ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

Сонин хэвлэлийн менежерийн гол үүрэг

•Download as PPTX, PDF•
•
Khulan Jugder
Khulan Jugder

Д.Цэнджав - Хэвлэл, мэдээллийн менежмент

1 of 15
Хэвлэл мэдээллийн менежмент
 Мэдээллийн хэрэгслийн байгууллагаа ашиг орлоготой ажиллуулж, бүтээгдэхүүнээ борлуулах зах зээлээ олж, хэвлэлийн үйлдвэрлэлийг удирдаж төлөвлөх  Редакцийн хамт олныг хамгийн орчин үеийн шаардлагад тогтвортой зохицуулан удирдаж чаддаг удирдагч байх ёстой.  Редакцийн бүтээлч ажилтнуудын жаахан ч гэсэн санал санаачилга, ололт амжилтыг мэдэрч, үнэлж цэгнэж, хамт ажиллагсдаа үргэлж шинэ зүйлд хөтөлж байх
 Өөрийн дур зорго, таашаал, хувийн хандлагыг аль болох хазаарлан аливаад бодитой шударга хандах  Сөргөлдөөний байдлыг эвлэгхэн зохицуулдаг чадвратай байх  Хүнийг таних гойд чадвартай байж, хамт ажиллагсдаа шилж сонгохдоо алдаа гаргахгүй байх  Ажил хэрэгч гэрээ хэлцэл хийж чаддаг, өндөр чадвартай байх
1. Бусдад хүлээн зөвшөөрөгдсөн эрдэм чадалтай байх. Сэтгүүл зүйн онол практикийг гойд эзэмшсэн бичиг баримт боловсруулах чадвар сайтай, удирдлагын онол, сэтгэл зүй, хөдөлмөрийг шинжлэх ухааны үндэстэй зохион байгуулдаг, нийгмийн сэтгэл зүй, хууль эрх, дэлхийн шилдэг сонин хэвлэлийн редакцийн ололт туршлагыг мэддэг, аль ашигтайг нь авч хэрэгжүүлдэг байх.
2. Орчин үеийн асуудлыг тусган авах чадвар өндөр байх Зах зээлийн нөхцөл байдал, орчин үеийн тулгамдсан аливаа асуудлыг тусгадаг, нийгмийн харилцааг мэдэрч, сэтгүүлзүйн өөрчлөлт шинэчлэлийг тусгадаг, удирдагчийн хувийн манайллыг байнга үзүүлж байх.
3. Ерөнхий чадвар Бичиг баримттай чадварлаг ажиллаж, үүрэг даалгавраа хэрэгжүүлэх ажлыг зохион байгуулдаг, хамт олноо төлөвшүүлж, сургах, сонин хэвлэлд гарч байгаа өөрчлөлтийг соргог мэдэрдэг, аливаа шийдвэрийг гаргахад хамт олныг татан оролцуулж чаддаг байх
4. Шийдвэрийг хүлээн авах чадвар Доод тушаалын хүмүүс шийдвэр гаргах эрхтэйд итгэж, шийдвэрийн олон хувилбаруудаас хамгийн ашигтайг сонгож, гаргах гэж байгаа шийдвэрээс үүсч болох сөрөг үр дагаврыг урьдчилан харж, түргэн зуур шийдвэр гаргадаг байх
5. Эрх мэдлээ ашиглах чадвар Эрх мэдлийнхээ хэмжээ хязгаарыг мэдэж, туршлага гаргадаг, хуулийн хүрээнд захиргаадаж чаддаг, ажиллагсаддаа янз бүрийн байдлаар нөлөөлж ухаалаг шийдвэрийг хурдан хүлээн авах чадвартай байх
