Андрей Сабынин. Внедрение Continuous Delivery в крупном банке.ScrumTrekВ своем докладе я расскажу про основные этапы внедрения процесса Continuous Delivery (автоматической доставки) в крупном банке, начиная с осознания, зачем Continuous Delivery необходим крупной организации, какие должны быть обязательные этапы Continuous Delivery , какие есть сложности во внедрении технологии - как технические, так и организационные.
Прием платежей на сайте - на что обращать вниманиеKonstantin GorozhankinКейсы казахстанских интернет-магазинов. Сравнение процессинговых систем по % успешных транзакций
Алексей Жуков, SPSR-Express: "Логистика интернет-торговли: фулфилмент и дост...web2winАлексей Жуков, SPSR-Express: "Логистика интернет-торговли: фулфилмент и доставка"
Кредитный конвейер - Step IntegratorSvyatoslav Tkachev«Кредитный конвейер» позволяет организовать выдачу кредитов в финансовых организация, ранее не осуществлявших такую деятельность. Он автоматизирует работу с кредитом от момента принятия решения о его выдаче до закрытия кредитного договора, в том числе через взыскание проблемной задолженности.
FIS PlatformФинансовые информационные технологииДоклад Романа Никитина на бизнес-завтраке
«FIS Platform. Простые вещи делаются просто», который состоялся 27 февраля 2015 в бутик-отеле «Савой» (г. Москва)
FIS Platform - платформа для быстрого создания, запуска и развития бизнес-приложений без привлечения разработчиков.
Бизнес-приложение за час силами банка - это реально!
Партнерская программаEBCПартнерская программа
Mycreditinfo.ru – онлайн-сервис по предоставлению кредитной информации физическим лицам. Если у вас есть сайт и четкое понимание, что вашей аудитории может быть интересна и полезна такая информация, станьте нашим партнером.
Что мы предлагаем
• Готовое технологическое решение iframe, которое нужно только встроить на ваш сайт или в личный кабинет.
• Доступ к услугам: кредитная история из трех ведущих бюро - НБКИ, Эквифакс, кредитного бюро Русский Стандарт, скоринг заемщика, кредитный скоринг, справка из ЦККИ, проверка ТС на предмет залога.
• Техническую поддержку ваших пользователей с помощью нашего call-центра.
• Готовые решения по идентификации пользователей, оплаты услуг сервиса.
Наши партнеры
Сегодня наше решение уже реализовано на таких крупных площадках, как портал Банки.ру и Банкинформ.ру, региональных портала 66.ру и 86.ру, а также многих других электронных ресурсах. Присоединяйтесь и вы.
Презентация
Если вы уже приняли решение о работе с нами, просто напишите нам на support@mycreditinfo.ru с пометкой «Партнерская программа». Мы будем рады обсудить с вами детали сотрудничества.
Business Process Management for Successful Core Banking ImplementationsCognizantBanks must upgrade their business process management (BPM) systems for their core banking systems rapidly and seamlessly, sometimes retaining legacy systems but more often instituting new IT architectures. The four areas to focus on are human processes (and procedures), systems processes, business rules engines and business activity monitoring.
Масштабирование сервисов с помощью Apache MesosBitworks SoftwareApache Mesos – это открытый менеджер ресурсов, который упрощает запуск приложений на масштабируемом кластере серверов.
Оптимизация управления оттоком больших и малых операторовТелеком НовацияТема нашего доклада была «Оптимизация управления оттоком абонентов».
В этот раз мы его разбили на две части – подходы для крупных операторов и подходы для региональных.
В части региональных новизны не было, мы всё так же видим эффективность в выстраивании системы управления оттоком – исчерпывающему набору причин, корректным бизнес-процессам получения обратной связи от абонентов, выработке методов удержания под каждую позицию оттока, привязке системы мотивации ответственного персонала к плановому показателю сокращения оттока.
Но совсем другое дело крупный оператор.
У крупного оператора покрытие сотни тысяч квартир, десятки тысяч абонентов, где руководитель «не чувствует» компанию и не принимает решение по каждому оперативному вопросу, а ситуация для него представлена в виде изменения набора показателей и их взаимосвязей.
