ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Финансовый директор
Что означает
управлять прибылью
в бизнесе?
Несколько простых вопросов для
финансистов…
В чем разница между
экономией и разумнымуправлением?
Что означает «лишить
собственника права на
незнание»?
Финасовая политика -
это «про цифры» или«про идеологию»?
Где взять дополнительные ресурсы для увеличения
прибыльности компании?
Об этом и многом другом…
бизнес-курс для
собственников и финансовых
директоров
Наталия Сафонова
!
Профессиональный опыт:0
!
• 15 лет. Опыт управленческой деятельности (собственник
бизнеса, директор)     !
0 •0 14 лет. Практика преподавания на краткосрочных,
среднесрочных, корпоративных программах и программах
МВА     !
0 •0 19 лет. Опыт управления финансами (главный бухгалтер,
финансовый директор)     !
0 •0 8 лет. Практика финансового и управленческого
консультирования.  !
!
Сфера профессиональных интересов:0
!
! •! Стратегическое управление      !
! •! Система управления финансами компании      !
! •! Система бухгалтерского учета в компании (в т.ч.
финансовый, налоговый и управленческий учет)!
  !
Авторские программы:  0
!
! •! Финансы для руководителей      !
! •! Владельческий контроль: 7 шагов сохранения бизнеса!
! •! Продажи без потерь: управление финансовой
эффективностью отдела продаж!
! •! Передача бизнеса приемнику    !
! •! Бухучет Не для бухгалтеров    !
! •! Финансовый директор  
 
Эксперт-аналитик в области управления
финансами, управленческого учета и
бюджетирования. Бизнес-тренер,
управляющий партнер консалтинговой
компании «НеоКУБ», старший апртнер
ГК «Юрфин» (Екатеринбург).
Что дает курс собственнику и
генеральному директору?
• Полное понимание процесса управления
финансами: Вы понимаете, что значит «управлять
финансами», кто какие роли играет в этом процессе, умеете
видеть «белые пятна», анализировать ситуацию и принимать
верные решения.
• Сформированную идеологию управления
финансами: Вы сознательно принимаете «правила игры»,
формируете регламенты и процедуры.
• Четкое понимание собственной роли в
управлении финансами: Вы владеете ключевыми
компетенциями в области финансов, формируете грамотную
команду, принимаете обоснованные решения.
• Взгляд на управление бизнесом и финансами
«сверху»: Вы мыслите стратегически, владеете рядом
финансовых инструментов, умеете видеть финансовые риски и
последствия каждого решения, за любой аналитикой ваша
команда теперь предлагает решения.
• Устойчивый рост бизнеса: Ваш бизнес системный,
контролируемый, безопасный, постоянно увеличивает свою
прибыльность и стоимость.
Что дает курс финансовому
директору и главному бухгалтеру?
• Существенный рост профессиональных компетенций:
Вы не просто профессиональный финансист, но и руководитель, Вы
грамотно выстраиваете работу в своей команде.
• Устойчивость Вашей компании за счет применения
стратегии финансового управления: Вы обеспечиваете
собственнику устойчивость бизнеса за счет применения инструментов
стратегического планирования, являетесь консультантом по ресурсам и
последствиям.
• Повышение эффективности бизнеса за счет
использования возможностей управленческого учета:
в компании построена (оптимизирована) система управленческого учета
под задачи бизнеса, Вы владеете навыком принятия управленческих
решений на основании финансовой информации.
• Увеличение оборачиваемости капитала: Вы умеете видеть и
использовать ресурсы для повышения эффективности бизнеса, используя
передовые технологии управления капиталом, систему бюджетирования.
Компания получает дополнительные ресурсы для увеличения прибыли.
• Правдивый взгляд на финансовое состояние
компании: Вы владеете навыками финансового анализа и оценки
стоимости предприятия, Вы - важнейший советник собственника в
вопросах принятия управленческих решений, помогаете ему грамотно
управлять прибылью.
Как проходит обучение?
6 модулей (модуль = 1 месяц
= 2 дня семинара-практикума
+ самостоятельная работа)
После каждого модуля
участник получает пакет
материалов в
электронном виде. Так
как их очень много, часть
предоставляется по
запросу под задачу.
Автор делится
собственными
методиками и
инструментами (готовые
формы для работы),
перечнем полезных книг в
электронном виде.
В каждом модуле
участники получают
набор инструментов и
готовят календарь
внедрения их в своей
компании.
Между модулями каждый
участник имеет
возможность
консультироваться с
автором, задавать вопросы
и запрашивать
дополнительные материалы.
