ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
1
2
‫انسان‬‫عصر‬‫ایی‬‫ر‬‫کا‬،‫عصر‬‫انعطاف‬‫ی‬‫پذیر‬‫ا‬‫ر‬‫پشت‬‫سر‬‫گذاشته‬‫و‬‫ن‬‫اکنو‬‫در‬‫عصر‬
‫خالقیت‬‫و‬‫نو‬‫ی‬‫ر‬‫آو‬‫بسر‬‫می‬‫برد‬.
‫خالقیت‬(CREATIVITY)
‫هربرت‬‫فوکس‬:‫معقد‬‫است‬،‫خالقیت‬‫ایند‬‫ر‬‫ف‬‫ی‬‫تفکر‬‫است‬‫که‬‫موجب‬‫حل‬‫مس‬‫ائل‬
‫به‬‫شیوه‬‫ای‬‫مفید‬‫و‬‫بدیع‬‫می‬‫شود‬.
‫یک‬‫ر‬‫ا‬‫م‬‫و‬‫فر‬:‫خالقیت‬‫ا‬‫ر‬‫توانایی‬‫دیدن‬‫و‬‫پاسخ‬‫دادن‬‫می‬‫داند‬.
‫پس‬‫می‬‫توان‬‫گفت‬:‫خالقیت‬‫ی‬‫بکارگیر‬‫توانایی‬‫ذهنی‬‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫ایجاد‬‫یک‬‫فک‬‫ر‬‫یا‬‫مفهوم‬
‫جدید‬‫است‬.‫اغلب‬‫اوقات‬‫خالقیت‬‫حاصل‬‫عدم‬‫ضایت‬‫ر‬‫از‬‫ش‬‫و‬‫ر‬‫های‬‫موجود‬‫است‬
.
3
‫مشخصه‬‫یک‬‫محیط‬‫خالق‬:
‫امکان‬‫پذیرش‬‫ات‬‫ر‬‫خط‬‫ا‬‫ر‬‫اهم‬‫ر‬‫ف‬‫کند‬
‫به‬‫اد‬‫ر‬‫اف‬‫ه‬‫ز‬‫اجا‬‫فعالیت‬‫در‬‫مینه‬‫ز‬‫های‬‫د‬‫ر‬‫مو‬‫عالقه‬‫خود‬‫ا‬‫ر‬‫می‬‫دهد‬
‫سایر‬‫کارکنان‬‫ا‬‫ر‬‫به‬‫تباط‬‫ر‬‫ا‬‫بیشتر‬‫با‬‫ان‬‫ر‬‫همکا‬‫فعال‬‫خود‬‫تشویق‬‫م‬‫ی‬‫کند‬
‫برخی‬‫اشتباهات‬‫ا‬‫ر‬‫تحمل‬‫می‬‫کند‬
‫از‬‫شهای‬‫و‬‫ر‬‫تشویقی‬‫بهره‬‫می‬‫گیرد‬
4
‫ویژگی‬‫های‬‫افراد‬‫خالق‬:
‫توانایی‬‫تولید‬‫سریع‬‫ی‬‫بسیار‬‫از‬‫ایده‬‫های‬‫متنوع‬‫و‬‫بکر‬
‫سالمت‬‫ذهنی‬‫به‬‫معنی‬‫توانایی‬‫بیان‬‫ایده‬‫ها‬‫به‬‫ت‬‫ر‬‫صو‬‫مطلوب‬
‫توانایی‬‫بر‬‫جستگی‬‫میان‬‫ان‬‫ر‬‫دیگ‬
‫استقبال‬‫از‬‫مشکالت‬
‫حیه‬‫و‬‫ر‬‫پشتکار‬‫در‬‫تعقیب‬‫اهداف‬
5
‫اع‬‫ر‬‫اخت‬(Invention)
‫به‬‫معنی‬‫ایده‬‫ای‬‫نو‬‫یا‬‫ساخت‬‫ی‬‫ر‬‫فناو‬‫جدید‬‫است‬‫که‬‫در‬‫گذشته‬‫شناخ‬‫ته‬
‫شده‬‫نبود‬
‫مثل‬:‫ر‬‫موتو‬‫بخار‬–‫ر‬‫انزیستو‬‫ر‬‫ت‬–‫ماشین‬‫اکس‬‫ر‬‫ی‬‫ز‬
