations struggle to communicate effectively with physicians and engage them, particularly when dealing with change implementation. In Inside the Physician Mind, Joseph S. Bujak provides an insider's perspective on how physicians think, outlining beliefs and behaviors specific to physicians and identifying barriers that inhibit productive relationships. Armed with this information, healthcare organizations can improve communication and help physicians and organizational staff members establish the trust necessary for effective change initiatives to take place.
SUBSCRIBE TODAY
http://www.bizsum.com/summaries/inside-physician-mind
Medical Studies What Can You BelieveMark PerloeHow do you know what to believe when it comes to medical research studies? What sources of information should you trust? What about statistics? Is evidence based medicine the sollution?
The Teacher In The Futureguest3b42d8The teacher of the future will use experimental systems like dual video cameras and tapes as well as touch screen and slide gadgets to alter the layout of materials and add accessing elements and links to create a learning ecology using technologies to facilitate, support, and communicate with students while establishing a culture that honors the fluid boundaries between producing and consuming knowledge.
Vg2012jlArnau Cerdà1. The document discusses the learning process of Chinese students learning Catalan and Spanish in Catalonia. It describes some key differences between the Chinese and Catalan/Spanish education systems and language learning approaches.
2. Some challenges Chinese students face include being hesitant to make mistakes, feeling responsible to teach their new language to families, and overcoming a large linguistic and cultural gap.
3. The article outlines factors important for language learning, including methodology, emotional aspects, maintaining the family language, and using the target language frequently. It provides strategies for Chinese students and teachers to help facilitate the learning process.
Photoshop: fashion retouchingArtlandis' Webinar & Workshopݺߣs del webinar "Photoshop: fashion retouching"
Elenco completo dei webinar: http://artlandis.eventbrite.it
Managed Helpdesk PP ݺߣs 2009fmdirectFMDirect provides managed facilities management helpdesk services to clients throughout the UK. They have a project manager that oversees client accounts, a client support team that handles ongoing support, and a helpdesk team that handles service delivery and interfaces with clients and contractors. The software they use for their helpdesk solution allows for automated work order management, contractor communication, SLA monitoring, and reporting.
Hydrogen Station Design from CaFCPCalifornia Fuel Cell PartnershipBill Elrick's presentation from the GNA/ACT Expo webinar on February 19, 2014. Bill gives an overview of hydrogen stations in California, commonly used equipment, and codes and standards information.
Extendendo o Amavisd NewOtavio FernandesApresentação feita no YAPC::Brasil 2009, falando sobre como é poderoso e simples extender as funcinalidades do Amavisd-New, utilizando a sua linguagem padrão de desenvolvimento: Perl.
Курс на высокий сервис. ТРЕУГОЛЬНИКmaiya1112Доклад "Курс на Высокий сервис" позволит менеджерам и руководителям узнать, с чего начинается сервис, какие факторы мешают компании предоставлять высокий сервис, как правильно проводить опросы покупателей, что входит в «Золотой стандарт» обслуживания и самое главное, как мотивировать сотрудников предоставлять сервис высочайшего уровня.
В докладе 15 советов Первоклассного сервиса и наше первое исследование "Улыбки в Улан-Удэ".
Как завоевать клиентов: 8 элементов отличного сервисаAlexander StomaКлиентоориентированный бизнес - все чаще покупатели оценивают компании в данной категории. В статье описаны 8 элементов, внедрение которых поможет вам сделать своих клиентов лояльными.
HSE{Pro}: Customer Development, Александр ЕремеевBusiness incubator HSE15 декабря 2015 года в Бизнес-инкубаторе ВШЭ прошло открытое занятие в рамках программы резидентства HSE{Pro}, посвященное исследованию потребителей и проведению проблемных и решенческих интервью.
Спикер - Александр Еремеев, руководитель заочного акселератора ФРИИ.
Секрет успеха почему именно вашу компанию выберет завтра клиент. Анна Боднарчукelenae00Секрет успеха почему именно вашу компанию выберет завтра клиент.
Пошаговое руководство по составлению коммерческих предложений от копирайтера-...Roma CherepkovПочему нужно прочитать эту книгу как можно скорее?
Эта книга написана профессиональным копирайтером-практиком. В ее основу лег опыт свыше 300 коммерческих предложений. Это НЕ пересказ западных книг и не рерайт отечественных публикаций. 100% практический опыт!
О чем книга?
О том, какие шаги нужно пройти, чтобы создать коммерческое предложение. Вы можете читать и параллельно создавать коммерческое предложение. Шаг за шагом.
Что в книге?
1) Что нужно знать о клиенте и продукте, чтобы подготовить прицельное коммерческое предложение (бриф + опросники)
3) Правильная структура коммерческого предложения
4) «Сердце» коммерческого предложения – оффер. Как сделать его неотразимым.
5) 9 способов преодолеть ценовые предложения
6) Как работать с коммерческим предложением, чтобы выжать из него максимум?
7) Бонус! Разбираем КП, принесшее 920 000 руб. за 1,5 месяца
Правильная нишаАндрей АндрюшковКнига Андрея Полищука
Для кого эта книга:
Для начинающих предпринимателей, желающих увеличить свои продажи и войти в мир digital-продвижения бизнеса, быть в тренде и знать современные инструменты по привлечению новых клиентов.
Для профессиональных маркетологов, чтобы понимать принципы и основы правильного подхода к выбору ниши.
Для стартаперов, которые только планируют создать свой бизнес и ищут работающие подходы для правильного старта продажи своих товаров/услуг в интернете.
2. "Вы не можете просто
спросить клиентов о том, что
им нужно, ведь к тому моменту
пока вы это сделаете - они
будут хотеть что-то новое".