А что еще стоящего Вы можете сделать для себя и компании за эту половину
2015 года?
Кратко о содержании курса:
Мы все разложим по полочкам!
1 Модуль. Финансовый
директор как
интегратор бизнеса.
2 Модуль.
Стратегические
финансы.
3 Модуль.
Управленческий учет:
разработка и
внедрение.
4 Модуль. Управление
оборотными активами.
Управление прибылью.
5 Модуль.
Бюджетирование как
инструмент
финансовой стратегии.
6 Модуль. Стратегический
финансовый анализ.
Модель устойчивого
роста.
Еще 5 причин посетить курс:
• Наталия Сафонова - один из немногих авторов, кто умеет
говорить о финансах «человеческим» языком! Вам точно
все будет понятно, даже если у Вас нет экономического
образования.
• Автор - действующий руководитель-практик. Она видит
бизнес со всех сторон: стратегии, продаж, маркетинга,
финансов и т.д. Вы получаете такой же комплексный
взгляд! Это позволит Вам максимально эффективно
взаимодействовать с коллегами!
• Это один из немногих курсов, посвященный финансистам,
как управленцам! Ваша роль не ограничивается учетом
цифр. Вы станете равноправным руководителем, заведете
новые бизнес-контакты и получите доступ к обширному
опыту коллег!
• Вы получите огромную возможность для личного
карьерного и финансового роста, особенно если это входит
в Ваши планы на будущее!
• Посетив курс, Вы не будете жалеть о том, что упустили
уникальную возможность пройти такое обучение в родном
городе!
Еще остались сомнения? Вот что думают о
курсе его участники в других городах:
«...Мы пересмотрели свой
клиентский и продуктовый
портфель, стали планировать его
намного эффективнее.
Как следствие — мы поняли,
на чем мы зарабатываем.
С моим финансовым директором
мы стали поистине командой!»
Яремчук Светлана
директор телеканала «ОТВ»,
Челябинск
«...Уже после первого модуля
курса я внедрила матрицу
Маркон для управления
ассортиментом — и при том
же количестве выручки
прибыль компании стала
в 2 раза больше!»
Коноплева Юлия
директор проекта BLIZKO-
Ремонт, Екатеринбург
«...Большое спасибо!
Я перестроилась
в организации своей работы
полностью, перестраиваю главного
бухгалтера.
Теперь мы работаем на общие цели!
Внедрили многие инструменты,
рекомендованные Наталией
Сафоновой...»
Климовских Ольга
директор завода «Хлеб»,
Новоуральск
«...В нашей компании были
проблемы с политикой
ценообразования. Закончив курс,
мы перестроились
в отношении наших клиентов
...Теперь бизнес в несколько
раз стал успешнее...»
Полыгалова Наталья
директор НОУ «Современное
Образование», Пермь
!
А если хотите проверить лично…
Ваш личный пригласительный на презентацию
программы в Краснодаре!
12 марта
начало в 16.00
Красноармейская 55/1, 9 этаж
центр авторских программ «Advance»
на презентацию
бизнес-курса
!
Наталии Сафоновой
«Финансовый
директор»
!
!
В программе: знакомство с
автором, советы, идеи, Ваши
вопросы по теме.
ПРИГЛАШЕНИЕ
Вход свободный, требуется предварительная
запись по тел: +8-918-620-61-40
Об инвестициях
Стоимость обучения:
!
отдельный модуль - 18 700 руб.
при оплате курса единовременно - 97 000 руб.
Сроки обучения в Краснодаре:
1 модуль: 21-22 апреля 4 модуль: июль 2015
2 модуль: 23-24 мая 5 модуль: август 2015
3 модуль: июнь 2015 6 модуль: сентябрь 2015
Информация о точных датах 3-6 модулей будет предоставлена в начале апреля.
Как вы можете сэкономить?
При участии 2 и более
сотрудников одной
компании стоимость
снижается на 2 и 7 тыс.
руб. соответственно при
оплате модуля или
курса.
А скидок у нас нет :)
Чтобы записаться на курс
или получить более подробную информацию
свяжитесь со мной
прямо сейчас!
Если  у  Вас  есть  промо-­‐‑код  от  партнера  мероприятия  -­‐‑  
обязательно  укажите  его  при  обращении!  Это  дает  Вам  
возможность  получить  подарок  от  организатора!)
