ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
‫ھﺎی‬ ‫ﺗﯾم‬ ‫ﺑﮭﺗرﯾن‬ ‫رازھﺎی‬
‫ﺳﺎز‬ ‫ﺑﺎزی‬
‫ﻓﺻﯾﺣﯽ‬ ‫اﻣﯾرﺣﺳﯾن‬
١٣٩٣ ‫ﺑﮭﻣن‬ - ‫ﻣﺳﺗﻘل‬ ‫ھﺎی‬ ‫ﺑﺎزی‬ ‫ﺟﺷﻧواره‬
‫اﻓزار‬ ‫ﻓن‬
‫اﻓزار‬ ‫ﻓن‬
‫ھﺎ‬ ‫ﺳرﻓﺻل‬
●‫اﺻﻠﯽ‬ ‫ﭘرﺳش‬
●‫ﺷده‬ ‫اﻧﺟﺎم‬ ‫ﺗﺣﻘﯾق‬ ‫ﻣﻌرﻓﯽ‬
●‫ﻣوﻓﻘﯾت‬ ‫ﻣﻌﯾﺎرھﺎی‬ ‫ﺗﻌرﯾف‬
●‫ھﺎ‬ ‫ﺗﯾم‬ ‫در‬ ‫ﺷده‬ ‫ﺑررﺳﯽ‬ ‫ﺟزﯾﯾﺎت‬ ‫ﺗوﺿﯾﺢ‬
●!‫رازھﺎ‬ ‫و‬ ‫ﻧﺗﺎﯾﺞ‬ ‫ﺑررﺳﯽ‬
●‫ﻧﻣوﻧﮫ‬ ‫ﯾﮏ‬
●‫ﺑﻧدی‬ ‫ﺟﻣﻊ‬
‫اﺻﻠﯽ‬ ‫ﭘرﺳش‬
‫راﺳﺗﯽ‬ ‫ﺑﮫ‬
‫ﭼﯾﺳت؟‬ ‫ﻣوﻓق‬ ‫ھﺎی‬ ‫ﺗﯾم‬ ‫راز‬
‫ﺷده‬ ‫اﻧﺟﺎم‬ ‫ﺗﺣﻘﯾق‬
‫ﭘرﺳش‬ ١٢٠
The Game Outcomes Project
Oct,Nov 2014
‫ھﺎ‬ ‫ﺳوال‬
‫ﺗﯾﻣﯽ‬ ‫ﮐﺎر‬
‫ﮐﺎری‬ ‫ﻓرھﻧﮓ‬
‫ﺗوﻟﯾد‬
‫ﭘروژه‬ ‫ﻣدﯾرﯾت‬
‫ھﺎ‬ ‫ﭘرﺳش‬ ‫ﺑرای‬ ‫ﻣﻧﺎﺑﻊ‬
‫ﺗﮑﻣﯾﻠﯽ‬ ‫ھﺎی‬ ‫ﺳوال‬
‫ﺗﯾم‬ ‫اﻧدازه‬
‫ﭘروژه‬ ‫طول‬
‫ﺑﺎزی‬ ‫ژاﻧر‬
‫ﺑﺎزی‬ ‫ﭘﻠﺗﻔرم‬
‫اﻋﺿﺎ‬ ‫ھﺎی‬ ‫ﭘﺎداشĬ
‫ﺗوﻟﯾد‬ ‫ﻣﺗدوﻟوژی‬
‫ﻣوﻓﻘﯾت‬
‫ﭼﯾﺳت؟‬ ‫ﻣوﻓﻘﯾت‬ ‫ﺗﻌرﯾف‬
‫ﻣوﻓﻘﯾت‬
‫ﺑﺎزی؟‬ ‫درآﻣد‬
‫ﻣﻧﺗﻘدان؟‬ ‫ﻧظرات‬
‫ﻧظر؟‬ ‫ﻣورد‬ ‫ﻣﺷﺧﺻﺎت‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﮐردن‬ ‫ﻣﻧﺗﺷر‬
‫ﻣﺷﺧص؟‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫در‬ ‫رﺳﺎﻧدن‬ ‫ﭘﺎﯾﺎن‬ ‫ﺑﺎ‬
‫ﻣوﻓﻘﯾت‬ ‫ﺑﻧدی‬ ‫ﻓرﻣول‬
Score = 25 * ((Delays) + (ROI) + (MetaCritic) + (Internal))
‫ھﺎ‬ ‫ﺷرﮐت‬ ‫از‬ ‫ﭘرﺳش‬
‫ﮐﺎﻣل‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬ ٣٠٢
‫ﺗﮑﻣﯾل‬ ‫ھﺎی‬ ‫ﭘروژه‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬ ٢٧٣