6-й выпуск журнала "Корпоративные информационные системы"ph.d. Dmitry StepanovВыпуск №6 за 2-й квартал 2019 года содержит подборку научно-популярных статей, касающихся транспортно-логистических информационных систем, нового программного решения для борьбы с мошенническими действиями, бесплатного решения по управлению взаимоотношениями с клиентами, а также учета материально-производственных запасов. Номер включает следующие статьи:
Обзор модуля CRM свободно распространяемой ERP-системы Odoo;
Особенности ведения транспортировок в SAP ERP;
Тенденции рынка информационных систем управления транспортной логистикой;
Решение SAP Business Integrity Screening для борьбы с мошенническими действиями в компании;
Учет материально-производственных запасов на предприятии (часть 1).
Материалы были подготовлены коллективом авторов: Абазьева М.П., Акжитов Е.А., Новоковский Е.А., Солдатов С.А., Степанов Д.Ю., Степанова Г.А. и Шутихина Ю.В. Статьи бесплатны для ознакомления любому желающему. Прочитать все статьи данного номера вы можете, скачав приложенный PDF (№6) файл.
SWOT анализ российской логистики для розничной торговли и FMCGVardan GasparyanКачественный анализ происходящего в логистике в 2015 г, точек силы, слабости, возможностей и угроз для логистов в розничной торговле (Retail) и потребительских товаров (FMCG).
AEROCLUB_НОМИНАЦИЯ BBTA_ЛУЧШЕЕ TMC АГЕНТСТВО С ОБОРОТОМ БОЛЕЕ 6МЛРД 2016 Группа компаний АэроклубКомпания «Аэроклуб» по праву признаётся экспертом и лидером рынка благодаря многолетнему опыту, высококвалифицированным специалистам, непревзойдённому уровню обслуживания и инвестициям в собственные IT-разработки. Мы стали компанией, формирующей стандарты рынка, на основе опыта долгосрочных отношений с тысячью крупных корпоративных клиентов из различных сфер бизнеса. Наша работа подразумевает постоянное развитие ценностей для реализации важнейших стратегий. Благодаря своим амбициям мы оказываем сервис с высокой скоростью и точностью, выстраиваем процесс обслуживания на уровне передовых сервисных компаний и заслужили репутацию лидирующего агентства. Команда «Аэроклуба» — это единый, сплочённый механизм, коллектив единомышленников. Профессионализм и разносторонность команды позволяют найти индивидуальный подход к каждому и обеспечить комфорт во взаимоотношениях, что является залогом долгосрочного партнерства. Мы благодарны нашим клиентам за оказанное доверие.
Андрей Сабынин. Внедрение Continuous Delivery в крупном банке.ScrumTrekВ своем докладе я расскажу про основные этапы внедрения процесса Continuous Delivery (автоматической доставки) в крупном банке, начиная с осознания, зачем Continuous Delivery необходим крупной организации, какие должны быть обязательные этапы Continuous Delivery , какие есть сложности во внедрении технологии - как технические, так и организационные.
Прием платежей на сайте - на что обращать вниманиеKonstantin GorozhankinКейсы казахстанских интернет-магазинов. Сравнение процессинговых систем по % успешных транзакций
Алексей Жуков, SPSR-Express: "Логистика интернет-торговли: фулфилмент и дост...web2winАлексей Жуков, SPSR-Express: "Логистика интернет-торговли: фулфилмент и доставка"
Кредитный конвейер - Step IntegratorSvyatoslav Tkachev«Кредитный конвейер» позволяет организовать выдачу кредитов в финансовых организация, ранее не осуществлявших такую деятельность. Он автоматизирует работу с кредитом от момента принятия решения о его выдаче до закрытия кредитного договора, в том числе через взыскание проблемной задолженности.
FIS PlatformФинансовые информационные технологииДоклад Романа Никитина на бизнес-завтраке
«FIS Platform. Простые вещи делаются просто», который состоялся 27 февраля 2015 в бутик-отеле «Савой» (г. Москва)
FIS Platform - платформа для быстрого создания, запуска и развития бизнес-приложений без привлечения разработчиков.
