麦肯锡教我的思考武器心得摘录
- 2. 1.何謂有價值的工作？ ? 高議題度 – 議題度是指在自己身處的局面下，對於該問題要找到 解答的必要性有多高 ? 高解答質 – 解答質是指對於該議題度，目前可以提供明確答案的 程度 有價值的工作 議題度 高低 解 答 質 高 低
- 3. 2.如何提高生產力？ 3.議題思考 4.假說思考 5.成果及傳達思考 查明議題 設立假說 驗證假說&資料製作
- 4. 3.議題思考 ?成為好議題的三個條件 – 屬於本質性的選項 – 具有深入的假說 ?推翻常識 ?以新結構了解 ? 找到共通點 ? 找到相關性 ? 找到群組 ? 找到規則 – 可以找到答案
- 7. 4.假說思考-議題分析 ?分解議題(MECE原則、倒推) ?組排故事線 – 並列為什麼? – 空→雨→傘架構 ?製作連環圖 – 找出軸(比較、變化、構成) – 意象具體化(有差異、有變化、有類型)
- 8. *剖析難題 ?無法提出想要的數字或說明 – 進行結構化拆解加以判斷(e.g.費米推論法) – 實際走訪 ?自身知識或技巧不足 – 到處問人 ?若無法解答，另行其他方法
- 9. 5.成果及傳達思考 ?琢磨圖表 – 徹底落實一圖表一訊息 – 慎選縱向與橫向的比較軸 – 統一訊息與分析的表達 ?推敲故事線 – 確認邏輯結構 ? 是否能以清楚的基本結構完整理解 ? 前提有沒有瓦解 – 琢磨流程 ? 順序、張力、加強 – 準備好電梯測驗 ? 簡明扼要說明結論及原因