ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

מה מונע ממערכת הדיווח בארגון להיות מצויינת הטיפוס האטום

•
•
ESP
ESP

מה מונע ממערכת הדיווח בארגון להיות מצויינת הטיפוס האטום

1 of 12
Download to read offline
Excellence Report Systems
Excellence Report Systems ‫המחבר‬ ‫על‬ ‫רביב‬ ‫יורם‬,‫מנכ‬"‫ל‬ESP‫בביצועים‬ ‫ואסטרטגיה‬ ‫מצוינות‬, ‫מ‬ ‫למעלה‬ ‫של‬ ‫ניסיון‬ ‫בעל‬-20‫הניהולי‬ ‫הייעוץ‬ ‫בתחום‬ ‫שנה‬. ‫עסקיות‬ ‫בחברות‬ ‫ביצועים‬ ‫ושיפור‬ ‫שינוי‬ ‫תהליכי‬ ‫הוביל‬ ‫במשק‬ ‫מהמובילים‬ ‫ציבוריים‬ ‫וארגונים‬. ‫חדשנות‬ ‫בתחום‬ ‫בהתמחות‬ ‫עסקים‬ ‫במנהל‬ ‫שני‬ ‫תואר‬ ‫בעל‬ ‫ויזמות‬. ‫בתחומים‬ ‫עשיר‬ ‫וניסיון‬ ‫מומחיות‬ ‫בעל‬: •‫אסטרטגיה‬ ‫יישום‬ •‫ע‬ ‫ניהול‬"‫ומדדים‬ ‫יעדים‬ ‫פ‬ •‫תהליכים‬ ‫ניהול‬ •‫וערכים‬ ‫חזון‬ ‫תרבות‬ ‫ניהול‬ •‫שינוי‬ ‫תהליכי‬ ‫ניהול‬ •‫ויצירתיות‬ ‫חדשנות‬ ‫הבאות‬ ‫החברות‬ ‫את‬ ‫למצוא‬ ‫ניתן‬ ‫לקוחותינו‬ ‫בין‬:
Excellence Report Systems 3 ‫היום‬ ‫סדר‬ ‫על‬: •‫המורכב‬ ‫הטיפוס‬ •‫המפקפק‬ ‫הטיפוס‬ •‫השכחן‬ ‫הטיפוס‬
Excellence Report Systems ‫דיווח‬ ‫למערכת‬ ‫בדרך‬ ‫מרכזי‬ ‫מכשול‬ ‫מצוינת‬ ‫אוטומטי‬ ‫הוא‬ ‫הדיווח‬ ‫מתהליך‬ ‫גדול‬ ‫חלק‬ ‫בימינו‬,‫אך‬ ‫מנהלים‬ ‫על‬ ‫מסתמך‬ ‫כבד‬ ‫משקל‬ ‫בעל‬ ‫נוסף‬ ‫חלק‬ ‫ממרכיבים‬ ‫מושפע‬ ‫שלהם‬ ‫הדיווח‬ ‫אשר‬ ‫בארגון‬ ‫הם‬ ‫איתה‬ ‫ובסיטואציה‬ ‫באישיותם‬ ‫שונים‬ ‫מתמודדים‬. ‫לפחות‬ ‫הדיווח‬ ‫תהליך‬ ‫את‬ ‫להפוך‬ ‫יכולה‬ ‫זו‬ ‫מציאות‬ ‫יעיל‬,‫ושימושי‬ ‫מדוויק‬.