‫ﻧﺗﯾﺟﮫ‬
‫ﺑﺎزی؟‬ ‫ژاﻧر‬
‫ﺗﯾم؟‬ ‫اﻧدازه‬
‫ﭘﺎﯾﮫ؟‬ ‫ﻣوﺗور‬ ‫و‬ ‫ﻓﻧﺎوری‬
‫ﺗﺟرﺑﮫ؟Ĭ
‫ھﺎ‬ ‫راز‬
‫در‬ ‫دﻗﯾﻘﺎ‬ ‫ﻣوﻓق‬ ‫ھﺎی‬ ‫ﺗﯾم‬ ‫راز‬
‫ﭼﯾﺳت؟‬
‫ھﺎ‬ ‫ﺳوال‬ ‫از‬ ‫ھﺎﯾﯽ‬ ‫ﻧﻣوﻧﮫ‬
●.‫ﺑود‬ ‫ﻣﺷﺧص‬ ‫ﻣن‬ ‫ﺑرای‬ ‫اﺑﺗدا‬ ‫از‬ ‫ﭘروژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ‬ ‫ﺳﺎﺧﺗﺎر‬
●‫را‬ ‫ﺧود‬ ‫روزﻣره‬ ‫ﮐﺎرھﺎی‬ ‫ﮐردن‬ ‫ﻣﺷﺧص‬ ‫اﻣﮑﺎن‬ ‫ﺗﯾم‬ ‫اﻋﺿﺎی‬
‫داﺷﺗﻧد‬
●‫داﺷﺗﻧد‬ ‫اﻋﺗﻘﺎد‬ ‫ﭘروژه‬ ‫اﻧداز‬ ‫ﭼﺷمĬ ‫ﺑﮫ‬ ‫ﺟدی‬ ‫ﺑﺻورت‬ ‫ﺗﯾم‬ ‫اﻋﺿﺎی‬
●‫ﺷد‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫آن‬ ‫اﻋﺿﺎی‬ ‫ھﺎی‬ ‫ﺗواﻧﺎﯾﯽ‬ ‫ﺗوﺳﻌﮫ‬ ‫ﺑرای‬ ‫ﺗﻼش‬ ‫ﺗﯾم‬ ‫در‬
‫ھﺎ‬ ‫ﺳوال‬ ‫از‬ ‫ھﺎﯾﯽ‬ ‫ﻧﻣوﻧﮫ‬
●‫ﮔذاﺷﺗﻧد‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫اﺣﺗرامĬ ‫ھﺎ‬ ‫ﮔﯾری‬ ‫ﺗﺻﻣﯾم‬ ‫ﺑﮫ‬ ‫ﺗﯾم‬ ‫اﻋﺿﺎی‬
●‫ﺑود‬ ‫آﺳﺎن‬ ‫ﺗﯾم‬ ‫اﻋﺿﺎی‬ ‫ﺳﺎﯾر‬ ‫از‬ ‫ﮐﻣﮏ‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎی‬
●‫ﺑود‬ ‫ﻣن‬ ‫ﺗواﻧﺎﯾﯽ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺗﻧﺎﺳب‬ ‫دادم‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫اﻧﺟﺎم‬ ‫ﻣن‬ ‫ﮐﮫ‬ ‫ﮐﺎرھﺎﯾﯽ‬
●‫درک‬ ‫اﻧﺳﺎن‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﻋﻧوان‬ ‫ﺑﮫ‬ ‫را‬ ‫ﻣن‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫در‬ ‫ﻧﻔر‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺣداﻗل‬
‫ﮐرد‬ ‫ﻣﯽ‬
●‫ﺑود‬ ‫ﺑﺎزی‬ ‫اوﻟﯾﮫ‬ ‫اﯾده‬ ‫ﻣﺷﺎﺑﮫ‬ ‫ﺧﯾﻠﯽ‬ ‫ﻧﮭﺎﯾﯽ‬ ‫ﻣﺣﺻول‬