6. Зохион байгуулах чадвар Төлөвлөснийхөө дагуу ажилладаг, хамт олныхоо өмнө байр сууриа тов тодорхой илэрхийлдэг, доод тушаалын хүмүүсийн ажлыг эвлэг зохион байгуулдаг, хэрвээ буруу шйидвэр гаргасан бол цагийг нь олж буулт хийж чаддаг байх
7. Сахилга батыг тогтоох чадвар Сайшааж ч, шийтгэж ч чаддаг байх. Чанд сахилга баттай байлгах талаар янз бүрийн аргыг хэрэглэн хянах, үүрэг даалгавраа тодорхой томъёолох, сахилга батыг бэхжүүлэхэд хамт олны санал бодлыг ашиглах
8. Захирагсадтайгаа харилцаа тогтоох чадвар Хамт олны дотоод эрүүл саруул уур амьсгал бүрдүүлэх, төрөл бүрийн уралдаан зарлаж шударгаар дүгнэдэг, санаачилга гаргах нөхцөлийг нь бүрдүүлж, хамт олны саналыг харгалзан урам зориг хайрладаг.
9. Удирдлагатайгаа зөв харилцаа тогтоох чадвар Удирдлагын өмнө өөрийн байр сууриа илэрхийлж хамт олны сонирхол ашгийг хамгаалах, ажил хэрэгч асуудлаар удирдлагатайгаа харилцах үедээ нэр төрөө хамгаалдаг, уян хатан, буулт хийдэг, албаны асуудлыг шийдэх үед хэт хувийн эрх ашгийн тал руу хэлбийвэл удирдлагынхаа эсрэг шийдвэртэй зогсдог байх
10. Өөрийгөө удирдах чадвар Өөрийнхөө дутагдлыг харж, алдаан дээрээ суралцдаг, өөрийгөө боловсруулахын тулд шүүмжлэлийг ашигладаг, мэдлэг боловсролоо байнга дээшлүүлдэг, бусдын туршлагыг ашиглаж чаддаг байх
Япон АНУ 1. Бүх насаар нь ажилд авдаг 1. Богино хугацаатай ажиллуулдаг 2. Ажилласан жилээр цалин олгож албан тушаал ахиулдаг 2. Хувийн ажлын амжилтаар цалин олгож албан тушаал ахиулдаг 3. Албан бус хяналттай 3. Албан ёсны хяналт 4. Ажлын өдрийн даалгавар тодорхой байдаг 4. Ажлын чиг үүрэг хатуу хөтөлбөртэй биш 5. Хамтын хариуцлага ноёрхоно 5. Хувийн хариуцулагад түшиглэнэ 6. Албан тушаал болон ажлын үүрэг нарийн заагдаагүй 6. Ажлын үүрэг албан тушаалаас хамаарна 7. Хамтрах, ажлаа уялдуулах зорилтыг тэргүүнд тавьдаг 7. Ажлын үр ашигт гол ач холбогдол өгдөг
Япон АНУ 8. Саналаа нэгтгэж ажилладаг 8. Хувийн шийдвэр голлох үүрэгтэй 9. Удирдлага дороос дээш чиглэсэн байдаг 9. Удирдлага дээрээс доош чиглэсэн байдаг 10. Үйлдвэрлэлээс хөндийрүүлэлгүй сургадаг тогтолцоотой 10. Мэргэжил дээшлүүлэх тусгай хөтөлбөр хэрэгжүүлдэг 11. Их дээд сургуулийн төгсөгчдөөс сонгож авдаг 11. Шинэ төгсөгчид болон ажлын туршлагатай хүмүүсийг адилхан ажилд авна 12. Хэтийн асуудалд илүүтэй төвлөрч ажилладаг 12. Өнөөгийн асуудалд гол анхаарлаа хандуулж ажилладаг