Excellence Report Systems ‫בארגון‬ ‫טיפוסים‬ ‫של‬ ‫שונים‬ ‫סוגים‬ ‫המורכב‬ ‫המפקפק‬ ‫השכחן‬ ‫האטום‬
Excellence Report Systems ‫האטום‬ ‫הטיפוס‬ 6 •‫מ‬ ‫מפחד‬:‫למחלקה‬ ‫מחוץ‬ ‫אל‬ ‫ידע‬ ‫ושיתוף‬ ‫ידע‬/‫יחידה‬. •‫על‬ ‫מתענג‬:‫יישור‬ ‫לאפשר‬ ‫שלא‬ ‫מנת‬ ‫על‬ ‫מגדרו‬ ‫יוצא‬ ‫הוא‬ ‫במה‬ ‫יודע‬ ‫אינו‬ ‫שלו‬ ‫לצוות‬ ‫מחוץ‬ ‫אחד‬ ‫ושאף‬ ‫עוסק‬. •‫עיקרית‬ ‫חולשה‬:‫ארגוני‬ ‫יישור‬. ‫משאר‬ ‫שונה‬ ‫כך‬ ‫כל‬ ‫שלו‬ ‫המחלקה‬ ‫כי‬ ‫משוכנע‬ ‫זה‬ ‫טיפוס‬ ‫אפשרי‬ ‫בלתי‬ ‫הוא‬ ‫היישור‬ ‫ולכן‬ ‫המחלקות‬.‫המדד‬ ‫עבורה‬ ‫מתאים‬ ‫אינו‬ ‫אחרות‬ ‫במחלקות‬ ‫שיעבוד‬,‫עקב‬ ‫סיבות‬ ‫שלל‬.‫ומשוכנע‬ ‫נודע‬ ‫מהבלתי‬ ‫פוחד‬ ‫זה‬ ‫טיפוס‬ ‫ידע‬ ‫ששיתוף‬,‫בזבוז‬ ‫זה‬ ‫ארגוני‬ ‫כלל‬ ‫ורעיונות‬ ‫תהליכים‬ ‫ומאמץ‬ ‫זמן‬.
Excellence Report Systems ‫הטיפוס‬ ‫עם‬ ‫להתמודד‬ ‫ניתן‬ ‫כיצד‬ ‫האטום‬? ‫מס‬ ‫טיפ‬'1:‫הערך‬ ‫בעלי‬ ‫הדוחות‬ ‫של‬ ‫לפרטים‬ ‫רד‬. ‫כי‬ ‫ודאג‬ ‫למשתתפים‬ ‫זמן‬ ‫בזבוז‬ ‫מתחושת‬ ‫הימנע‬ ‫לארגון‬ ‫בערך‬ ‫ממוקדת‬ ‫העבודה‬.‫עובד‬ ‫או‬ ‫מנהל‬ ‫אף‬ ‫יתייחסו‬ ‫שלא‬ ‫דוחות‬ ‫על‬ ‫זמנם‬ ‫לבזבז‬ ‫רוצים‬ ‫אינם‬ ‫אליהם‬. ‫מס‬ ‫טיפ‬'2:‫התהליכים‬ ‫עם‬ ‫הצוותים‬ ‫את‬ ‫יישר‬ ‫בארגון‬.‫של‬ ‫לידיהם‬ ‫משחקים‬ ‫ותקשורת‬ ‫ארגון‬ ‫חוסר‬ ‫האטומים‬ ‫הטיפוסים‬.‫אחידה‬ ‫דיווח‬ ‫מערכת‬ ‫יצור‬ ‫חלקם‬ ‫את‬ ‫המשתתפים‬ ‫לכל‬ ‫שממחישה‬ ‫ומשותפת‬ ‫המשותפת‬ ‫להגשמה‬ ‫בדרך‬.‫זו‬ ‫רחבה‬ ‫תמונה‬ ‫בצורה‬ ‫עצמם‬ ‫לראות‬ ‫האטומים‬ ‫לטיפוסים‬ ‫תאפשר‬ ‫שונה‬.