‫اع‬‫ر‬‫اخت‬‫حاصل‬‫هوش‬‫و‬‫تفکر‬‫انسان‬‫است‬‫که‬‫به‬‫شکل‬‫ل‬‫محصو‬‫یا‬‫خدمات‬‫به‬
‫ار‬‫ز‬‫با‬‫عرضه‬‫می‬‫شود‬
‫نو‬‫ی‬‫ر‬‫آو‬(innovation)
‫ف‬‫ز‬‫جو‬‫شوپیتر‬(‫اقتصادان‬‫گ‬‫ر‬‫بز‬‫ی‬ ‫اتریش‬):
‫ایجاد‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫جدید‬‫با‬‫استفاده‬‫از‬‫مواد‬‫یا‬‫قطعات‬‫جدید‬،‫ائه‬‫ر‬‫ا‬‫فر‬‫ایند‬
‫جدید‬،‫ایجاد‬‫های‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬‫جدید‬‫یا‬‫ی‬‫بکارگیر‬‫تشکل‬‫های‬‫جدید‬‫همچنین‬‫ن‬‫و‬‫ی‬‫ر‬‫آو‬
‫موفق‬‫ا‬‫ر‬‫ی‬ ‫ناش‬‫از‬‫خواست‬‫و‬‫اده‬‫ر‬‫ا‬‫اد‬‫ر‬‫اف‬‫می‬‫داند‬‫تا‬‫هوش‬‫آنها‬
‫پس‬:‫نو‬‫ی‬‫ر‬‫آو‬‫خلق‬‫ل‬‫محصو‬،‫خدمات‬‫یا‬‫ایند‬‫ر‬‫ف‬‫جدید‬‫در‬‫یک‬‫مان‬‫ز‬‫سا‬‫است‬
.‫که‬‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫اولین‬‫بار‬‫در‬‫مان‬‫ز‬‫سا‬‫استفاده‬‫می‬‫شود‬.
6
‫اکتشافات‬‫علمی‬‫بشر‬‫می‬‫تواند‬‫به‬‫اعات‬‫ر‬‫اخت‬‫و‬‫نو‬‫ی‬‫ر‬‫آو‬‫منجر‬‫شود‬‫که‬‫وقتی‬
‫د‬‫ر‬‫وا‬‫ار‬‫ز‬‫با‬‫می‬‫شوند‬‫ندگی‬‫ز‬‫انسان‬‫ا‬‫ر‬‫تحت‬‫تاثیر‬‫ار‬‫ر‬‫ق‬‫می‬‫دهند‬
‫خالقیت‬‫عامل‬‫اصلی‬‫نیل‬‫به‬‫اع‬‫ر‬‫اخت‬‫و‬‫نو‬‫ی‬‫ر‬‫آو‬‫است‬.‫و‬‫موجب‬‫حرکت‬‫بس‬‫ی‬‫و‬
‫ی‬‫ر‬‫فناو‬‫نوین‬‫می‬‫شود‬
‫د‬‫ر‬‫گذا‬‫می‬‫تاثیر‬‫مردم‬‫عموم‬‫ندگی‬‫ز‬‫بر‬‫ی‬‫ر‬‫آو‬‫نو‬‫پس‬
‫بردای‬‫بهره‬+‫اع‬‫ر‬‫اخت‬+‫ر‬‫تصو‬=‫ی‬‫ر‬‫آو‬‫نو‬‫ای‬‫ز‬‫اج‬
‫مصرف‬
‫کنندگان‬
‫مخاطبان‬
‫مشتری‬‫بازار‬‫محصول‬‫اختراع‬
‫یک‬ ‫در‬ ‫تغییر‬
‫فناوری‬
‫متخصصان‬ ، ‫محققان‬
7
(Absorption)
(Inspiration)
(Testing)
(Refinement)
(selling)
‫مه‬‫عوامل‬‫از‬‫یکی‬‫خالقیت‬‫ایند‬‫ر‬‫ف‬‫از‬‫شد‬‫ر‬‫ا‬‫مدیریت‬‫شناخت‬‫کلی‬ ‫ر‬‫بطو‬‫م‬
‫آید‬‫می‬‫حساب‬ ‫به‬‫ی‬‫ساز‬ ‫موفقیت‬
8