Бизнес-приложение за час силами банка - это реально!
Партнерская программаEBCПартнерская программа
Mycreditinfo.ru – онлайн-сервис по предоставлению кредитной информации физическим лицам. Если у вас есть сайт и четкое понимание, что вашей аудитории может быть интересна и полезна такая информация, станьте нашим партнером.
Что мы предлагаем
• Готовое технологическое решение iframe, которое нужно только встроить на ваш сайт или в личный кабинет.
• Доступ к услугам: кредитная история из трех ведущих бюро - НБКИ, Эквифакс, кредитного бюро Русский Стандарт, скоринг заемщика, кредитный скоринг, справка из ЦККИ, проверка ТС на предмет залога.
• Техническую поддержку ваших пользователей с помощью нашего call-центра.
• Готовые решения по идентификации пользователей, оплаты услуг сервиса.
Наши партнеры
Сегодня наше решение уже реализовано на таких крупных площадках, как портал Банки.ру и Банкинформ.ру, региональных портала 66.ру и 86.ру, а также многих других электронных ресурсах. Присоединяйтесь и вы.
Презентация
Если вы уже приняли решение о работе с нами, просто напишите нам на support@mycreditinfo.ru с пометкой «Партнерская программа». Мы будем рады обсудить с вами детали сотрудничества.
Business Process Management for Successful Core Banking ImplementationsCognizantBanks must upgrade their business process management (BPM) systems for their core banking systems rapidly and seamlessly, sometimes retaining legacy systems but more often instituting new IT architectures. The four areas to focus on are human processes (and procedures), systems processes, business rules engines and business activity monitoring.
Масштабирование сервисов с помощью Apache MesosBitworks SoftwareApache Mesos – это открытый менеджер ресурсов, который упрощает запуск приложений на масштабируемом кластере серверов.
Оптимизация управления оттоком больших и малых операторовТелеком НовацияТема нашего доклада была «Оптимизация управления оттоком абонентов».
В этот раз мы его разбили на две части – подходы для крупных операторов и подходы для региональных.
В части региональных новизны не было, мы всё так же видим эффективность в выстраивании системы управления оттоком – исчерпывающему набору причин, корректным бизнес-процессам получения обратной связи от абонентов, выработке методов удержания под каждую позицию оттока, привязке системы мотивации ответственного персонала к плановому показателю сокращения оттока.
Но совсем другое дело крупный оператор.
У крупного оператора покрытие сотни тысяч квартир, десятки тысяч абонентов, где руководитель «не чувствует» компанию и не принимает решение по каждому оперативному вопросу, а ситуация для него представлена в виде изменения набора показателей и их взаимосвязей.
6-й выпуск журнала "Корпоративные информационные системы"ph.d. Dmitry StepanovВыпуск №6 за 2-й квартал 2019 года содержит подборку научно-популярных статей, касающихся транспортно-логистических информационных систем, нового программного решения для борьбы с мошенническими действиями, бесплатного решения по управлению взаимоотношениями с клиентами, а также учета материально-производственных запасов. Номер включает следующие статьи:
Обзор модуля CRM свободно распространяемой ERP-системы Odoo;
Особенности ведения транспортировок в SAP ERP;
Тенденции рынка информационных систем управления транспортной логистикой;
Решение SAP Business Integrity Screening для борьбы с мошенническими действиями в компании;
Учет материально-производственных запасов на предприятии (часть 1).
Материалы были подготовлены коллективом авторов: Абазьева М.П., Акжитов Е.А., Новоковский Е.А., Солдатов С.А., Степанов Д.Ю., Степанова Г.А. и Шутихина Ю.В. Статьи бесплатны для ознакомления любому желающему. Прочитать все статьи данного номера вы можете, скачав приложенный PDF (№6) файл.
SWOT анализ российской логистики для розничной торговли и FMCGVardan GasparyanКачественный анализ происходящего в логистике в 2015 г, точек силы, слабости, возможностей и угроз для логистов в розничной торговле (Retail) и потребительских товаров (FMCG).
