ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

Стратегический митинг

•Download as PPT, PDF•
•
Global Management Challenge
Global Management Challenge

Стратегический митинг

1 of 5
Downloaded 19 times
Модерация СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА Модератор: Олег Афанасьев Каждое командное действие должно завершаться проявлением индивидуального мастерства. Валерий Лобановский. www.businessystem.com www.businessystem.com
Модерация СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА Цель: сформировать долгосрочную стратегию развития бизнеса. Задачи: сформулировать миссию; описать видение будущего в пятилетнем периоде; сформулировать стратегию развития на пять лет; разработать план реализации услуг на 5 лет вперёд; определить цель и задачи развития бизнеса на ближайший год; произвести анализ организационной готовности компании к выполнению цели и задач предстоящего года; разработать план организационного совершенствования в предстоящем году; сформировать Комплексный план развития бизнеса на текущий год. www.businessystem.com
Программа www.businessystem.com День 1. 10.00-11.30 Введение в тренинг: знакомство, ожидания участников, цель и задачи тренинга, правила группы. 11.30-11.45 Кофе-брейк. 11.45-13.00 Миссия компании. Мозговой штурм в малых группах. Презентация. Модерация. 13.00-14.00 Обед. 14.00-15.30 Видение будущего-2015. Мозговой штурм в малых группах. Презентация результатов. 15.30-15.45 Кофе-брейк. 15.45-17.15 Командное структурирование материала. Сортировка элементов Видения по годам пятилетнего цикла. Распределение функциональной ответственности за реализацию намеченного. 17.15-17.30 Кофе-брейк. 17.30-19.00 Цель-201 5 . Стратегия развития бизнес единиц-2015. Цель по обороту-2011. План по обороту-2011. 19.00-19.30 Итоги дня.
Программа www.businessystem.com День 2. 10.00-11.30 Стратегия развития бизнес единиц - 2011. Групповой анализ. 11.30-11.45 Кофе-брейк. 11.45-13.00 План по обороту – 2011 в разрезе бизнес единиц. Работа в малых группах. 13.00-14.00 Обед. 14.00-15.30 SWOT -анализ организационной готовности корпорации к реализации цели и задач-2011. Мозговые штурмы в малых группах. Презентация. 15.30-15.45 Кофе-брейк. 15.45-17.15 Задачи организационного развития – 2011. Работа малых групп. Презентация. 17.15-17.30 Кофе-брейк. 17.30-19.00 Комплексный план развития Компании - 2011 . Работа в малых группах по заполнению формы плана. Презентация. 19.00-19.30 Итоги дня.
Программа www.businessystem.com День 3. 10.00-11.30 Комплексный план развития Компании - 2011 . Работа в малых группах по заполнению формы плана. Презентация. 11.30-11.45 Кофе-брейк. 11.45-13.00 План внедрения результатов модерации в практику работы участников. Групповое формирование плана действий после тренинга под руководством Генерального Менеджера. 13.00-14.00 Окончание работы.

More Related Content

Стратегический митинг

  • 1. Модерация СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА Модератор: Олег Афанасьев Каждое командное действие должно завершаться проявлением индивидуального мастерства. Валерий Лобановский. www.businessystem.com www.businessystem.com
  • 2. Модерация СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА Цель: сформировать долгосрочную стратегию развития бизнеса. Задачи: сформулировать миссию; описать видение будущего в пятилетнем периоде; сформулировать стратегию развития на пять лет; разработать план реализации услуг на 5 лет вперёд; определить цель и задачи развития бизнеса на ближайший год; произвести анализ организационной готовности компании к выполнению цели и задач предстоящего года; разработать план организационного совершенствования в предстоящем году; сформировать Комплексный план развития бизнеса на текущий год. www.businessystem.com
  • 3. Программа www.businessystem.com День 1. 10.00-11.30 Введение в тренинг: знакомство, ожидания участников, цель и задачи тренинга, правила группы. 11.30-11.45 Кофе-брейк. 11.45-13.00 Миссия компании. Мозговой штурм в малых группах. Презентация. Модерация. 13.00-14.00 Обед. 14.00-15.30 Видение будущего-2015. Мозговой штурм в малых группах. Презентация результатов. 15.30-15.45 Кофе-брейк. 15.45-17.15 Командное структурирование материала. Сортировка элементов Видения по годам пятилетнего цикла. Распределение функциональной ответственности за реализацию намеченного. 17.15-17.30 Кофе-брейк. 17.30-19.00 Цель-201 5 . Стратегия развития бизнес единиц-2015. Цель по обороту-2011. План по обороту-2011. 19.00-19.30 Итоги дня.
  • 4. Программа www.businessystem.com День 2. 10.00-11.30 Стратегия развития бизнес единиц - 2011. Групповой анализ. 11.30-11.45 Кофе-брейк. 11.45-13.00 План по обороту – 2011 в разрезе бизнес единиц. Работа в малых группах. 13.00-14.00 Обед. 14.00-15.30 SWOT -анализ организационной готовности корпорации к реализации цели и задач-2011. Мозговые штурмы в малых группах. Презентация. 15.30-15.45 Кофе-брейк. 15.45-17.15 Задачи организационного развития – 2011. Работа малых групп. Презентация. 17.15-17.30 Кофе-брейк. 17.30-19.00 Комплексный план развития Компании - 2011 . Работа в малых группах по заполнению формы плана. Презентация. 19.00-19.30 Итоги дня.
  • 5. Программа www.businessystem.com День 3. 10.00-11.30 Комплексный план развития Компании - 2011 . Работа в малых группах по заполнению формы плана. Презентация. 11.30-11.45 Кофе-брейк. 11.45-13.00 План внедрения результатов модерации в практику работы участников. Групповое формирование плана действий после тренинга под руководством Генерального Менеджера. 13.00-14.00 Окончание работы.