‫د‬‫ر‬‫افو‬‫ر‬‫ک‬،‫یکس‬‫ر‬‫هند‬:‫پنج‬‫ه‬‫ز‬‫حو‬‫ا‬‫ر‬‫بیان‬‫کردند‬‫که‬‫ش‬‫و‬‫ر‬‫هایی‬‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫ت‬‫حقق‬‫نو‬
‫ی‬‫ر‬‫آو‬‫است‬
1-‫ه‬‫ز‬‫حو‬‫مشخصات‬:
‫تجزیه‬‫و‬‫تحلیل‬‫مشخصات‬‫ل‬‫محصو‬
‫تجزیه‬‫و‬‫تحلیل‬‫منافع‬
‫مایش‬‫ز‬‫آ‬‫کاذب‬‫ل‬‫محصو‬
‫توسعه‬‫ویژگی‬‫ل‬‫محصو‬
9
2-‫ها‬‫ز‬‫نیا‬ ‫یابی‬‫ز‬‫ار‬‫ه‬‫ز‬‫حو‬:
‫کنندگان‬ ‫مصرف‬ ‫ات‬‫ر‬‫نظ‬ ‫ی‬ ‫س‬‫ر‬‫بر‬
‫مشاهده‬
‫هی‬‫و‬‫گر‬ ‫تمرکز‬
3-‫ی‬ ‫ماتریس‬‫تحلیل‬ ‫و‬‫تجزیه‬‫ه‬‫ز‬‫حو‬:
‫بعدی‬ ‫چند‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫بعدی‬ ‫دو‬ ‫ماتریس‬
4-‫یو‬‫ر‬‫سنا‬‫تحلیل‬ ‫و‬‫تجزیه‬‫ه‬‫ز‬‫حو‬:
‫گ‬‫ر‬‫بز‬ ‫یای‬‫و‬‫ر‬
‫ی‬‫نگر‬ ‫ر‬‫دو‬
5-‫هی‬‫و‬‫گر‬ ‫های‬‫تکنیک‬‫ه‬‫ز‬‫حو‬:
‫ی‬‫فکر‬ ‫ش‬‫ر‬‫یو‬
‫دلفی‬ ‫ش‬‫و‬‫ر‬
‫معکوس‬ ‫ی‬‫فکر‬ ‫ش‬‫ر‬‫یو‬
‫اسمی‬ ‫ه‬‫و‬‫گر‬ ‫ش‬‫و‬‫ر‬
10
‫ی‬‫ر‬‫آو‬ ‫نو‬ ‫انواع‬:
‫بنیادی‬ ‫ی‬‫ر‬‫آو‬ ‫نو‬(‫د‬‫ر‬‫دا‬ ‫پی‬ ‫در‬‫ی‬ ‫اساس‬ ‫ات‬‫ر‬‫تغیی‬)
‫ی‬‫معمار‬ ‫ی‬‫ر‬‫آو‬ ‫نو‬(‫می‬ ‫ات‬‫ر‬‫تغیی‬ ‫دچار‬ ‫ابط‬‫و‬‫ر‬ ‫و‬ ‫ثابت‬ ‫سیستم‬ ‫ای‬‫ز‬‫اج‬
‫شود‬.
‫مدوالر‬ ‫ی‬‫ر‬‫آو‬ ‫نو‬(‫تغی‬ ‫دچار‬ ‫احی‬‫ر‬‫ط‬ ‫دانش‬ ‫اما‬ ‫ثابت‬ ‫سیستم‬ ‫ی‬‫معمار‬‫ات‬‫ر‬‫ی‬
‫شود‬ ‫می‬ ‫یادی‬‫ز‬.
11
‫نو‬‫ی‬‫ر‬‫آو‬‫و‬‫ار‬‫ز‬‫با‬:
‫نو‬‫ی‬‫ر‬‫آو‬‫باید‬‫به‬‫تولید‬‫ش‬‫ز‬‫ار‬‫کمک‬‫کند‬‫تا‬‫از‬‫ی‬‫سو‬‫ار‬‫ز‬‫با‬‫د‬‫ر‬‫مو‬‫پذیرش‬‫ق‬‫ار‬‫ر‬
‫گیرد‬.
‫صاحب‬‫نو‬‫ی‬‫ر‬‫آو‬‫می‬‫تواند‬‫بدلیل‬‫ایایی‬‫ز‬‫م‬‫قابتی‬‫ر‬‫و‬‫به‬‫ر‬‫منظو‬‫بهره‬‫ب‬‫ی‬‫ردار‬‫کامل‬
‫از‬‫منابع‬‫آن‬‫می‬‫تواند‬‫انتشار‬‫آن‬‫ا‬‫ر‬‫به‬‫تاخیر‬‫د‬‫ز‬‫بیندا‬‫یا‬‫برعکس‬‫عرض‬‫ه‬‫آن‬‫ا‬‫ر‬
‫سرعت‬‫ببخشد‬.