Excellence Report Systems ‫מס‬ ‫טיפ‬'3:‫מחלקתיים‬ ‫בין‬ ‫צוותים‬ ‫צור‬.‫כי‬ ‫וידוא‬ ‫אנשים‬ ‫מול‬ ‫ישירות‬ ‫ועובד‬ ‫מתקשר‬ ‫האטום‬ ‫הטיפוס‬ ‫בשיתוף‬ ‫אמון‬ ‫לרכוש‬ ‫לו‬ ‫יאפשר‬ ‫אחרות‬ ‫במחלקות‬ ‫נודע‬ ‫מהבלתי‬ ‫הפחד‬ ‫על‬ ‫ולהתגבר‬. ‫מס‬ ‫טיפ‬'4:‫מידע‬ ‫מתן‬ ‫באמצעות‬ ‫ערך‬ ‫הצג‬.‫תן‬ ‫את‬ ‫אסטרטגית‬ ‫במפה‬ ‫לתאר‬ ‫האטום‬ ‫לטיפוס‬ ‫אותה‬ ‫לקשור‬ ‫ובקש‬ ‫המחלקתית‬ ‫האסטרטגיה‬ ‫הארגונית‬ ‫לאסטרטגיה‬.‫ותקנו‬ ‫המיותר‬ ‫ועל‬ ‫התעכב‬ ‫לארגון‬ ‫שנוצר‬ ‫הערך‬ ‫את‬ ‫ונתחו‬ ‫ההכרחי‬ ‫את‬ ‫והעצם‬ ‫כולו‬.‫האטום‬ ‫לטיפוס‬ ‫לעזור‬ ‫מנת‬ ‫על‬ ‫נוסף‬ ‫מידע‬ ‫ספק‬ ‫לארגון‬ ‫יוצר‬ ‫שהוא‬ ‫נוסף‬ ‫ערך‬ ‫לראות‬. ‫הטיפוס‬ ‫עם‬ ‫להתמודד‬ ‫ניתן‬ ‫כיצד‬ ‫האטום‬?
Excellence Report Systems ‫מס‬ ‫טיפ‬'5:‫בהכרה‬ ‫הידע‬ ‫שיתוף‬ ‫את‬ ‫תגמל‬.‫שהטיפוס‬ ‫ברגע‬ ‫הארגון‬ ‫עם‬ ‫ומתקשר‬ ‫ידע‬ ‫ומשתף‬ ‫אטום‬ ‫פחות‬ ‫הופך‬ ‫האטום‬, ‫בהכרה‬ ‫אותו‬ ‫לתגמל‬ ‫חשוב‬.‫עבודתו‬ ‫על‬ ‫הקולגות‬ ‫שיתוף‬ ‫שעולים‬ ‫הנושאים‬ ‫לקידום‬ ‫פגישות‬ ‫וקביעת‬ ‫המוצלחת‬ ‫זאת‬ ‫בעקבות‬,‫חיובית‬ ‫גישה‬ ‫המשך‬ ‫ויעודדו‬ ‫גבית‬ ‫רוח‬ ‫יתנו‬. ‫מס‬ ‫טיפ‬'6:‫מכפילויות‬ ‫והימנעות‬ ‫הדוחות‬ ‫ריכוז‬.‫לוודא‬ ‫יש‬ ‫מסוים‬ ‫מדד‬ ‫או‬ ‫ניתוח‬ ‫על‬ ‫בעבודה‬ ‫כפילות‬ ‫שאין‬.‫זה‬ ‫מצב‬ ‫פשוטות‬ ‫דיווח‬ ‫במערכות‬ ‫יותר‬ ‫קרובות‬ ‫לעיתים‬ ‫יקרה‬(‫גיליונות‬ ‫אלקטרוניים‬.)‫המנהלים‬ ‫לכלל‬ ‫יאפשרו‬ ‫והריכוז‬ ‫השיתוף‬ ‫מצב‬ ‫על‬ ‫אחידה‬ ‫זווית‬ ‫ויאפשרו‬ ‫המשימות‬ ‫התקדמות‬ ‫לראות‬ ‫הארגון‬.‫פחות‬ ‫לפחד‬ ‫האטום‬ ‫לטיפוס‬ ‫יאפשר‬ ‫זה‬ ‫מצב‬ ‫חלקי‬ ‫לשאר‬ ‫ערכו‬ ‫את‬ ‫להבין‬ ‫לו‬ ‫ויאפשר‬ ‫המידע‬ ‫משיתוף‬ ‫הארגון‬ ‫הטיפוס‬ ‫עם‬ ‫להתמודד‬ ‫ניתן‬ ‫כיצד‬ ‫האטום‬?