١ ‫راز‬
‫ﻣﺷﺗرک‬ ‫اﻧداز‬ ‫ﭼﺷمĬ
٢ ‫راز‬
‫رﯾﺳﮏ‬ ‫دﻗﯾق‬ ‫ﻣدﯾرﯾت‬
٣ ‫راز‬
‫ﺗﺻﻣﯾﻣﺎت‬ ‫ﻗﺑول‬
‫ﺗﺻﻣﯾﻣﺎت؟‬ ‫ﻧﮑردن‬ ‫ﻗﺑول‬
‫ﮐﺎر‬ ‫در‬ ‫ﺗﻌﮭد‬ ‫ﻋدم‬
‫دﯾﮕران‬ ‫در‬ ‫ﺗﻌﮭد‬ ‫اﻧﺗظﺎر‬ ‫ﻋدم‬
(‫ﺷدن‬ ‫ﻣﺣور‬ ‫)ﺷﺧص‬ ‫ﻧﺗﯾﺟﮫ‬ ‫ﺑﮫ‬ ‫ﺗوﺟﮫ‬ ‫ﻋدم‬
‫آﯾد؟‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﮐﺟﺎ‬ ‫از‬ ‫ﺗﺻﻣﯾﻣﺎت‬ ‫ﻧﮑردن‬ ‫ﻗﺑول‬
‫ﻣﺧﺎﻟﻔت‬ ‫از‬ ‫ﺗرس‬
‫ظﺎھری‬ ‫ھﻣﺎھﻧﮕﯽ‬ ‫ﺣﻔظ‬ ‫ﺑرای‬ ‫ﺗﻼش‬
‫اﻋﺗﻣﺎد‬ ‫ﻧﺑود‬
‫ﻣﺧﺎﻟﻔت‬
‫ﻣﺧرب‬ ‫ﻣﺧﺎﻟﻔت‬
‫ﺳﺎزﻧده‬ ‫ﻣﺧﺎﻟﻔت‬
۴ ‫راز‬
‫طوﻻﻧﯽ‬ ‫ﮐﺎری‬ ‫اﺿﺎﻓﮫ‬ ‫از‬ ‫دوری‬
(Crunch)
۵ ‫راز‬
‫ﻧظر‬ ‫اﺑراز‬ ‫اﻣن‬ ‫ﻓﺿﺎی‬
(‫رواﻧﯽ‬ ‫)اﻣﻧﯾت‬
۶ ‫راز‬
‫ﺗﯾم‬ ‫ﭘﺎﯾداری‬
‫ﺗﯾم‬ ‫ﭘﺎﯾداری‬
٧ ‫راز‬
‫ﻧظرھﺎ‬ ‫اﺧﺗﻼف‬ ‫داﺧﻠﯽ‬ ‫ﮐردن‬ ‫ﺣل‬
٨ ‫راز‬
‫ﻗوی‬ ‫ﺑﺎزﺧورد‬ ‫ﺣﻠﻘﮫ‬
(Feedback Loop)
(No Surprise Management)
٩ ‫راز‬
‫ﻧو‬ ‫ھﺎی‬ ‫اﯾده‬ ‫از‬ ‫ﺣﻣﺎﯾت‬
(!‫ﺷﮑﺳت‬ ‫ﺻورت‬ ‫در‬ ‫)ﺣﺗﯽ‬
١٠ ‫راز‬
‫ﺑﺎﻻ‬ ‫ﮐﯾﻔﯾت‬ ‫اﻧﺗظﺎر‬
‫ھﺎ‬ ‫ﺗﯾﻣﯽ‬ ‫ھم‬ ‫از‬
١١ ‫راز‬
‫ﻣﺗﻘﺎﺑل‬ ‫اﺣﺗرامĬ ‫ﻓﺿﺎی‬ ‫اﯾﺟﺎد‬
(‫ﺷدﯾد‬ ‫ﻧظرھﺎی‬ ‫اﺧﺗﻼف‬ ‫در‬ ‫)ﺣﺗﯽ‬
١٢ ‫راز‬
‫ﮐﺎرھﺎ‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫دﻗﯾق‬ ‫ﻧﺳﺑﺗﺎ‬ ‫ﺗﺧﻣﯾن‬
‫ﻣﺟدد‬ ‫ﺗﺧﻣﯾن‬ ‫روال‬
١٣ ‫راز‬
‫اداری‬ ‫ﺑﺎزی‬ ‫ﺳﯾﺎﺳت‬ ‫ﺣداﻗل‬
١۴ ‫راز‬
‫اﺳﺗﻌدادھﺎ‬ ‫از‬ ‫ﻣﻧﺎﺳب‬ ‫اﺳﺗﻔﺎده‬
١۵ ‫راز‬
‫ھﻧﮕﺎم‬ ‫ذﯾﻧﻔﻌﺎن‬ ‫ھﻣﮫ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺷورت‬