‫ی‬ ‫بعض‬‫از‬‫شرکت‬‫ها‬‫از‬‫نو‬‫ی‬‫ر‬‫آو‬‫به‬‫شکل‬‫ی‬‫انحصار‬‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫محصوالت‬‫خود‬
‫استفاده‬‫می‬‫کنند‬.
12
‫جدید‬ ‫ی‬‫ژ‬‫تکنولو‬ ‫یا‬ ‫ی‬‫ر‬‫فناو‬
‫ایند‬‫ر‬‫ف‬ ‫یا‬ ‫خدمت‬ ، ‫ل‬‫محصو‬ ‫شکل‬ ‫در‬ ‫جدید‬ ‫برد‬‫ر‬‫کا‬
‫کننده‬ ‫مصرف‬ ‫های‬ ‫ه‬‫و‬‫گر‬‫و‬ ‫ار‬‫ز‬‫با‬ ‫های‬ ‫بخش‬ ‫یا‬ ‫جدید‬ ‫ار‬‫ز‬‫با‬
‫جدید‬ ‫مدیریتی‬ ‫یکرد‬‫و‬‫ر‬ ‫یا‬ ‫ماندهی‬‫ز‬‫سا‬
‫ن‬‫و‬‫حلز‬ ‫مسیر‬ ‫شکل‬ ‫به‬ ‫بلکه‬ ‫ایست‬‫ز‬‫مج‬ ‫خداد‬‫ر‬ ‫یک‬ ‫ی‬‫ر‬‫آو‬ ‫نو‬ ‫مسیر‬‫شکل‬ ‫ی‬
‫است‬ ‫شده‬ ‫تشکیل‬ ‫خداد‬‫ر‬ ‫چندین‬ ‫از‬.
‫د‬‫ر‬‫ندا‬ ‫وجود‬ ‫ابعاد‬ ‫بین‬ ‫مستلی‬ ‫ی‬ ‫مش‬ ‫و‬ ‫خط‬.
‫پیش‬ ‫میدان‬‫این‬ ‫در‬ ‫دیگر‬ ‫موقعیت‬ ‫به‬ ‫نیل‬ ‫و‬ ‫موقعیت‬ ‫از‬ ‫ات‬‫ر‬‫تغیی‬‫نیاز‬
‫است‬ ‫انه‬‫ر‬‫آو‬ ‫نو‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬.
13
‫نیاز‬‫وقتی‬‫ان‬‫ر‬‫مدی‬‫نسبت‬‫به‬‫عملکرد‬‫ی‬‫جار‬‫ی‬ ‫اض‬‫ر‬‫نا‬‫باشند‬‫بوجود‬‫می‬‫آید‬
.
‫ایده‬‫به‬‫شکل‬‫طرح‬،‫الگو‬‫یا‬‫برنامه‬‫از‬‫داخل‬‫یا‬‫خارج‬‫مان‬‫ز‬‫سا‬‫ائه‬‫ر‬‫ا‬‫م‬‫ی‬
‫شود‬.
‫تطبیق‬‫یا‬‫پذیرش‬‫ایده‬‫جدید‬‫توسط‬‫مدیر‬‫پذیرش‬‫و‬‫تایید‬‫می‬‫شود‬
‫ا‬‫ر‬‫اج‬‫مشکل‬‫ترین‬‫مرحله‬‫است‬‫ن‬‫چو‬‫ات‬‫ر‬‫تغیی‬‫آن‬‫ی‬ ‫اساس‬‫است‬
‫منابع‬‫منابع‬‫انسانی‬‫و‬‫مالی‬‫در‬‫تحقق‬‫نو‬‫ی‬‫ر‬‫آو‬‫م‬‫ز‬‫ال‬‫است‬
14
‫ی‬‫ر‬‫آو‬ ‫نو‬‫های‬‫مدل‬:
‫ی‬‫ر‬‫فناو‬ ‫فشار‬‫مدل‬(technoloyy push)
‫ر‬‫ندا‬ ‫توجه‬ ‫ار‬‫ز‬‫با‬ ‫های‬‫ز‬‫نیا‬ ‫به‬ ‫ئ‬‫است‬ ‫نوین‬ ‫های‬ ‫ایده‬ ‫تولید‬ ‫منبع‬‫د‬
15
‫ار‬‫ز‬‫با‬ ‫کشش‬ ‫مدل‬(market pull)
‫گیرد‬‫می‬ ‫انجام‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تحقیق‬ ‫عملیات‬ ‫ار‬‫ز‬‫با‬ ‫نیاز‬ ‫اساس‬ ‫بر‬.