AEROCLUB_НОМИНАЦИЯ BBTA_ЛУЧШЕЕ TMC АГЕНТСТВО С ОБОРОТОМ БОЛЕЕ 6МЛРД 2016 Группа компаний АэроклубКомпания «Аэроклуб» по праву признаётся экспертом и лидером рынка благодаря многолетнему опыту, высококвалифицированным специалистам, непревзойдённому уровню обслуживания и инвестициям в собственные IT-разработки. Мы стали компанией, формирующей стандарты рынка, на основе опыта долгосрочных отношений с тысячью крупных корпоративных клиентов из различных сфер бизнеса. Наша работа подразумевает постоянное развитие ценностей для реализации важнейших стратегий. Благодаря своим амбициям мы оказываем сервис с высокой скоростью и точностью, выстраиваем процесс обслуживания на уровне передовых сервисных компаний и заслужили репутацию лидирующего агентства. Команда «Аэроклуба» — это единый, сплочённый механизм, коллектив единомышленников. Профессионализм и разносторонность команды позволяют найти индивидуальный подход к каждому и обеспечить комфорт во взаимоотношениях, что является залогом долгосрочного партнерства. Мы благодарны нашим клиентам за оказанное доверие.
1. Вардан Гаспарян — Логист.ру/2016Клуб Логистов | Логист.руФорум «Логист.ру/2016» — лучшая практика логистики и SCM в российском бизнесе
http://logist.ru/2016
Главное событие в сфере логистики и управления цепями поставок на русскоязычном пространстве.
Фокус Форума традиционно направлен на обсуждение «лучшей практики» логистики и Supply Chain Management в ключевых отраслях российской экономики.
Место встречи самых активных, амбициозных и целеустремленных профессионалов.
23 июня 2016 года, Москва, гостиница «Националь».
Материалы Форума (презентации, видео, фото): http://logist.ru/2016
Практика успешного импортозамещения в решениях по поддержке ИТ и бизнеса на п...NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесомДоклад на бизнес-завтраке «Практика импортозамещения систем управления ИТ» (Москва, 23 апреля 2015 г.).
Спикер: Дмитрий Алтухов, директор по ИТ, Интер РАО
Logistics Trend Radar - логистика будущего и настоящегоVardan GasparyanDHL Logistics Trend Radar - магический кристалл, в котором видно будущее вашей логистики. Интернет вещей, омниканальность, роботика - все в этой презентации
Мои достижения в логистикеКлуб Логистов | Логист.руКонкурс «Логист Года» (http://logist.ru/award)
Смирнов Андрей Викентьевич
Исполнительный директор
ООО "Виват-трейд"
ATK QlikView For Microfinance: решение и опытMarina Payvina28 августа 2014 г. Консультационная Группа АТК провела практический вебинар «ATK QlikView for Microfinance», где было представлено инновационное бизнес-аналитическое решение на основе платформы QlikView для микрофинансовых организаций, которое объединяет все аналитические данные компании в одном интерфейсе, включая финансовую, маркетинговую и операционную аналитику. Также в процессе онлайн-трансляции слушатели вебинара познакомились с опытом работы Консультационной Группы АТК с микрофинансовыми компаниями и узнали о том, как развивался проект по внедрению QlikView в компании Быстроденьги, входящей в ТОП-20 российских микрофинансовых организаций по версии РА Эксперт.
1. В жизни всегда
есть место открытию
openbank.ru
Лучшие практики
построения конвейеров
2. 2
«Открытие» — одна из крупнейших частных банковских групп
России по размеру активов.
Суммарные активы группы составляют более 3,6 трлн рублей.
Число клиентов превышает 4 000 000 физических и 186 000
юридических лиц.
«Ханты-Мансийский банк Открытие» входит в ТОП-15 крупнейших
финансово-кредитных институтов страны и занимает лидирующие
позиции в работе с частными клиентами и малым бизнесом.