‫طراﺣﯽ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻼن‬ ‫ﺗﻐﯾﯾرات‬
١۶ ‫راز‬
‫ﺗﻘدﯾر‬ ‫و‬ ‫ﺗﺷوﯾق‬
١٧ ‫راز‬
‫وظﺎﯾف‬ ‫ﮐﺎﻣل‬ ‫ﺑودن‬ ‫ﻣﺷﺧص‬
١٨ ‫راز‬
‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ‬ ‫ﺳﺎﺧﺗﺎر‬ ‫ﺑودن‬ ‫ﻣﺷﺧص‬
‫ﺗﯾم‬ ‫ﺗرﮐﯾب‬ ‫و‬
١٩ ‫راز‬
‫از‬ ‫ﮐﺎﻣل‬ ‫داﻧش‬ ‫داﺷﺗن‬
‫اﺳﺗودﯾو‬ ‫ﻣﺗدوﻟوژی‬
‫ﻣﺗدوﻟوژی‬
٢٠ ‫راز‬
‫رﺷد‬ ‫ﻓﺿﺎی‬ ‫از‬ ‫ﭘﺷﺗﯾﺑﺎﻧﯽ‬
‫ﯾﺎدﮔﯾری‬ ‫و‬
٢١ ‫راز‬
‫ﮐﺎرآﻣد‬ ‫و‬ ‫ﮐﺎﻓﯽ‬ ‫اﺑزار‬ ‫داﺷﺗن‬
٢٢ ‫راز‬
‫ﺧود‬ ‫ﺗوﺳط‬ ‫روزاﻧﮫ‬ ‫ﮐﺎرھﺎی‬ ‫ﺗﻌرﯾف‬
‫ﺷﺧص‬
‫ﻻزم‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﻣورد‬ ‫در‬ ‫ﻧظر‬ ‫اﺑراز‬
٢٣ ‫راز‬
‫ﻓنآوری‬ ‫ﺗﻐﯾﯾر‬ ‫ﺻﺣﯾﺢ‬ ‫ﻣدﯾرﯾت‬
٢۴ ‫راز‬
‫اوﻟوﯾت‬ ‫ﻣورد‬ ‫در‬ ‫ﺗﯾم‬ ‫ھﻣﮫ‬ ‫ﻧظر‬ ‫درﯾﺎﻓت‬
‫ﮐﺎرھﺎ‬
(Milestone, Sprint, …)
٢۵ ‫راز‬
‫ﺑرای‬ ‫ﺗﯾم‬ ‫اﻋﺿﺎی‬ ‫از‬ ‫اﻧﺗظﺎر‬
‫ﮐﺎر‬ ‫ﻣوﻗﻊ‬ ‫ﺑﮫ‬ ‫اﻧﺟﺎم‬
(Meeting Deadlines)
!‫وﻟﯽ‬ Deadline ‫ﺑﮫ‬ ‫اﺣﺗرامĬ
Deadline
‫ﻗرﺑﺎﻧﯽ‬ ‫را‬ ‫ھﻣﺑﺳﺗﮕﯽ‬ ‫و‬ ‫ﺗﯾﻣﯽ‬ ‫روﺣﯾﮫ‬
!‫ﻧﮑﻧﯾد‬
‫ﻣدت‬ ‫ﺑﻠﻧد‬ ‫دﯾد‬
٢۶ ‫راز‬
‫ﺑﺎزی؟‬ ‫طراﺣﯽ‬ ‫ﺳﻧدĬ
‫ﺑﺎزی‬ ‫طراﺣﯽ‬ ‫ﺳﻧدĬ
٢٧ ‫راز‬
‫ﺷﺧﺻﯽ‬ ‫ھﺎی‬ ‫ﭘﺎداشĬ
‫ﭘﺎداشĬ
٢٨ ‫راز‬
‫ﮐد‬ ‫ﻣرور‬
(Code Review)
‫ﺑﻧدی‬ ‫ﺟﻣﻊ‬
‫ﺗﯾﻣﯽ‬ ‫ﻓرھﻧﮓ‬
Team Culture
‫ﻧﻣوﻧﮫ‬ ‫ﯾﮏ‬
رازهای بهترین تیم های بازی ساز
رازهای بهترین تیم های بازی ساز
رازهای بهترین تیم های بازی ساز
رازهای بهترین تیم های بازی ساز
رازهای بهترین تیم های بازی ساز
رازهای بهترین تیم های بازی ساز
رازهای بهترین تیم های بازی ساز