16
‫مدل‬‫چه‬‫ر‬‫یکپا‬‫فشار‬‫ی‬‫ر‬‫فناو‬‫و‬‫کشش‬‫ار‬‫ز‬‫با‬
‫این‬‫دو‬‫مکانیزم‬‫به‬‫ند‬‫و‬‫ر‬‫تغییر‬‫سرعت‬‫می‬‫بخشد‬‫و‬‫بر‬‫اساس‬‫فرصت‬‫ه‬‫ای‬
‫ار‬‫ز‬‫با‬‫و‬‫فشار‬‫ی‬‫ر‬‫فناو‬،‫ی‬‫سازگار‬‫ا‬‫ر‬‫ایجاد‬‫کرده‬‫و‬‫همچنین‬‫منابع‬‫و‬‫امک‬‫انات‬
‫مان‬‫ز‬‫سا‬‫ا‬‫ر‬‫در‬‫نظر‬‫گرفته‬‫و‬‫بعد‬‫نو‬‫ی‬‫ر‬‫آو‬‫موفق‬‫نمایان‬‫می‬‫شود‬.
17
‫ی‬‫ر‬‫آو‬‫نو‬‫محقق‬=‫مانی‬‫ز‬‫سا‬‫منابع‬+‫ی‬‫ر‬‫فناو‬‫توانایی‬+‫ار‬‫ز‬‫با‬‫های‬‫ز‬‫نیا‬
‫محیطی‬ ‫عوامل‬:
‫اقتصادی‬‫محیط‬
‫دولت‬‫های‬ ‫سایت‬(‫حقوقی‬‫محیط‬)
‫نظر‬ ‫د‬‫ر‬‫مو‬‫صنعت‬‫های‬‫ویژگی‬‫مشخصات‬
‫ار‬‫ز‬‫با‬‫وضعیت‬
18
‫داخلی‬‫عوامل‬:
‫مان‬‫ز‬‫سا‬‫ه‬‫ز‬‫اندا‬
‫مان‬‫ز‬‫سا‬‫در‬‫اطالعات‬‫و‬‫ی‬‫ر‬‫فناو‬‫از‬‫استفاده‬
‫انسانی‬ ‫منابع‬
‫مدیریت‬
‫مالی‬‫منابع‬
‫مانی‬‫ز‬‫سا‬‫ساختار‬
19
‫ار‬‫ز‬‫با‬ ‫ی‬‫گیر‬‫جهت‬
‫مان‬‫ز‬‫سا‬ ‫اهداف‬ ‫با‬ ‫تباط‬‫ر‬‫ا‬
‫آن‬ ‫یابی‬‫ز‬‫ار‬ ‫سیستم‬ ‫و‬‫ه‬‫ژ‬‫و‬‫پر‬ ‫انتخاب‬ ‫موثر‬ ‫مکانیزم‬ ‫وجود‬
‫ه‬‫ژ‬‫و‬‫پر‬ ‫موثر‬ ‫ل‬‫کنتر‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬ ‫وجود‬
‫خالق‬ ‫ایده‬ ‫مولد‬ ‫منابع‬‫وجود‬
‫ی‬‫ر‬‫نوآو‬ ‫تحقق‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫مناسب‬ ‫مان‬‫ز‬‫سا‬ ‫وجود‬
‫مرتبط‬‫اد‬‫ر‬‫اف‬ ‫یا‬ ‫فرد‬ ‫در‬ ‫تعهد‬
20
‫خط‬ ‫بعنوان‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫یر‬‫ز‬ ‫های‬ ‫توصیه‬ ‫ی‬‫ر‬‫نوآو‬ ‫در‬ ‫موفقیت‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫استیل‬‫وط‬
‫کند‬ ‫می‬ ‫مطرح‬‫اهنما‬‫ر‬:
‫کنید‬‫ع‬‫و‬‫شر‬‫کوچک‬‫های‬‫ر‬‫کا‬‫از‬
‫بدانید‬‫ی‬‫ر‬‫نوآو‬‫تحقق‬‫ا‬‫ر‬‫ه‬‫ژ‬‫و‬‫پر‬ ‫تیم‬‫مسئولیت‬‫تنها‬