Excellence Report Systems ‫מס‬ ‫טיפ‬'7:‫מיושרים‬ ‫דוחות‬ ‫צור‬.‫האטום‬ ‫הטיפוס‬ ‫אינם‬ ‫בהם‬ ‫עוסק‬ ‫שהוא‬ ‫המספרים‬ ‫כי‬ ‫לעיתים‬ ‫יעלה‬ ‫הארגוניים‬ ‫ליעדים‬ ‫קשורים‬.‫של‬ ‫הדיווחים‬ ‫כיצד‬ ‫הצג‬ ‫של‬ ‫הגדולה‬ ‫לתמונה‬ ‫תורמים‬ ‫האטום‬ ‫הטיפוס‬ ‫המתמטיים‬ ‫להסברים‬ ‫להיצמד‬ ‫תנסה‬ ‫ואל‬ ‫הארגון‬ ‫בלבד‬. ‫הטיפוס‬ ‫עם‬ ‫להתמודד‬ ‫ניתן‬ ‫כיצד‬ ‫האטום‬?
Excellence Report Systems ‫סיכום‬ ‫תכונות‬ ‫עם‬ ‫שונים‬ ‫מנהלים‬ ‫קיימים‬ ‫ארגון‬ ‫בכל‬ ‫שונות‬.‫להוביל‬ ‫המנהיגים‬ ‫של‬ ‫יכולתם‬ ‫אלו‬ ‫מנהלים‬,‫רגישה‬ ‫התייחסות‬ ‫תוך‬ ‫לעשות‬ ‫יכולה‬ ‫ואחד‬ ‫אחד‬ ‫כל‬ ‫של‬ ‫השונים‬ ‫למאפיינים‬ ‫לבינונית‬ ‫מצוינת‬ ‫דיווח‬ ‫מערכת‬ ‫שבין‬ ‫ההבדל‬ ‫את‬. ‫טובים‬ ‫מנהלים‬ ‫כי‬ ‫התפיסה‬"‫סובלים‬ ‫לא‬"‫מנטיות‬ ‫ריאלי‬ ‫לא‬ ‫הוא‬ ‫במצגת‬ ‫שמפורטות‬ ‫כפי‬ ‫אישיותיות‬,‫מה‬ ‫פגישות‬ ‫והנחיית‬ ‫הדיווחים‬ ‫של‬ ‫הריכוז‬ ‫תפקיד‬ ‫את‬ ‫שהופך‬ ‫הדורש‬ ‫לתפקיד‬ ‫בארגונים‬ ‫המעקב‬ ‫טאץ‬'‫אישי‬(Personal Touch)‫את‬ ‫שיוצר‬ ‫הארגון‬ ‫תוצאות‬ ‫של‬ ‫התחתונה‬ ‫בשורה‬ ‫ההבדל‬
Excellence Report Systems ‫ל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫ככל‬-ESP‫י‬.‫רביב‬ ‫ו‬ ‫שכפול‬ ‫לרבות‬ ‫המצגת‬ ‫בתוכן‬ ‫מסחרי‬ ‫שימוש‬ ‫כל‬ ‫לעשות‬ ‫אין‬/‫העתקה‬ ‫או‬, ‫המחבר‬ ‫של‬ ‫רשות‬ ‫ללא‬ ‫שלישי‬ ‫לצד‬ ‫להעבירה‬ ‫או‬ ‫להפיצה‬ ‫אין‬ ‫כן‬ ‫כמו‬ © 2015 ‫טלפון‬:09-7712030,‫פקס‬:09-7712026, ‫דוא‬"‫ל‬:Yoram@spi.co.il, ‫הבית‬ ‫אתר‬:www.spi.co.il ‫של‬ ‫הניהול‬ ‫כלי‬ ‫אתר‬ESP www.sp-management.co.il