رازهای بهترین تیم های بازی ساز
رازهای بهترین تیم های بازی ساز
رازهای بهترین تیم های بازی ساز
رازهای بهترین تیم های بازی ساز
رازهای بهترین تیم های بازی ساز
رازهای بهترین تیم های بازی ساز
رازهای بهترین تیم های بازی ساز
رازهای بهترین تیم های بازی ساز
رازهای بهترین تیم های بازی ساز
‫آل‬ ‫اﯾده‬ ‫رھﺑر‬
“The highest type of leader is one of whose
existence the people are barely aware. Next
comes one whom they love and praise. Next
comes one whom they fear. Next comes one
whom they despise and defy”
Tao Te Ching, Lao-Tzu
570 - 490 BC
‫دﯾﮕر‬ ‫ھﺎی‬ ‫ﺷرﮐت‬
Valve ‫ﺷرﮐت‬ ‫درﺑﺎره‬
http://blog.agilegamedevelopment.com/2012/04/valves-culture-self-
organization-and.html
Blizzard ‫ﺷرﮐت‬ ‫درﺑﺎره‬
http://www.polygon.com/features/2014/10/3/6901193/blizzard-entertainment-
three-lives
‫ﮐﺗﺎب‬ ‫ﭼﻧد‬ ‫ﭘﯾﺷﻧﮭﺎد‬
‫ﮐﺗﺎب‬ ‫ﭼﻧد‬ ‫ﭘﯾﺷﻧﮭﺎد‬
‫ﮐﺗﺎب‬ ‫ﭼﻧد‬ ‫ﭘﯾﺷﻧﮭﺎد‬
‫ﻣﻧﺎﺑﻊ‬
Game Outcomes Project Methodology
http://intelligenceengine.blogspot.com/2014/11/game-outcomes-project-
methodology-in.html
Game Outcomes Project Results
http://www.gamasutra.
com/blogs/PaulTozour/20150126/235024/The_Game_Outcomes_Project_Part
_5_What_Great_Teams_Do.php
‫ﺳﭘﺎس‬
fassihi@fanafzar.com
@ahfassihi

More Related Content

رازهای بهترین تیم های بازی ساز