ݺߣ
Submit Search
اصول مذاکره
•
1 like
•
659 views
Sajjad Taremi
Follow
بر گرفته از کتاب اصول و فنون مذاکره راجر فیشر و ویلیام یوری
Read less
Read more
1 of 15
Download now
Downloaded 14 times
More Related Content
اصول مذاکره
1.
مذاکره اصول mooma 1
2.
کتاباز گرفتهبر: مذاکره فنون
و اصول یوری ویلیام و فیشر راجر mooma 2
3.
مقدمه مذاکرهمهمترینوسیلهبرقراریارتباطبینانسان هاست.ازآنجاکهافرادبهعنواناعضاییکسازمان یاگروهبرایرسیدنبهاهدافمشترکنیازبه برقراریروابطسالموکارآمددارندواینارتباطو اشتراکگذاریایدههاوافکاروخواستههابوسیله مذاکرهعملیمیشودموضوعفنونمذاکرهانتخاب شد. مردمبههرعلتکهدستبهمذاکرهمیزنندسعیدر چانهزنیوگرفتنامتیازاتدارند.هرروشمذاکره رامیتوانباسهمعیارزیرموردقضاوتقرارداد. بایدبهتوافقمعقولمنتهیشود بایدموثروکارآمدباشد روابطبینطرفینرابهبودبخشد mooma 3
4.
اصول بر مبتنی
مذاکره روش دراینروشچهاراصلاساسیدرنظرگرفتهمیشود کههریکقواعدوامکانهاییدراختیاردوطرف مذاکرهقرارمیدهدتاعالرقمعدماشتراکهاو تناقضاتبهاهدافخودنزدیکترشوندودوطرفبا رضایتودرحالتبرنده-برندهازجلسهخارجشوند. 1.اشخاصراازمسالهجداکنید. 2.رویمنافعتمرکزکنیدنهرویمواضع. 3.برایتامینمنافعمتقابلحقانتخابهای متنوعیبیاندیشید. 4.بهاستفادهازمعیارهایعینیاصرار بورزید. mooma 4
5.
کنیدجدا مساله از
ار اشخاص 1.مذاکرهکنندگاندردرجهاولانساناند. 2.هرمذاکرهکنندهایدونوعمنافعدارد: 2-1منافعماهوی 2-2روابطانسانی 3.روابطماهویراازروابطانسانیجداکنیدوبامسائلانسانی برخوردمستقیمکنید. 4.ادراک 1-4خودرابهجایآنهاقراردهید. 2-4مقاصدآنهاراازنگرانیهایخوداستنباطنکنید. 3-4آنانرابهخاطرمسائلخودمالمتنکنید. 4-4دیدگاههاییکدیگرراموردبحثقراردهید. 5-4درفرصتهایمناسبدرتناقضباادراکاتآنهاعملکنید. 6-4باجلبمشارکتآنهادرفرایندمذاکرهسهمیازنتایجرابه ایشانمنتسبکنید. 7-4پیشنهاداتخودرادرانتباقباارزشهایآنانارائهدهید. mooma 5
6.
کنیدجدا مساله از
ار اشخاص 5.احساس 1-5ابتدااحساسهایخودوطرفمقابلرادرککنید. 2-5احساسهایخودراصریحابیانوآشکارکنیدووجودآنهارا طبیعیومشروعبشمارآورید. 3-5بهطرفاجازهدهیدهیجاناتناراحتیهاوخشمخودرابیرون بریزد. 4-5نسبتبهبرافروختگیهایاحساساتیواکنشنشانندهید. 5-5ازحرکاتسمبولیکبهرهبگیرید. 6.ارتباط 1-6طرحمشکالتبرقراریارتباط. 2-6فعاالنهبهسخنطرفمقابلگوشکنیدوآنچهمیگویددرک کنید. 3-6طوریسخنبگوییدکهدیگرانشمارابفهمند. 4-6دربارهخودتانصحبتکنیدنهآنها. 5-6برایمنظوروهدفیصحبتکنید. mooma 6
7.
کنیدجدا مساله از
ار اشخاص 7.پیشگیریبهتریننتیجهرادارد 1-7روابطکاریباطرفبرقرارکنید. 2-7بامسالهرودرروشویدنهاشخاص. mooma 7
8.