Анастасия  Ташматова  
руководитель  проекта
+7-­‐‑918-­‐‑620-­‐‑61-­‐‑40  (ЮФО)  
+7-­‐‑985-­‐‑170-­‐‑79-­‐‑07  (Москва)  
!
tashmatova.as@gmail.com  
!
nastasja3110  

More Related Content

курс Финансовый директор в Краснодаре

  • 2. Что означает управлять прибылью в бизнесе? Несколько простых вопросов для финансистов… В чем разница между экономией и разумнымуправлением? Что означает «лишить собственника права на незнание»? Финасовая политика - это «про цифры» или«про идеологию»? Где взять дополнительные ресурсы для увеличения прибыльности компании?
  • 3. Об этом и многом другом… бизнес-курс для собственников и финансовых директоров
  • 4. Наталия Сафонова ! Профессиональный опыт:0 ! • 15 лет. Опыт управленческой деятельности (собственник бизнеса, директор)     ! 0 •0 14 лет. Практика преподавания на краткосрочных, среднесрочных, корпоративных программах и программах МВА     ! 0 •0 19 лет. Опыт управления финансами (главный бухгалтер, финансовый директор)     ! 0 •0 8 лет. Практика финансового и управленческого консультирования.  ! ! Сфера профессиональных интересов:0 ! ! •! Стратегическое управление      ! ! •! Система управления финансами компании      ! ! •! Система бухгалтерского учета в компании (в т.ч. финансовый, налоговый и управленческий учет)!   ! Авторские программы:  0 ! ! •! Финансы для руководителей      ! ! •! Владельческий контроль: 7 шагов сохранения бизнеса! ! •! Продажи без потерь: управление финансовой эффективностью отдела продаж! ! •! Передача бизнеса приемнику    ! ! •! Бухучет Не для бухгалтеров    ! ! •! Финансовый директор     Эксперт-аналитик в области управления финансами, управленческого учета и бюджетирования. Бизнес-тренер, управляющий партнер консалтинговой компании «НеоКУБ», старший апртнер ГК «Юрфин» (Екатеринбург).
  • 5. Что дает курс собственнику и генеральному директору? • Полное понимание процесса управления финансами: Вы понимаете, что значит «управлять финансами», кто какие роли играет в этом процессе, умеете видеть «белые пятна», анализировать ситуацию и принимать верные решения. • Сформированную идеологию управления финансами: Вы сознательно принимаете «правила игры», формируете регламенты и процедуры. • Четкое понимание собственной роли в управлении финансами: Вы владеете ключевыми компетенциями в области финансов, формируете грамотную команду, принимаете обоснованные решения. • Взгляд на управление бизнесом и финансами «сверху»: Вы мыслите стратегически, владеете рядом финансовых инструментов, умеете видеть финансовые риски и последствия каждого решения, за любой аналитикой ваша команда теперь предлагает решения. • Устойчивый рост бизнеса: Ваш бизнес системный, контролируемый, безопасный, постоянно увеличивает свою прибыльность и стоимость.
  • 6. Что дает курс финансовому директору и главному бухгалтеру? • Существенный рост профессиональных компетенций: Вы не просто профессиональный финансист, но и руководитель, Вы грамотно выстраиваете работу в своей команде. • Устойчивость Вашей компании за счет применения стратегии финансового управления: Вы обеспечиваете собственнику устойчивость бизнеса за счет применения инструментов стратегического планирования, являетесь консультантом по ресурсам и последствиям. • Повышение эффективности бизнеса за счет использования возможностей управленческого учета: в компании построена (оптимизирована) система управленческого учета под задачи бизнеса, Вы владеете навыком принятия управленческих решений на основании финансовой информации. • Увеличение оборачиваемости капитала: Вы умеете видеть и использовать ресурсы для повышения эффективности бизнеса, используя передовые технологии управления капиталом, систему бюджетирования. Компания получает дополнительные ресурсы для увеличения прибыли. • Правдивый взгляд на финансовое состояние компании: Вы владеете навыками финансового анализа и оценки стоимости предприятия, Вы - важнейший советник собственника в вопросах принятия управленческих решений, помогаете ему грамотно управлять прибылью.
  • 7. Как проходит обучение? 6 модулей (модуль = 1 месяц = 2 дня семинара-практикума + самостоятельная работа) После каждого модуля участник получает пакет материалов в электронном виде. Так как их очень много, часть предоставляется по запросу под задачу. Автор делится собственными методиками и инструментами (готовые формы для работы), перечнем полезных книг в электронном виде. В каждом модуле участники получают набор инструментов и готовят календарь внедрения их в своей компании. Между модулями каждый участник имеет возможность консультироваться с автором, задавать вопросы и запрашивать дополнительные материалы. А что еще стоящего Вы можете сделать для себя и компании за эту половину 2015 года?
