More Related Content
Similar to менаџерске вештине (20)
менаџерске вештине
- 2. КО ЈЕ МЕНАЏЕР? Особа одговорна за: • планирање • организовање и управљање пословањем радом групе људи • надгледање • координација...
- 3. Успешан менаџер мора да поседује одговарајуће: • способности (вештине) • особине карактера • знање
- 4. МЕНАЏЕРСКЕ ВЕШТИНЕ • основа за успешну реализацију циљева • кључне за сваког менаџера (небитно на којој се позицији он налази)
- 5. Katz је закључио да ефективно вођење највише зависи од: • Техничке групе личних вештина • Хуманистичке групе личних вештина • Концептуалне групе личних вештина
- 6. • Техничка група личних вештина • поседовање знања и спретности • аналитичке способности • способност коришћења одговарајућих алата и техника • обухвата текуће активности везане за основне производе или процесе унутар организације • кључна улога у производњи стварних производа компаније
- 7. • Хуманистичка лична вештина • познавање и способност рада са људима • вештина комуникације са људима • помаже да се ефективно ради са подређенима, сарадницима на истом нивоу и надређенима ради постизања циљева • способност усаглашавања са другим људима током одвијања пословних активности
- 8. • Концептуална вештина • способност рада на идејама и концептима • кључне за креирање визије и стратеших планова за организацију • тичу се менталног рада усмереног на давање смисла организационим или стратешким питањима
- 10. Модел лидерства заснован на вештинама садржи 5 компоненти : 1. компентенције 2. индивидуалне карактеристике 3. резултати лидерства 4. радно искуство 5. утицаји окружења
- 11. -Општа когнитивна способност -Кристализована когнитивна способност -Мотивација -Личност -Вештина решавања проблема -Вештина социјалног закључивања -Знање -Ефективно решавање проблема -Радни учинак Утицаји окружења Радно искуство Индивидуалне карактеристике Компетенције Резултати лидерства
- 12. КАКО СТЕЋИ МЕНАЏЕРСКЕ ВЕШТИНЕ? • УПРАВЉАЊЕ СОБОМ - Причајте о себи, упознајте себе, утврдите добре особине и радите на недостацима • УПРАВЉАЊЕ ОРГАНИЗАЦИЈОМ - Успоставите визију, добро размислите шта желите и тежите да то и остварите, постављајте амбициозне али оствариве циљеве • УПРАВЉАЊЕ РАДОМ ДРУГИХ -Развијајте свој тим и мудро раподелите улоге, сарађујте са запосленима, узмите у обзир туђа мишљења, разумите их, будите објективни и отворени, мотивишите их и резултати ће бити видљиви • УПРАВЉАЊЕ ДОНОШЕЊЕМ ОДЛУКА- Добро размотрите шансе и опасности у свом окружењу, не доносите брзоплете одлуке већ анализирајте проблеме и уносите промене које су нужне • УПРАВЉАЊЕ КОМУНИКАЦИЈОМ- Преговарајте са партнерима, следите своје интересе, створите позитиван имиџ у очима јавности
- 13. Мали савети за успешно пословање у Србији: • Платите људе колико вреде • Поделите са запосленима своја размишљања • Реците праву истину чак и када боли . • Управљајте ефективно • Прихватите одговорност и делите похвале • Делегирајте одговорност а не задужења • Охрабрите запослене да дају више од себе • Изградите тимски дух • Третирајте запослене онако како заслужују • Инспиришите своје људe.
- 14. „ Више вреди војска магараца коју предводи лав, него војска лавова коју предводи магарац.“ - Наполеон Бонапарта