ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

Бизнес инжиниринг

•Download as PPT, PDF•
•
Global Management Challenge
Global Management Challenge

Бизнес инжиниринг

Convert to study materialsBETA

Transform any presentation into ready-made study material—select from outputs like summaries, definitions, and practice questions.

1 of 6
Downloaded 14 times
Бизнес Инжиниринг Бизнес тренер : Олег Афанасьев Каждое командное действие должно завершаться проявлением индивидуального мастерства. Валерий Лобановский. www.businessystem.com www.businessystem.com
Бизнес Инжиниринг Цель: разработка и внедрение новых стандартов управления компанией. Задачи: описать Ключевой Бизнес Процесс компании; описать Обеспечивающие Бизнес Процессы компании; сформулировать Организационную модель компании; сформировать Управленческую модель компании; описать Бизнес Процесс Внедрения новых стандартов работы компании; оформить Проект Внедрения новых стандартов в практику работы компании; реализовать Проект Внедрения новых стандартов в практику работы компании. www.businessystem.com
www.businessystem.com Бизнес Инжиниринг Этапы проекта: Этап 1. Ключевой бизнес процесс Этап 2. Обеспечивающие бизнес процессы Этап 3. Организационная модель компании Этап 4. Управленческая модель компании Этап 5. Методология организационного развития компании Этап 6. Проект «Внедрение новых/изменённых стандартов в практику работы компании»
www.businessystem.com Этап 1. Ключевой бизнес процесс (КБП) Этап 2. Обеспечивающие бизнес процессы (ОБП) Ожидания клиента Признаки удовлетворённости клиента Этапы КПБ (1-й уровень декомпозиции) Алгоритмы реализации КБП (2-й уровень декомпозиции) Ответственные по элементам КБП Документы, сопровождающие КБП Результат : модель Ключевого Бизнес Процесса Перечень ОБП Алгоритмы реализации ОБП Ответственные по элементам ОБП Временные регламенты по элементам ОБП Документы сопровождающие ОБП Результат : модели Обеспечивающих Бизнес Процессов
Этап 3. Организационная модель компании Этап 4. Управленческая модель компании Перечень должностей Структура подчинения Организационная структура компании Система Сбалансированных Показателей Модель Информационно - Делового Обмена (ИДО) компании Каталог форм ИДО График ИДО Должностные инструкции сотрудников компании Карты деятельности Формы планирования отчётности Результат : стандарты деятельности сотрудников исполнительского уровня Бизнес процесс «Управление компанией» (БПУК) Этапы БПКУ Алгоритмы реализации БПКУ (по шаблонам, освоенным в модерациях) Ответственные по элементам БПКУ (по шаблонам, освоенным в модерациях) Временные регламенты по элементам БПКУ (по шаблонам, освоенным в модерациях) Документы, сопровождающие БПКУ (по шаблонам, освоенным в модерациях) Модель Информационно – Делового Обмена (ИДО) компании (по шаблонам, освоенным в модерациях) Каталог форм ИДО (по шаблонам, освоенным в консультационной сессии) График ИДО (по шаблонам, освоенным в консультационной сессии) Должностные инструкции руководителей компании Карты деятельности руководителей Формы планирования и отчётности руководителей Бизнес процесс «Управление развитием корпоративной культуры» Результат: стандарты деятельности руководителей компании
www.businessystem.com Этап 4. Методология организационного развития компании Этап 5 . Проект «Внедрение новых/изменённых стандартов в практику работы компании» Бизнес процесс «Стратегическое планирование работы компании» Бизнес процесс «Описание стандартов работы компании» Бизнес процесс «Совершенствование работы компании» Бизнес процесс «Внедрение новых/изменённых стандартов работы компании» Бизнес процесс «Автоматизация системы управления компании» Результат: стандарты организационного развития компании

More Related Content

Бизнес инжиниринг

  • 1. Бизнес Инжиниринг Бизнес тренер : Олег Афанасьев Каждое командное действие должно завершаться проявлением индивидуального мастерства. Валерий Лобановский. www.businessystem.com www.businessystem.com
  • 2. Бизнес Инжиниринг Цель: разработка и внедрение новых стандартов управления компанией. Задачи: описать Ключевой Бизнес Процесс компании; описать Обеспечивающие Бизнес Процессы компании; сформулировать Организационную модель компании; сформировать Управленческую модель компании; описать Бизнес Процесс Внедрения новых стандартов работы компании; оформить Проект Внедрения новых стандартов в практику работы компании; реализовать Проект Внедрения новых стандартов в практику работы компании. www.businessystem.com
  • 3. www.businessystem.com Бизнес Инжиниринг Этапы проекта: Этап 1. Ключевой бизнес процесс Этап 2. Обеспечивающие бизнес процессы Этап 3. Организационная модель компании Этап 4. Управленческая модель компании Этап 5. Методология организационного развития компании Этап 6. Проект «Внедрение новых/изменённых стандартов в практику работы компании»
  • 4. www.businessystem.com Этап 1. Ключевой бизнес процесс (КБП) Этап 2. Обеспечивающие бизнес процессы (ОБП) Ожидания клиента Признаки удовлетворённости клиента Этапы КПБ (1-й уровень декомпозиции) Алгоритмы реализации КБП (2-й уровень декомпозиции) Ответственные по элементам КБП Документы, сопровождающие КБП Результат : модель Ключевого Бизнес Процесса Перечень ОБП Алгоритмы реализации ОБП Ответственные по элементам ОБП Временные регламенты по элементам ОБП Документы сопровождающие ОБП Результат : модели Обеспечивающих Бизнес Процессов
  • 5. Этап 3. Организационная модель компании Этап 4. Управленческая модель компании Перечень должностей Структура подчинения Организационная структура компании Система Сбалансированных Показателей Модель Информационно - Делового Обмена (ИДО) компании Каталог форм ИДО График ИДО Должностные инструкции сотрудников компании Карты деятельности Формы планирования отчётности Результат : стандарты деятельности сотрудников исполнительского уровня Бизнес процесс «Управление компанией» (БПУК) Этапы БПКУ Алгоритмы реализации БПКУ (по шаблонам, освоенным в модерациях) Ответственные по элементам БПКУ (по шаблонам, освоенным в модерациях) Временные регламенты по элементам БПКУ (по шаблонам, освоенным в модерациях) Документы, сопровождающие БПКУ (по шаблонам, освоенным в модерациях) Модель Информационно – Делового Обмена (ИДО) компании (по шаблонам, освоенным в модерациях) Каталог форм ИДО (по шаблонам, освоенным в консультационной сессии) График ИДО (по шаблонам, освоенным в консультационной сессии) Должностные инструкции руководителей компании Карты деятельности руководителей Формы планирования и отчётности руководителей Бизнес процесс «Управление развитием корпоративной культуры» Результат: стандарты деятельности руководителей компании
  • 6. www.businessystem.com Этап 4. Методология организационного развития компании Этап 5 . Проект «Внедрение новых/изменённых стандартов в практику работы компании» Бизнес процесс «Стратегическое планирование работы компании» Бизнес процесс «Описание стандартов работы компании» Бизнес процесс «Совершенствование работы компании» Бизнес процесс «Внедрение новых/изменённых стандартов работы компании» Бизнес процесс «Автоматизация системы управления компании» Результат: стандарты организационного развития компании