More Related Content

מה מונע ממערכת הדיווח בארגון להיות מצויינת הטיפוס האטום

  • 2. Excellence Report Systems ‫המחבר‬ ‫על‬ ‫רביב‬ ‫יורם‬,‫מנכ‬"‫ל‬ESP‫בביצועים‬ ‫ואסטרטגיה‬ ‫מצוינות‬, ‫מ‬ ‫למעלה‬ ‫של‬ ‫ניסיון‬ ‫בעל‬-20‫הניהולי‬ ‫הייעוץ‬ ‫בתחום‬ ‫שנה‬. ‫עסקיות‬ ‫בחברות‬ ‫ביצועים‬ ‫ושיפור‬ ‫שינוי‬ ‫תהליכי‬ ‫הוביל‬ ‫במשק‬ ‫מהמובילים‬ ‫ציבוריים‬ ‫וארגונים‬. ‫חדשנות‬ ‫בתחום‬ ‫בהתמחות‬ ‫עסקים‬ ‫במנהל‬ ‫שני‬ ‫תואר‬ ‫בעל‬ ‫ויזמות‬. ‫בתחומים‬ ‫עשיר‬ ‫וניסיון‬ ‫מומחיות‬ ‫בעל‬: •‫אסטרטגיה‬ ‫יישום‬ •‫ע‬ ‫ניהול‬"‫ומדדים‬ ‫יעדים‬ ‫פ‬ •‫תהליכים‬ ‫ניהול‬ •‫וערכים‬ ‫חזון‬ ‫תרבות‬ ‫ניהול‬ •‫שינוי‬ ‫תהליכי‬ ‫ניהול‬ •‫ויצירתיות‬ ‫חדשנות‬ ‫הבאות‬ ‫החברות‬ ‫את‬ ‫למצוא‬ ‫ניתן‬ ‫לקוחותינו‬ ‫בין‬:
  • 3. Excellence Report Systems 3 ‫היום‬ ‫סדר‬ ‫על‬: •‫המורכב‬ ‫הטיפוס‬ •‫המפקפק‬ ‫הטיפוס‬ •‫השכחן‬ ‫הטיפוס‬
  • 4. Excellence Report Systems ‫דיווח‬ ‫למערכת‬ ‫בדרך‬ ‫מרכזי‬ ‫מכשול‬ ‫מצוינת‬ ‫אוטומטי‬ ‫הוא‬ ‫הדיווח‬ ‫מתהליך‬ ‫גדול‬ ‫חלק‬ ‫בימינו‬,‫אך‬ ‫מנהלים‬ ‫על‬ ‫מסתמך‬ ‫כבד‬ ‫משקל‬ ‫בעל‬ ‫נוסף‬ ‫חלק‬ ‫ממרכיבים‬ ‫מושפע‬ ‫שלהם‬ ‫הדיווח‬ ‫אשר‬ ‫בארגון‬ ‫הם‬ ‫איתה‬ ‫ובסיטואציה‬ ‫באישיותם‬ ‫שונים‬ ‫מתמודדים‬. ‫לפחות‬ ‫הדיווח‬ ‫תהליך‬ ‫את‬ ‫להפוך‬ ‫יכולה‬ ‫זו‬ ‫מציאות‬ ‫יעיל‬,‫ושימושי‬ ‫מדוויק‬.
