ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Идеальный отдел
продаж
Планируем и внедряем изменения
7 последовательных
шагов
• Разделение менеджеров на проактивных и реактивных
• Анализ сегментов рынка и их эффективности в вашем отеле
• Распределение проактивных менеджеров по сегментам
• Выставление задач каждому менеджеру по его сегменту
• Анализ эффективности работы каждого менеджера по его сегменту
• Анализ эффективности сегментов на вашем рынке в целом и сравнение с
результатами в вашем отеле
• Корректировка задач менеджеров, перераспределение внимания по
сегментам
Шаг 1.
Разделяем менеджеров на проактивных
и реактивных
• Учитываем психологический тип
• Учитываем навыки
• Определяем соотношение количества
проактивных и реактивных менеджеров в отделе
продаж
Шаг 2.
Анализируем эффективность сегментов
• Какие сегменты работают эффективно
• Какие сегменты могут показать дополнительный
рост
• Какие сегменты малоэффективны и не могут
дать увеличения объемов
Шаг 3.
Распределяем менеджеров по
сегментам
• Усиливаем сегменты с потенциалом роста
• Поддерживаем эффективно работающие
сегменты
• Сокращаем сегменты без потенциала
Шаг 4.
Выставляем менеджерам цели по
сегментам
• Учёт сегментации при составлении бюджета
• Цели финансовые и оперативные
• Цели на неделю, месяц, квартал, год
• Контроль за исполнением планов и достижением
целей
Шаг 5.
Анализ эффективности работы
менеджеров по сегментам
• Исполнение планов
• Реализация потенциала менеджера
• Мотивация менеджеров по продажам
Шаг 6.
Анализ эффективности сегментов и их
потенциала
• Удельная доля сегментов в финансовых
результатах отеля
• Удельная доля сегментов на вашем локальном
рынке
• Определение потенциала сегментов
Шаг 7.
Корректировка работы отдела продаж в
соответствии с анализом
• Перераспределение менеджеров по сегментам
• Замена менеджеров
• Обучение менеджеров
Что дальше?
Возвращаемся к
шагу 4 и повторяем
все ещё раз.
Profit!
Ценообразование
в отеле
Основные принципы
• Понимать целевую аудиторию
• Продавать то что нужно тому, кому это нужно
• Анализировать соотношение цена-качество
• Анализировать цены конкурентов
• Изменять цены при необходимости
• Анализировать результаты изменения цен
Константин Артемьев
artemiev@dosm.info
Успешных продаж,
коллеги!

More Related Content

Идеальный отдел продаж. Планируем и внедряем изменения

  • 2. 7 последовательных шагов • Разделение менеджеров на проактивных и реактивных • Анализ сегментов рынка и их эффективности в вашем отеле • Распределение проактивных менеджеров по сегментам • Выставление задач каждому менеджеру по его сегменту • Анализ эффективности работы каждого менеджера по его сегменту • Анализ эффективности сегментов на вашем рынке в целом и сравнение с результатами в вашем отеле • Корректировка задач менеджеров, перераспределение внимания по сегментам
  • 3. Шаг 1. Разделяем менеджеров на проактивных и реактивных • Учитываем психологический тип • Учитываем навыки • Определяем соотношение количества проактивных и реактивных менеджеров в отделе продаж
  • 4. Шаг 2. Анализируем эффективность сегментов • Какие сегменты работают эффективно • Какие сегменты могут показать дополнительный рост • Какие сегменты малоэффективны и не могут дать увеличения объемов
  • 5. Шаг 3. Распределяем менеджеров по сегментам • Усиливаем сегменты с потенциалом роста • Поддерживаем эффективно работающие сегменты • Сокращаем сегменты без потенциала
  • 6. Шаг 4. Выставляем менеджерам цели по сегментам • Учёт сегментации при составлении бюджета • Цели финансовые и оперативные • Цели на неделю, месяц, квартал, год • Контроль за исполнением планов и достижением целей
  • 7. Шаг 5. Анализ эффективности работы менеджеров по сегментам • Исполнение планов • Реализация потенциала менеджера • Мотивация менеджеров по продажам
  • 8. Шаг 6. Анализ эффективности сегментов и их потенциала • Удельная доля сегментов в финансовых результатах отеля • Удельная доля сегментов на вашем локальном рынке • Определение потенциала сегментов
  • 9. Шаг 7. Корректировка работы отдела продаж в соответствии с анализом • Перераспределение менеджеров по сегментам • Замена менеджеров • Обучение менеджеров
  • 11. Возвращаемся к шагу 4 и повторяем все ещё раз.
  • 14. Основные принципы • Понимать целевую аудиторию • Продавать то что нужно тому, кому это нужно • Анализировать соотношение цена-качество • Анализировать цены конкурентов • Изменять цены при необходимости • Анализировать результаты изменения цен