Стив Джобс, глава Apple
"Инновации отличают
лидера от последователя".
Стив Джобс, глава Apple
"Отвергать прогресс такая же нелепость, как
отвергать силу падения".
Чернышевский Н. Г.
Безусловно у нас всегда есть возможность развиваться по
принципу:
«Не были мы на Таити, нас и здесь неплохо кормят».
Кот из мультфильма
3. Постоянные клиенты и работа менеджеров с ними.
Клиент звонок
заказ товара,
получение инфо.
Менеджер
сопровождение заказа, Менеджер
получение прием заказа,
наличности, информирование
информирование клиента.
клиента.
курьерская служба склад товар
доставка товара формирование заказа
Вопросы, которые задают менеджеру постоянные клиенты B2B:
- наличие ассортимента на складе;
- получение скидок;
- отправка и доставка товара со Сталекса клиенту;
- сроки поставки;
- варианты оплаты;
- возможность заключения договора;
- получение документов (различная документация);
- растаможка;
- варианты сотрудничества (как пример, при увеличение объемов продаж);
- информирование о новинках и акциях;
- форс-мажор;
- возможно ли поменять брак;
- где заточить.
4. Вопросы, которые задают менеджеру новые клиенты B2B:
- какие варианты сотрудничества;
- какие скидки;
- какие прогнозы продаж в конкретном регионе;
- кто уже работает на рынке с нашей продукцией;
- возможно ли стать эксклюзивным представителем;
- какие способы доставки;
- варианты расчета;
- документы;
- прайс на продукцию;
- сроки поставки;
- гарантии;
- сервисное обслуживание;
- частота выхода новинок;
- возможность изготовления товара на заказ.
Вопросы, которые задают менеджеру клиенты B2C:
- где купить продукцию в конкретном регионе;
- где заточить маникюрный инструмент «Сталекс»;
- где посмотреть весь ассортимент продукции;
- возможно ли купить продукцию в розницу на фирме «Сталекс»;
- где на сайте можно найти определенную информацию;
- гарантии на инструмент;
- рекомендации по использованию.
Ваши варианты:
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................
5. Клиенты и инфо
www.staleks.com.ua
Сотрудники «Сталекс»
Ген. Директор:
Алексей
info@staleks.com.ua
Менеджеры:
Станислав Евгений Дмитрий Геннадий
+380 50 982-77-03 +380 67 250-25-52 +380 67 282-80-80 +380 50 325-89-10
+380 67 233-74-68 evg@staleks.com.ua dmitriy@staleks.com.ua gennadiy@staleks.com.ua
+380 93 042-97-00
+380 57 751-07-49
stanislav@staleks.com.ua
Сергей
+380 95 525-00-24
+380 67 787-92-05
sergey@staleks.com.ua
Отдел маркетинга: Офис: Отдел кадров:
Сергей
+380 67 477-24-94 Тел.факс: +380 57 783-98-61 personal@staleks.com.ua
+380 95 122-93-74 Тел.: +380 57 759-08-28
marketing@staleks.com.ua
7. - Что вы отвечаете, когда звонит
новый клиент?
- Как вы отвечаете?
- Сколько времени вы уделяете на
общение (какая продолжительность
разговора)?
- Как вы распределяете время, во
сколько начинаете принимать
звонки и во сколько заканчиваете?
- Фиксируете ли вы количество
новых звонков для анализа
эффективности рекламной компании
и продвижения продукции?
- Фиксируете ли вы мнение клиентов
о продукции, о фирме в целом?
- Фиксируете сколько времени,
занимает сделка от заказа продукции
до реализации ее конечному потребителю? (анализ рынка,
стимулирование рынка, открытие новых областей продаж)
- Изучаете мнение в социальных сетях?
- Как, пассивно или активно?
8. Где чаще всего вы принимаете звонки от клиентов?
В дороге за рулем ...
В городском транспорте ...
На улице...
В метро...
В кафе ...
9. - Всегда ли вам комфортно с ними говорить?
- Всегда ли вы готовы принять звонок, заказ сразу?
- Если вы заняты, что вы отвечаете клиенту постоянному, а
что новому?
- Как, по вашему мнению, чувствует себя клиент, которого
обслужили, не так хорошо, как он ожидал?
- Нужно ли проводить анализ проделанной работы?
- Необходимо ли вести учет звонков (количество звонков,
количество обращений клиентов, количество заказов и их
регулярность и т.п.)?
- Как вы думаете, есть клиенты, которых не удовлетворяет
наш сервис?
- Если вы думали над вопросом улучшения сервиса, то, во
сколько оцените по 12 бальной шкале сегодняшнее
состояние , 1 полное Г.... и 12 превосходно, лучше
только Coca Cola и Mc Donald’s .
- Нужно ли нам искать пути развития и увеличения доли
рынка маникюрного инструмента?
- Какие положительные и сильные
стороны фирмы Сталекс?
- Какие отрицательные и слабые
стороны фирмы Сталекс?
- Нужно ли продвигать бренд
«Сталекс» или он достаточно
известный?
10. - Нужно ли нам периодически собираться на собрания и
обсуждать проблемы и перспективы развития фирмы в
целом?
Возможные варианты ответов:
а) да, нам желательно собираться
чаще, чтоб решать проблемы,
возникающие на фирме,
совместными усилиями.
б) нет, нам не зачем собираться,
каждый раз одно и то же. Нам нечего
обсуждать. Собрания не способствуют
развитию и процветанию фирмы в целом.
- Что делаете лично вы для
увеличения продаж и улучшения
сервиса?