  • 5. Excellence Report Systems ‫בארגון‬ ‫טיפוסים‬ ‫של‬ ‫שונים‬ ‫סוגים‬ ‫המורכב‬ ‫המפקפק‬ ‫השכחן‬ ‫האטום‬
  • 6. Excellence Report Systems ‫האטום‬ ‫הטיפוס‬ 6 •‫מ‬ ‫מפחד‬:‫למחלקה‬ ‫מחוץ‬ ‫אל‬ ‫ידע‬ ‫ושיתוף‬ ‫ידע‬/‫יחידה‬. •‫על‬ ‫מתענג‬:‫יישור‬ ‫לאפשר‬ ‫שלא‬ ‫מנת‬ ‫על‬ ‫מגדרו‬ ‫יוצא‬ ‫הוא‬ ‫במה‬ ‫יודע‬ ‫אינו‬ ‫שלו‬ ‫לצוות‬ ‫מחוץ‬ ‫אחד‬ ‫ושאף‬ ‫עוסק‬. •‫עיקרית‬ ‫חולשה‬:‫ארגוני‬ ‫יישור‬. ‫משאר‬ ‫שונה‬ ‫כך‬ ‫כל‬ ‫שלו‬ ‫המחלקה‬ ‫כי‬ ‫משוכנע‬ ‫זה‬ ‫טיפוס‬ ‫אפשרי‬ ‫בלתי‬ ‫הוא‬ ‫היישור‬ ‫ולכן‬ ‫המחלקות‬.‫המדד‬ ‫עבורה‬ ‫מתאים‬ ‫אינו‬ ‫אחרות‬ ‫במחלקות‬ ‫שיעבוד‬,‫עקב‬ ‫סיבות‬ ‫שלל‬.‫ומשוכנע‬ ‫נודע‬ ‫מהבלתי‬ ‫פוחד‬ ‫זה‬ ‫טיפוס‬ ‫ידע‬ ‫ששיתוף‬,‫בזבוז‬ ‫זה‬ ‫ארגוני‬ ‫כלל‬ ‫ורעיונות‬ ‫תהליכים‬ ‫ומאמץ‬ ‫זמן‬.
  • 7. Excellence Report Systems ‫הטיפוס‬ ‫עם‬ ‫להתמודד‬ ‫ניתן‬ ‫כיצד‬ ‫האטום‬? ‫מס‬ ‫טיפ‬'1:‫הערך‬ ‫בעלי‬ ‫הדוחות‬ ‫של‬ ‫לפרטים‬ ‫רד‬. ‫כי‬ ‫ודאג‬ ‫למשתתפים‬ ‫זמן‬ ‫בזבוז‬ ‫מתחושת‬ ‫הימנע‬ ‫לארגון‬ ‫בערך‬ ‫ממוקדת‬ ‫העבודה‬.‫עובד‬ ‫או‬ ‫מנהל‬ ‫אף‬ ‫יתייחסו‬ ‫שלא‬ ‫דוחות‬ ‫על‬ ‫זמנם‬ ‫לבזבז‬ ‫רוצים‬ ‫אינם‬ ‫אליהם‬. ‫מס‬ ‫טיפ‬'2:‫התהליכים‬ ‫עם‬ ‫הצוותים‬ ‫את‬ ‫יישר‬ ‫בארגון‬.‫של‬ ‫לידיהם‬ ‫משחקים‬ ‫ותקשורת‬ ‫ארגון‬ ‫חוסר‬ ‫האטומים‬ ‫הטיפוסים‬.‫אחידה‬ ‫דיווח‬ ‫מערכת‬ ‫יצור‬ ‫חלקם‬ ‫את‬ ‫המשתתפים‬ ‫לכל‬ ‫שממחישה‬ ‫ומשותפת‬ ‫המשותפת‬ ‫להגשמה‬ ‫בדרך‬.‫זו‬ ‫רחבה‬ ‫תמונה‬ ‫בצורה‬ ‫עצמם‬ ‫לראות‬ ‫האטומים‬ ‫לטיפוסים‬ ‫תאפשר‬ ‫שונה‬.