‫ید‬‫ر‬‫آو‬‫اهم‬‫ر‬‫ف‬‫اهداف‬‫تحقق‬‫جهت‬ ‫در‬‫ا‬‫ر‬‫م‬‫ز‬‫ال‬‫فشار‬
‫بگیرید‬‫نظر‬‫در‬‫ع‬‫و‬‫شر‬‫مرحله‬ ‫از‬‫کامل‬‫ت‬‫ر‬‫صو‬‫به‬‫ا‬‫ر‬ ‫کار‬
‫کنید‬‫شناسایی‬‫و‬ ‫بینی‬‫پیش‬‫ا‬‫ر‬‫ه‬‫ژ‬‫و‬‫پر‬‫نیاز‬ ‫د‬‫ر‬‫مو‬‫تهای‬‫ر‬‫مها‬
‫ید‬‫ر‬‫آو‬‫دست‬ ‫به‬‫مداوم‬‫ر‬‫طو‬‫به‬‫ا‬‫ر‬‫ی‬‫ار‬‫ز‬‫با‬‫اطالعات‬
‫بپرهیزید‬‫ی‬‫کار‬‫اکنده‬‫ر‬‫پ‬‫از‬
‫باشید‬ ‫داشته‬‫مالی‬‫تامین‬‫ی‬‫یز‬‫ر‬‫برنامه‬
‫تا‬‫یاب‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ،‫ه‬‫ژ‬‫و‬‫پر‬ ،‫مدیر‬،‫مخترع‬ ‫مثال‬‫متفاوت‬‫های‬ ‫نقش‬‫به‬‫توجه‬‫مین‬
‫نمایید‬
21
‫ذکر‬‫این‬‫نکته‬‫ی‬‫ر‬‫و‬‫ضر‬‫است‬‫که‬:
‫معیار‬‫موفقیت‬‫در‬‫نو‬‫ی‬‫ر‬‫آو‬،‫یک‬‫معیار‬‫ی‬‫تجار‬‫و‬‫اقتصادی‬‫است‬.‫یعنی‬‫ا‬‫ینکه‬
‫ی‬‫ر‬‫نوآو‬‫موفق‬‫سرمایه‬‫اولیه‬‫ا‬‫ر‬‫بازگشت‬‫می‬‫دهد‬‫و‬‫سود‬‫قابل‬‫مالحضه‬‫ا‬‫ی‬‫ا‬‫ر‬
‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫مان‬‫ز‬‫سا‬‫ی‬‫مجر‬‫بدنبال‬‫د‬‫ر‬‫دا‬‫ار‬‫ز‬‫با‬‫مناسب‬‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫ل‬‫محصو‬‫یا‬‫خدمت‬‫ر‬‫ا‬‫ائه‬
‫شده‬‫اهم‬‫ر‬‫ف‬‫می‬‫شود‬.
22
‫تشکر‬ ‫با‬
‫فراوان‬
23

More Related Content

Viewers also liked (15)

PDF
Eκτέλεση προϋπολογισμού Oκτ.2016
Panayotis Sofianopoulos
PDF
Stephen Tucker IT Executive of the Year
Stephen Tucker
PDF
Wak disasters
Hanna Vedeja
DOCX
Dimas nugroho cinta dan air mata
Dimas Nugroho Pratomo
PDF
072-074 Solitaire 68 Facets Bridal rings
Sarah de Castro
PPTX
Chromosomes
Curiouskyra
PDF
Εβδομ. Δελτἰο ΣΕΒ 4.01.2017
Panayotis Sofianopoulos
PDF
Final Paper
Dane Gorris
DOCX
Omtrek puntenverzameling.
