3. Коррекция эмоций и поведения
Решение глубинных проблем
Трансформация структуры личности
Терапевт м.б. клиническим или
консультирующим психологом,
психиатром, социальным работником
4. Социальный микрокосм ( модель социума)
Групповая динамика (лидерство, культура
и нормы, роли) – группа как единый
организм
Групповое развитие (перспективы
развития и задачи группы на каждой
стадии) – неравномерно, нелинейно
5. Члены группы спонтанно формируют
привычную модель взаимодействия в мире
(этому способствует отсутствие жесткой
структуры и непосредственность общения)
Центральные проблемы каждого выходят
на поверхность и неадаптивное поведение
становится доступным для исследования и
изменения
6. Школа Салливана (межличностная
ориентация, Ирвин Ялом)
Собственно групповая терапия
7. Неосознанное влияние знаний о фазах
терапии на работу
Работа с агрессией на терапевта
«Стыковка» внешнего стиля терапевта с
передачей ответственности группе
Понимание личностных особенностей
участников
8. Нормы формируются рано
Отличаются устойчивостью
Терапевт значительно влияет на их
формирование
экспертная модель – инструктаж и тонкое
положительное подкрепление (все используют
обуславливание)
модель участника – человеческая реакция,
личный пример, принятие несовершенства и
работа с обратной связью (не значит, что надо
выражать все свои реакции)
9. Наличие двух обязательных компонентов,
«петля»
переживание здесь-и-сейчас
освещение процесса взаимодействия -
«следы»
Концентрация на з-и-с постепенно
переносится на участников
Освещение – в основном, функция терапевта
Исследование: 60% интервенций ведущего
относится к з-и-с, 20% - к причинам
поведения, 20% - к мотивам поведения
10. Как перевести дискуссию к отношениям?
Когда поддерживать активность
участников в освещении процесса, а когда
– нет?
Сколько времени отвести работе з-и-с?
Как поступать с историческим
материалом, с прошлым участников?
11. Фокус от внешнего к внутреннему; от абстрактного к конкретному; от
общего к личному
Аналогия с группой и ее участниками ( «а если бы это происходило
здесь, то как бы это выглядело?»и т.п.)
Вызывание реакций других участников («как ты относишься к тому,
что сказала о тебе…?»)
В первую очередь обращение к позитивным чувствам для ослабления
угрозы
Применение условного и сослагательного наклонений («если бы ты
мог отреагировать, то как бы это было?»)
Поддерживать просьбы об обратной связи в конкретной форме («что я
такого делаю, что ты теряешь терпение общаться со мной?»)
Уделять внимание реакциям участников на попытки терапевта
изменить характер общения, так как это тоже з-и-с
Успешность таких интервенций не в том, чтобы отразить истину, а в
том, насколько они приводят группу к здесь-и-сейчас!
12. Дать человеку возможность самому постичь нечто,
не стараться сразу предлагать интерпретацию
Чтобы предложить участникам анализировать
процесс з-и-с, не обязательно самому понимать,
что происходит
Обзор особенно необходим на очень интенсивных
встречах
Иногда встречу можно делить на 2 части (опыт и
анализ)
Терапевт учит собственным примером
Обращать внимание на невербальные сигналы
участников