  • 8. Кратко о содержании курса: Мы все разложим по полочкам! 1 Модуль. Финансовый директор как интегратор бизнеса. 2 Модуль. Стратегические финансы. 3 Модуль. Управленческий учет: разработка и внедрение. 4 Модуль. Управление оборотными активами. Управление прибылью. 5 Модуль. Бюджетирование как инструмент финансовой стратегии. 6 Модуль. Стратегический финансовый анализ. Модель устойчивого роста.
  • 9. Еще 5 причин посетить курс: • Наталия Сафонова - один из немногих авторов, кто умеет говорить о финансах «человеческим» языком! Вам точно все будет понятно, даже если у Вас нет экономического образования. • Автор - действующий руководитель-практик. Она видит бизнес со всех сторон: стратегии, продаж, маркетинга, финансов и т.д. Вы получаете такой же комплексный взгляд! Это позволит Вам максимально эффективно взаимодействовать с коллегами! • Это один из немногих курсов, посвященный финансистам, как управленцам! Ваша роль не ограничивается учетом цифр. Вы станете равноправным руководителем, заведете новые бизнес-контакты и получите доступ к обширному опыту коллег! • Вы получите огромную возможность для личного карьерного и финансового роста, особенно если это входит в Ваши планы на будущее! • Посетив курс, Вы не будете жалеть о том, что упустили уникальную возможность пройти такое обучение в родном городе!
  • 10. Еще остались сомнения? Вот что думают о курсе его участники в других городах: «...Мы пересмотрели свой клиентский и продуктовый портфель, стали планировать его намного эффективнее. Как следствие — мы поняли, на чем мы зарабатываем. С моим финансовым директором мы стали поистине командой!» Яремчук Светлана директор телеканала «ОТВ», Челябинск «...Уже после первого модуля курса я внедрила матрицу Маркон для управления ассортиментом — и при том же количестве выручки прибыль компании стала в 2 раза больше!» Коноплева Юлия директор проекта BLIZKO- Ремонт, Екатеринбург «...Большое спасибо! Я перестроилась в организации своей работы полностью, перестраиваю главного бухгалтера. Теперь мы работаем на общие цели! Внедрили многие инструменты, рекомендованные Наталией Сафоновой...» Климовских Ольга директор завода «Хлеб», Новоуральск «...В нашей компании были проблемы с политикой ценообразования. Закончив курс, мы перестроились в отношении наших клиентов ...Теперь бизнес в несколько раз стал успешнее...» Полыгалова Наталья директор НОУ «Современное Образование», Пермь ! А если хотите проверить лично…
  • 11. Ваш личный пригласительный на презентацию программы в Краснодаре! 12 марта начало в 16.00 Красноармейская 55/1, 9 этаж центр авторских программ «Advance» на презентацию бизнес-курса ! Наталии Сафоновой «Финансовый директор» ! ! В программе: знакомство с автором, советы, идеи, Ваши вопросы по теме. ПРИГЛАШЕНИЕ Вход свободный, требуется предварительная запись по тел: +8-918-620-61-40
  • 12. Об инвестициях Стоимость обучения: ! отдельный модуль - 18 700 руб. при оплате курса единовременно - 97 000 руб. Сроки обучения в Краснодаре: 1 модуль: 21-22 апреля 4 модуль: июль 2015 2 модуль: 23-24 мая 5 модуль: август 2015 3 модуль: июнь 2015 6 модуль: сентябрь 2015 Информация о точных датах 3-6 модулей будет предоставлена в начале апреля.
  • 13. Как вы можете сэкономить? При участии 2 и более сотрудников одной компании стоимость снижается на 2 и 7 тыс. руб. соответственно при оплате модуля или курса. А скидок у нас нет :)
  • 14. Чтобы записаться на курс или получить более подробную информацию свяжитесь со мной прямо сейчас! Если  у  Вас  есть  промо-­‐‑код  от  партнера  мероприятия  -­‐‑   обязательно  укажите  его  при  обращении!  Это  дает  Вам   возможность  получить  подарок  от  организатора!) Анастасия  Ташматова   руководитель  проекта +7-­‐‑918-­‐‑620-­‐‑61-­‐‑40  (ЮФО)   +7-­‐‑985-­‐‑170-­‐‑79-­‐‑07  (Москва)   ! tashmatova.as@gmail.com   ! nastasja3110