More Related Content

Сонин хэвлэлийн менежерийн гол үүрэг

  • 2.  Мэдээллийн хэрэгслийн байгууллагаа ашиг орлоготой ажиллуулж, бүтээгдэхүүнээ борлуулах зах зээлээ олж, хэвлэлийн үйлдвэрлэлийг удирдаж төлөвлөх  Редакцийн хамт олныг хамгийн орчин үеийн шаардлагад тогтвортой зохицуулан удирдаж чаддаг удирдагч байх ёстой.  Редакцийн бүтээлч ажилтнуудын жаахан ч гэсэн санал санаачилга, ололт амжилтыг мэдэрч, үнэлж цэгнэж, хамт ажиллагсдаа үргэлж шинэ зүйлд хөтөлж байх
  • 3.  Өөрийн дур зорго, таашаал, хувийн хандлагыг аль болох хазаарлан аливаад бодитой шударга хандах  Сөргөлдөөний байдлыг эвлэгхэн зохицуулдаг чадвратай байх  Хүнийг таних гойд чадвартай байж, хамт ажиллагсдаа шилж сонгохдоо алдаа гаргахгүй байх  Ажил хэрэгч гэрээ хэлцэл хийж чаддаг, өндөр чадвартай байх
  • 4. 1. Бусдад хүлээн зөвшөөрөгдсөн эрдэм чадалтай байх. Сэтгүүл зүйн онол практикийг гойд эзэмшсэн бичиг баримт боловсруулах чадвар сайтай, удирдлагын онол, сэтгэл зүй, хөдөлмөрийг шинжлэх ухааны үндэстэй зохион байгуулдаг, нийгмийн сэтгэл зүй, хууль эрх, дэлхийн шилдэг сонин хэвлэлийн редакцийн ололт туршлагыг мэддэг, аль ашигтайг нь авч хэрэгжүүлдэг байх.
  • 5. 2. Орчин үеийн асуудлыг тусган авах чадвар өндөр байх Зах зээлийн нөхцөл байдал, орчин үеийн тулгамдсан аливаа асуудлыг тусгадаг, нийгмийн харилцааг мэдэрч, сэтгүүлзүйн өөрчлөлт шинэчлэлийг тусгадаг, удирдагчийн хувийн манайллыг байнга үзүүлж байх.
  • 6. 3. Ерөнхий чадвар Бичиг баримттай чадварлаг ажиллаж, үүрэг даалгавраа хэрэгжүүлэх ажлыг зохион байгуулдаг, хамт олноо төлөвшүүлж, сургах, сонин хэвлэлд гарч байгаа өөрчлөлтийг соргог мэдэрдэг, аливаа шийдвэрийг гаргахад хамт олныг татан оролцуулж чаддаг байх
  • 7. 4. Шийдвэрийг хүлээн авах чадвар Доод тушаалын хүмүүс шийдвэр гаргах эрхтэйд итгэж, шийдвэрийн олон хувилбаруудаас хамгийн ашигтайг сонгож, гаргах гэж байгаа шийдвэрээс үүсч болох сөрөг үр дагаврыг урьдчилан харж, түргэн зуур шийдвэр гаргадаг байх
  • 8. 5. Эрх мэдлээ ашиглах чадвар Эрх мэдлийнхээ хэмжээ хязгаарыг мэдэж, туршлага гаргадаг, хуулийн хүрээнд захиргаадаж чаддаг, ажиллагсаддаа янз бүрийн байдлаар нөлөөлж ухаалаг шийдвэрийг хурдан хүлээн авах чадвартай байх
  • 9. 6. Зохион байгуулах чадвар Төлөвлөснийхөө дагуу ажилладаг, хамт олныхоо өмнө байр сууриа тов тодорхой илэрхийлдэг, доод тушаалын хүмүүсийн ажлыг эвлэг зохион байгуулдаг, хэрвээ буруу шйидвэр гаргасан бол цагийг нь олж буулт хийж чаддаг байх
  • 10. 7. Сахилга батыг тогтоох чадвар Сайшааж ч, шийтгэж ч чаддаг байх. Чанд сахилга баттай байлгах талаар янз бүрийн аргыг хэрэглэн хянах, үүрэг даалгавраа тодорхой томъёолох, сахилга батыг бэхжүүлэхэд хамт олны санал бодлыг ашиглах
  • 11. 8. Захирагсадтайгаа харилцаа тогтоох чадвар Хамт олны дотоод эрүүл саруул уур амьсгал бүрдүүлэх, төрөл бүрийн уралдаан зарлаж шударгаар дүгнэдэг, санаачилга гаргах нөхцөлийг нь бүрдүүлж, хамт олны саналыг харгалзан урам зориг хайрладаг.
  • 12. 9. Удирдлагатайгаа зөв харилцаа тогтоох чадвар Удирдлагын өмнө өөрийн байр сууриа илэрхийлж хамт олны сонирхол ашгийг хамгаалах, ажил хэрэгч асуудлаар удирдлагатайгаа харилцах үедээ нэр төрөө хамгаалдаг, уян хатан, буулт хийдэг, албаны асуудлыг шийдэх үед хэт хувийн эрх ашгийн тал руу хэлбийвэл удирдлагынхаа эсрэг шийдвэртэй зогсдог байх
  • 13. 10. Өөрийгөө удирдах чадвар Өөрийнхөө дутагдлыг харж, алдаан дээрээ суралцдаг, өөрийгөө боловсруулахын тулд шүүмжлэлийг ашигладаг, мэдлэг боловсролоо байнга дээшлүүлдэг, бусдын туршлагыг ашиглаж чаддаг байх
  • 14. Япон АНУ 1. Бүх насаар нь ажилд авдаг 1. Богино хугацаатай ажиллуулдаг 2. Ажилласан жилээр цалин олгож албан тушаал ахиулдаг 2. Хувийн ажлын амжилтаар цалин олгож албан тушаал ахиулдаг 3. Албан бус хяналттай 3. Албан ёсны хяналт 4. Ажлын өдрийн даалгавар тодорхой байдаг 4. Ажлын чиг үүрэг хатуу хөтөлбөртэй биш 5. Хамтын хариуцлага ноёрхоно 5. Хувийн хариуцулагад түшиглэнэ 6. Албан тушаал болон ажлын үүрэг нарийн заагдаагүй 6. Ажлын үүрэг албан тушаалаас хамаарна 7. Хамтрах, ажлаа уялдуулах зорилтыг тэргүүнд тавьдаг 7. Ажлын үр ашигт гол ач холбогдол өгдөг
  • 15. Япон АНУ 8. Саналаа нэгтгэж ажилладаг 8. Хувийн шийдвэр голлох үүрэгтэй 9. Удирдлага дороос дээш чиглэсэн байдаг 9. Удирдлага дээрээс доош чиглэсэн байдаг 10. Үйлдвэрлэлээс хөндийрүүлэлгүй сургадаг тогтолцоотой 10. Мэргэжил дээшлүүлэх тусгай хөтөлбөр хэрэгжүүлдэг 11. Их дээд сургуулийн төгсөгчдөөс сонгож авдаг 11. Шинэ төгсөгчид болон ажлын туршлагатай хүмүүсийг адилхан ажилд авна 12. Хэтийн асуудалд илүүтэй төвлөрч ажилладаг 12. Өнөөгийн асуудалд гол анхаарлаа хандуулж ажилладаг