ݺߣ
Submit Search
ניהול כאמצעי להשגת יתרון תחרותי במשרדי עורכי דין
•
0 likes
•
361 views
yossi koren
Follow
1 of 3
Download now
Download to read offline
More Related Content
ניהול כאמצעי להשגת יתרון תחרותי במשרדי עורכי דין
1.
כ ניהולדרךתחרותי יתרון
להשגת :עובדות שתי 1.פני על תחרותי יתרון להשיג כדי עסקיים בארגונים הקריטיים ההצלחה ממשתני אחד הניהול הוא המתחרים)אחרת בפעם כך על אבל המנהיגות (וגם 2.לנהל מאוד קשה.דין עורכי משרדי עו"ד משרדי לנהל קשה מדוע משרדי כמו ,פרופסיונאליים בארגונים וכמה כמה אחת על בארגונים מורכב נושא הוא ניהול לך יש .דין עורכי3:מרכזיות סיבות 1.לקוחות עבור "ל"לוחמים אותם הופכת הדין עורכי שרוכשים וההכשרה ההשכלה.יהםככל בבית טובה זו גישה .שמם מאדיר כך המשפטית במערכה ניצחונות ביותר שזוכים ,פעולה בשיתוף הדוגלת כזו ,אחרת בגישה צורך יש למשרד כשחוזרים אבל המשפט פעם לא .ודיאלוג אמון יצירת,."דיסקט "להחליף מאוד קשהשמביאה היחסים מערכת למערכות זולגת המשפט בבתי לניצחונותבמשרד היחסיםהניהול על ומקשה. 2.ברור וההשפעה הסמכות ,הכוח חלוקת עסקיים בארגונים ,לרוביםעו"ד במשרדי .יחסית הכוח עמדת את שקובע מה,כיוון .בשותפות האחוזים הוא התגמולים וחלוקת ההשפעה את להגדיל מעוניינים ששותפים היא התוצאה אפס סכום במשחק מדובר שלרוב ,תגמוליהםבא כשזה,פעם לא,יחסי מערכת ליצור מאוד קשה אחרים שותפים חשבון על המתמיד העיסוק .פעולה ושיתוף אמון של תשתית בניית ,עניינית החלטות וקבלת עבודה
2.
את השמה טווח
ארוכת ראייה תוך אפקטיבי ניהול על מאוד מקשה בשותפות באחוזים .הראשון במקום המשרד טובת 3.הנ הבעיות אחת,אדריכלות ,חשבון רואי משרדי ,(עו"ד פרופסיונאליים בארגונים פוצות .הניהולי הפן חשבון על המקצועי לפן הטיה היא )'וכד חולים בתיהוכשרו הפרופסיונליים כמו .מקצוע הוא ניהול .בו והתמקצעו רכשו ,למדו אותו במקצוע לעסוק ,מקצוענים להיות מ רכישה ,השקעה מחייב הוא מקצוע כלכאשר .ולמידה התנסות ,ידע של תמדת סרח בניהול ויראה הפרופסיונאלי לכיוון ייטה הוא לרוב ,לנהל נדרש או צריך פרופסיונאל אותה את יקבל לא הניהול מהמקרים בחלק .עודף,חשיבותהלב ותשומת הקדימות ה בשעות ,זווית לקרן יידחק הניהול .הפרופסיה כמו ,הערכה על לדבר שלא ,הראויהערב ניהוליות לתוצאות להגיע מאוד קשה ,זו בגישה .פעם אף אין שכמובן מה ,זמן כשיהיה .אפקטיביות .הדין עורכי משרדי בניהול פעם לא פוגעים שציינתי קשייםביצירת ביטוי לידי הבאה פגיעה .עסקית הצלחה בקיצור או לשותפים רווחים ,ללקוחות מוסף ערךיש זו מציאות לשנות כדי .בסיסיים ניהול עקרונות מספר באימוץ צורך מספרעל להתגבר שיאפשר בסיסיים עקרונותהקושיבניהולהדין עורכי משרד. 1.תחומי ,ניהוליות סמכויות מפורשת בצורה שיגדירו עבודה ונהלי שותפים הסכם גיבוש עורכי במשרדי התפקידים בעלי של וביצוע אחריות.הדין
3.
2.מעברממזה לי ייצא
מהלמהייצאמזה לנוהקשים אחד הוא למשרדי מהאישי המעבר . עבודה יחסי מערכת יצירת .אפקטיבי להיות יצליח שניהול כדי לעשות צריכים שעו"ד קולגיאלית,השותפים להסכם מעבר ,היא פעולה ושיתופי פתיחות ,אמון על המבוססת .דין עורכי במשרדי המשמעותיים האתגרים אחד 3..לניהול זמנו מרב את ויקדיש המשרד את שיוביל אפקטיבי מנהל שותף בחירת 4.חזקה אקזקוטיבה גיבושומוגדרות ברורות סמכויות בעלת ,המנהל לשותף שתסייע החלטות יישום ,המשרד בניהולכ ויתפקדבראיה החלטות לקבלת חשיבה פורום מערכתית עקרונות יישוםאלה,דין עורכי למשרדי אפקטיבי ניהול יבטיחפני על תחרותי יתרון ע"י ביטוי לידי שיבוא המתחריםללקוחות ערך יצירתו.לשותפים רווחים
Download