اضعوم نه کنیدکزمتر
منافع روی 1.طرحموضوع 2.براییافتنراهحلعاقالنهبینمنافعدوطرفسازشدهیدنه بینمواضعآنها 1-2منافعمعرفمسئلههستند. 2-2پشتسرمواضعمتقابلمنافعمشترکوقابلانطباقومنافع معارضقراردارند. 3.چگونهمنافعرامشخصوتعیینمیکنید 1-3بپرسیدچرا؟ 2-3بپرسیدچرانه؟دربارهانتخابآنهافکرکنید. 3-3توجهکنیدکههریکازطرفینمنافعمتعددوگوناگوندارند. 4-3قدرتمندترینمنافعوخواستههانیازهایاساسیانسانیهستند. 5-3فهرستیتهیهکنید. mooma 8
9.
اضعوم نه کنیدکزمتر
منافع روی 4.صحبتکردندربارهمنافعوخواستهها 1-4طرحموضوع. 2-4منافعوخواستههایخودراروشنوصریحبیانکنید. 3-4منافعوخواستههایآنانرابهعنوانبخشیازمسالهبپذیرید. 4-4پیشازارائهپاسخمسالهرابیانکنید. 5-4بهآیندهنگاهکنیدنهبهگذشته. 6-4قاطعولیانعطافپذیرباشید. 7-4درموردمسالهسختواستوارودرموردافرادنرمومالیم باشید. mooma 9
10.
انتخاب حق متقابل
منافع تامنی ایرب بیاندیشید متنوعی های 1.تشخیصدرد 1-1پیشداوری. 2-1جستجوبرایراهحلواحد. 3-1فرضثابتبودنکیک. 4-1وجوداندیشهحلمسالهآنهامسالهخودشاناست. 2.دستورالعملدرمان 1-2آفرینشراهحلراازتصمیمگیریدربارهآنجداکنید. الف-قبلضمنوبعدازجلسهمشاوره. ب-باطرفمقابلهممشترکابرایآفرینشراهحلکوششکنید. 2-2راهکارهایانتخابخودراافزایشدهید. الف-بارفتوبرگشتبینکلیاتوجزئیاتدامنهوتنوعحقانتخابهارا چندبرابرکنید. ب-ازدیدگاهکارشناسانمختلفبهموضوعنگاهکنید. ج-توافقهاییبادرجاتمختلفازقدرتبیافرینید. د-دامنهوحیطهتوافقپیشنهادیراتغییردهید. mooma 10
11.
انتخاب حق متقابل
منافع تامنی ایرب بیاندیشید متنوعی های 3-2بهدنبالدستآوردهایمتقابلباشید. الف-منافعمشترکرامشخصکنید. ب-منافعمتفاوترابههمنزدیکوجفتوجورکنید. ج-ازآنهابخواهیدترجیحاتخودرابیانکنند. 4-2اخذتصمیمرابرایآنهاتسهیلکنید. الف-تصمیمچهکسیرا؟ ب-چهتصمیمیرا؟ ج-تهدیدکردنچارهکارنیست. mooma 11
12.
ب ارراس عینی
معیارهای از استفاده بهیدزور 1.تصمیمگیریبراساسموضعگیرینادرستاست 2.موارداستفادهازمعیارهایعینی 3.مذاکراتمبتنیبراصولتوافقهایمعقولراازطریق دوستانهوباکارآییپدیدمیآورد 4.ایجادوتوسعهمعیارهایعینی 1-4استانداردهایمنصفانه. 2-4روشهایمنصفانه. 5.مذاکرهبابهرهگیرییازمعیارهایعینی 1-5تالشمشترکبراییافتنمعیارهایعینی. 2-5ابتدادربارهاصولباهمتوافقکنید. 3-5دلیلبیاوریدوبهدالیلطرفمقابلگوشکنید. 4-5هرگزتسلیمفشارنشوید. mooma 12
13.
اما بله درادامهکتابنویسندهبهچالشهایاحتمالیپیشروی مذاکرهکنندهمیپردازدکهدراینجابهذکرسرفصلها اکتفامیکنیم: اگرازشماقویترهستندچهکاربایدبکنید؟ اگرواردبازیمذاکرهنشوندومنتظربازیازطرف شمابمانندچهکاربایدبکنید؟ اگرطرفمذاکرهدستبهنیرنگوترفندهایناشایست بزندچهبایدکرد؟(رامکردنمذاکرهکنندهسرسخت) mooma 13
14.
mooma 14
15.
طارمی سجاد mooma 15
Download