Вячеслав Благирев
Бизнес-партнер по технологиям
Внедрение стратегических проектов
и технологий
3трлн рублей
TOP 15
О НАС
5. Чтобы в них разобраться,
давайте рассмотрим, как
устроен конвейер
6. В работе конвейера участвуют все
ключевые банковские подразделения
Заявка на
кредит
Risks Office
Клиент
Front Office
Удаленные
каналы
Back Office
Заявка на
кредит
Аналитика
9. Идеальной системы - НЕТ
ESB
ВРМ
CRM
Правильно строить модульную систему
Decision Engine
ECM
Real-Time
Аналитика
Каждый модуль должен делать то, что он умеет
делать хорошо. Нельзя все делать на одной
платформе.
11. Место где принимается решение по заявке
+Если хотим
RBP подход
Нужен
Decision
Engine
Модуль принятий
решений
+
Централизация
риск данных
Лучше управление
резервами
Risk-Based Pricing
13. Стратегии должны быть визуально
понятны
А101
С202 В87
А102
В101
Это относится и к наименованию этапов
и переменных
14. Они не должны быть последовательными
и слишком простыми
А101
С202 В87
А102
В101
Для таких стратегий не нужен Decision Engine,
поскольку дерево решений отсутствует
15. Нет смысла объединять правила разного
смысла в одну суперпроверку
Отправка решения
Такие проверки крайне сложно переиспользовать в
других правилах или подключать к ним новые правила
Вызов внешнего
сервиса
Вызов внешнего
сервиса
СУПЕРПРОВЕРКА
16. Для работы с Decision
Engine нужна высокая
культура риск менеджмента
в организации
18. Никакого синхронного вызова
Запрос
Ответ
При синхронном вызове
каждая последующая заявка,
ждет выполнения предыдущей.
Риск данные
No Sync interaction
Стратегия
Риск данные
Заявка
Заявка
Заявка
При большом потоке заявок появляется риск
образования очередей
19. Никакой xml валидации
Запрос
Ответ
Риск данные
Стратегия
Риск данные
Заявка
Заявка
Заявка
No XML Validation
В случае наличия ошибки во
входящем xml сообщений,
конвейер может остановиться,
если будет xml валидация.
Конвейер должен бесперебойно работать,
чтобы не случилось
20. Список параметров в XML должен быть
ограничен
Запрос
Ответ
Риск данные
Стратегия
Риск данные
Заявка
Заявка
Заявка
Набор должен содержать каноническую
форму – должны быть передаваться объекты
No Large XML Files
Необходимо зафиксировать набор
параметров, чтобы минимизировать
постоянные запросы на доработки
этого взаимодействия.
21. Вызов стратегии должен быть универсален
для любого продукта
Запрос
Ответ
Риск данные
Стратегия 1
Риск данные
Заявка
Заявка
Заявка
No Large XML Files
Унификация вызова стратегии
позволяет минимизировать
доработки интеграционного слоя, на
которые приходится около 80% всех
изменений в конвейере.
.
Стратегия 2
22. Оркестрация внешних сервисов лучше
делать на уровне стратегии
Запрос
Ответ
Риск данные
Стратегия
Риск данные
Заявка
Заявка
Заявка
Внешние
сервисы
Внешние
сервисы
Service
Orchestration
Это позволяет сэкономить на
платных сервисах, используя те,
которые требуются и исключая
дублирование данных.
23. Стратегия может быть любое правило
необязательное кредитное, например AML
Запрос
Ответ
Риск данные
AML Стратегия
Риск данные
Заявка
Заявка
Заявка
Нужно понимать, что Decision
Engine принимает решения.
Какие решения, уже зависит от
характера его использования
Can be any rules set
25. В конвейре должна быть качественная
модель данных в том числе и в
интеграционном слое
Entity
У модуля Decision Engine должна быть своя модель
данных и он не должен зависеть от модели конвейера
Entity
Entity
Entity Entity
Entity
26. Переменные и объекты должны
использоваться из модели
RULE1 RULE2 RULE3
Entity1 Entity2 Entity3
Entity4
var1 var2 var3 var4 var5 var6 var7 var8 var9
27. Главный принцип хорошего конвейера
это бережливость
На базе унифицированных этапов и
сервисов, можно собрать любой продукт
1 0
10
1 0
Конструктор
28. Ну и на последок самый
главный Best Practice по
поиску идеальной
архитектуры