Patrick ten Bruggencate
DOCX
Pradeep Resume 30 March 2015
Pradeep M P
PPTX
SERI presentation1-5-10
Julie Rouse
PPTX
My last vacation lorena
loresanty18
PDF
Romero robert pcp_ppp_1504
Robert Romero
Eκτέλεση προϋπολογισμού Oκτ.2016
Panayotis Sofianopoulos
Stephen Tucker IT Executive of the Year
Stephen Tucker
Wak disasters
Hanna Vedeja
Dimas nugroho cinta dan air mata
Dimas Nugroho Pratomo
072-074 Solitaire 68 Facets Bridal rings
Sarah de Castro
Chromosomes
Curiouskyra
Εβδομ. Δελτἰο ΣΕΒ 4.01.2017
Panayotis Sofianopoulos
Final Paper
Dane Gorris
Omtrek puntenverzameling.
Patrick ten Bruggencate
Pradeep Resume 30 March 2015
Pradeep M P
SERI presentation1-5-10
Julie Rouse
My last vacation lorena
loresanty18
Romero robert pcp_ppp_1504
Robert Romero

Similar to فناوری (8)

PPTX
6 رفتار بنیادین افراد بسیار خلاق
Modirinfo
PPT
Organization Theory
Abdolmajid Mosleh
PPT
Ot5 postmodernism
Abdolmajid Mosleh
PDF
اهمیت دانش و خلاقیت در کسب و کار
کسب و کار شما
PDF
روشنفکرِ ديني، دن کيشوت يا ملامتي
کانون آرمان شریعتی
PPSX
سکوت سازمانی
Mahsa Asgharloo
PPT
Evolutionary psychology
Reza Ch
PDF
Personality disorder in organisation (اختلال شخصیت در رفتارهای سازمانی)
Mahnaz Taslimi
6 رفتار بنیادین افراد بسیار خلاق
Modirinfo
Organization Theory
Abdolmajid Mosleh
Ot5 postmodernism
Abdolmajid Mosleh
اهمیت دانش و خلاقیت در کسب و کار
کسب و کار شما
روشنفکرِ ديني، دن کيشوت يا ملامتي
کانون آرمان شریعتی
سکوت سازمانی
Mahsa Asgharloo
Evolutionary psychology
Reza Ch
Personality disorder in organisation (اختلال شخصیت در رفتارهای سازمانی)
Mahnaz Taslimi
Ad

More from Lampesht (20)

PPTX
فناوری اطلاعات و فرهنگ2
Lampesht
PPSX
Fanavari etelaat
Lampesht
PPTX
دکتر کاظمیان فناوری واطلاعات
Lampesht
PPTX
زهره عموزاده مهدیرجی (مبانی و مدیریت فناوری اطلاعات سواد اطلاعاتی)
Lampesht
PPTX
Dr kazemian
Lampesht
PPTX
فناوری اطلاعات
Lampesht
PPTX
فناوري اطلاعات و توليد اصلی
Lampesht
PPTX
تحقیق درس مبانی و مدریت فناوری اطلاعات
Lampesht
PPTX
مبان و مد ر_ت فناور_ اطلاعات
Lampesht
PPTX
به نام خدا
Lampesht
PPTX
Fanavari
Lampesht
PPTX
Presentation1
Lampesht
PPTX
Presentation1
Lampesht
PPTX
New microsoft power point presentation
Lampesht
PPTX
Mabani modiriat
Lampesht
PPTX
آشنايي با مدل تعالي
Lampesht
PPTX
برنامه ریزی
Lampesht
PPTX
مدیریت عملکرد
Lampesht
PPTX
0010200http://www.slideshare.net/upload#
Lampesht
PPTX
به نام خداوند
Lampesht
فناوری اطلاعات و فرهنگ2
Lampesht
Fanavari etelaat
Lampesht
دکتر کاظمیان فناوری واطلاعات
Lampesht
زهره عموزاده مهدیرجی (مبانی و مدیریت فناوری اطلاعات سواد اطلاعاتی)
Lampesht
Dr kazemian
Lampesht
فناوری اطلاعات
Lampesht
فناوري اطلاعات و توليد اصلی
Lampesht
تحقیق درس مبانی و مدریت فناوری اطلاعات
Lampesht
مبان و مد ر_ت فناور_ اطلاعات
Lampesht
به نام خدا
Lampesht
Fanavari
Lampesht
Presentation1
Lampesht
Presentation1
Lampesht
New microsoft power point presentation
Lampesht
Mabani modiriat
Lampesht
آشنايي با مدل تعالي
Lampesht
برنامه ریزی
Lampesht
مدیریت عملکرد
Lampesht
0010200http://www.slideshare.net/upload#
Lampesht
به نام خداوند
Lampesht
Ad

فناوری