Электронная Библиотека от издательства Манн, Иванов и Фербер
•
1 like•517 views
По данным исследований Kelly Services в 2012-2014 гг. и опроса более 230 тыс. кандидатов, на текущий момент обозначились следующие тенденции на рынке труда: - 37% кандидатов лояльны своему текущему работодателю; - почти 50% из опрошенных планируют или уже занимаются поиском работы; - 66% сотрудников через один год работы в компании, начинают искать нового работодателя; - к 2020 г. пул молодых кадров будет вдвое меньше сегодняшнего; Как удержать сотрудников в компании? Единственный способ удержать в компании ценных сотрудников - это заниматься их развитием.
Электронная Библиотека от издательства Манн, Иванов и Фербер
- 1. Электронная библиотека МИФ самый выгодный способ превратить сотрудников в эффективных единомышленников
- 2. Что мы знаем о сотрудниках?
- 3. 0% 20% 40% 60% 80% 100% Baby-boomers Generation X Generation Y Личностный рост Самореализация Денежное вознаграждение Другое Главные факторы при выборе работы * Kelly Global Workforce Index, April 2012
- 4. 0% 20% 40% 60% 80% 100% Baby-boomers Generation X Generation Y Личностный рост Самореализация Денежное вознаграждение Другое Личностный рост и самореализация важны для всех поколений Главные факторы при выборе работы * Kelly Global Workforce Index, April 2012
- 5. Их становится все меньше на рынке труда
- 6. Слишком много информации загружаются каждую минуту публикаций в день сообщений в день публикаций в день e-mail сообщений в день на
- 8. * Kelly Global Workforce Index, April 2012 Две трети сотрудников через один год работы в компании, начинают искать нового работодателя
- 9. Единственный способ удержать в компании ценных сотрудников - это… заниматься их развитием.
- 10. Электронная библиотека МИФ самый выгодный способ превратить сотрудников в эффективных единомышленников
- 11. Электронная библиотека МИФ это…
- 12. Электронная библиотека МИФ это… Более электронных книг
- 13. Электронная библиотека МИФ это… Более аудио- книг Более электронных книг
- 14. Электронная библиотека МИФ это… Более аудио- книг Новинки каждый месяц Более электронных книг
- 15. Возможности персонализации раскрасим электронную библиотеку в ваши родные цвета
- 16. Ваше лого тут Обращение первого лица Специальные книжные полки
- 24. Книги из электронной библиотеки МИФ МОЖНО СКАЧИВАТЬ. И читать на абсолютно любых устройствах. Без интернета.
- 25. В PDF ваше лого на каждой странице В правильных книгах
- 27. А я ему такая и говорю, ты что не читал еще «Стратегию голубого океана»?! Сейчас скину ссылку на книгу в Электронной библиотеке!
- 28. Как быстро увлечь их чтением?
- 29. Как быстро увлечь их чтением? Дайджест еженедельная рассылка с рекомендациями
- 30. Как быстро увлечь их чтением? Дайджест еженедельная рассылка с рекомендациями Конкурс на лучшую идею из определенной книги
- 31. Как быстро увлечь их чтением? Дайджест еженедельная рассылка с рекомендациями Конкурс на лучшую идею из определенной книги Книжный клуб встречи, общение, обсуждения и обмен идеями
- 32. Как быстро увлечь их чтением? Дайджест еженедельная рассылка с рекомендациями Конкурс на лучшую идею из определенной книги Книжный клуб встречи, общение, обсуждения и обмен идеями Аналитика подробности на следующем слайде ;-)
- 33. кто, что и сколько C электронной библиотекой МИФ вы всегда в курсе
- 34. Там где есть Электронная библиотека МИФ, сотрудники: развиваются как личность разделяют и понимают ценности руководства лояльны компании транслируют ценности компании во внешний мир говорят на одном языке обсуждают близкие к работе темы растут профессионально предлагают новые идеи
- 35. «Если они читают — значит, они думают, значит, они действуют по-другому!» Игорь Манн
- 36. Электронную библиотеку МИФ уже читают в этих компаниях
- 37. «Если Грефу идея нравится, он пытается сделать ее достоянием других — требует от своих коллег прочесть те же книжки, чтобы разговаривать с ними на одном языке» Александр Идрисов, управляющий партнёр компании Strategy Partners из книги «Слон на танцполе»
- 38. «Мы поощряем работников Zappos к тому, чтобы они пользовались корпоративной библиотекой: это способствует как личностному, так и профессиональному росту. Многие книги оказали влияние на наше мышление и помогли Zappos занять ее нынешнее положение» Тони Шей, CЕО компании Zappos.com автор книги «Доставляя счастье»
- 39. «Учитывая многочисленную команду МТС в 20 тысяч сотрудников, находящихся в самых разных уголках нашей страны, для нас важно, чтобы новые знания были доступны сотруднику каждого региона России с любого мобильного устройства - смартфона, планшета, ноутбука. С момента запуска библиотеки в 2012 г. мы получили множество положительных отзывов от сотрудников.» Оксана Кухарчук, Директор Корпоративного университета ОАО «МТС»
- 40. Это привлекает кандидатов нацеленных на развитие2. ПОТОМУ ЧТО Четыре «потому что» в ответ на вопрос «ПОЧЕМУ ЭТО НАДО НАМ?» Электронная библиотека «МИФ» - это не только книги, но и сервис3. ПОТОМУ ЧТО Это самое бюджетное обучение сотрудников4. ПОТОМУ ЧТО В лучших компаниях мира есть библиотеки1. ПОТОМУ ЧТО
- 41. Возьмите библиотеку на тест-драйв Ольга Черкасова Позвоните: +7(915) 455-50-64 Напишите: co@mann-ivanov-ferber.ru