  • 8. Excellence Report Systems ‫מס‬ ‫טיפ‬'3:‫מחלקתיים‬ ‫בין‬ ‫צוותים‬ ‫צור‬.‫כי‬ ‫וידוא‬ ‫אנשים‬ ‫מול‬ ‫ישירות‬ ‫ועובד‬ ‫מתקשר‬ ‫האטום‬ ‫הטיפוס‬ ‫בשיתוף‬ ‫אמון‬ ‫לרכוש‬ ‫לו‬ ‫יאפשר‬ ‫אחרות‬ ‫במחלקות‬ ‫נודע‬ ‫מהבלתי‬ ‫הפחד‬ ‫על‬ ‫ולהתגבר‬. ‫מס‬ ‫טיפ‬'4:‫מידע‬ ‫מתן‬ ‫באמצעות‬ ‫ערך‬ ‫הצג‬.‫תן‬ ‫את‬ ‫אסטרטגית‬ ‫במפה‬ ‫לתאר‬ ‫האטום‬ ‫לטיפוס‬ ‫אותה‬ ‫לקשור‬ ‫ובקש‬ ‫המחלקתית‬ ‫האסטרטגיה‬ ‫הארגונית‬ ‫לאסטרטגיה‬.‫ותקנו‬ ‫המיותר‬ ‫ועל‬ ‫התעכב‬ ‫לארגון‬ ‫שנוצר‬ ‫הערך‬ ‫את‬ ‫ונתחו‬ ‫ההכרחי‬ ‫את‬ ‫והעצם‬ ‫כולו‬.‫האטום‬ ‫לטיפוס‬ ‫לעזור‬ ‫מנת‬ ‫על‬ ‫נוסף‬ ‫מידע‬ ‫ספק‬ ‫לארגון‬ ‫יוצר‬ ‫שהוא‬ ‫נוסף‬ ‫ערך‬ ‫לראות‬. ‫הטיפוס‬ ‫עם‬ ‫להתמודד‬ ‫ניתן‬ ‫כיצד‬ ‫האטום‬?
  • 9. Excellence Report Systems ‫מס‬ ‫טיפ‬'5:‫בהכרה‬ ‫הידע‬ ‫שיתוף‬ ‫את‬ ‫תגמל‬.‫שהטיפוס‬ ‫ברגע‬ ‫הארגון‬ ‫עם‬ ‫ומתקשר‬ ‫ידע‬ ‫ומשתף‬ ‫אטום‬ ‫פחות‬ ‫הופך‬ ‫האטום‬, ‫בהכרה‬ ‫אותו‬ ‫לתגמל‬ ‫חשוב‬.‫עבודתו‬ ‫על‬ ‫הקולגות‬ ‫שיתוף‬ ‫שעולים‬ ‫הנושאים‬ ‫לקידום‬ ‫פגישות‬ ‫וקביעת‬ ‫המוצלחת‬ ‫זאת‬ ‫בעקבות‬,‫חיובית‬ ‫גישה‬ ‫המשך‬ ‫ויעודדו‬ ‫גבית‬ ‫רוח‬ ‫יתנו‬. ‫מס‬ ‫טיפ‬'6:‫מכפילויות‬ ‫והימנעות‬ ‫הדוחות‬ ‫ריכוז‬.‫לוודא‬ ‫יש‬ ‫מסוים‬ ‫מדד‬ ‫או‬ ‫ניתוח‬ ‫על‬ ‫בעבודה‬ ‫כפילות‬ ‫שאין‬.‫זה‬ ‫מצב‬ ‫פשוטות‬ ‫דיווח‬ ‫במערכות‬ ‫יותר‬ ‫קרובות‬ ‫לעיתים‬ ‫יקרה‬(‫גיליונות‬ ‫אלקטרוניים‬.)‫המנהלים‬ ‫לכלל‬ ‫יאפשרו‬ ‫והריכוז‬ ‫השיתוף‬ ‫מצב‬ ‫על‬ ‫אחידה‬ ‫זווית‬ ‫ויאפשרו‬ ‫המשימות‬ ‫התקדמות‬ ‫לראות‬ ‫הארגון‬.‫פחות‬ ‫לפחד‬ ‫האטום‬ ‫לטיפוס‬ ‫יאפשר‬ ‫זה‬ ‫מצב‬ ‫חלקי‬ ‫לשאר‬ ‫ערכו‬ ‫את‬ ‫להבין‬ ‫לו‬ ‫ויאפשר‬ ‫המידע‬ ‫משיתוף‬ ‫הארגון‬ ‫הטיפוס‬ ‫עם‬ ‫להתמודד‬ ‫ניתן‬ ‫כיצד‬ ‫האטום‬?
  • 10. Excellence Report Systems ‫מס‬ ‫טיפ‬'7:‫מיושרים‬ ‫דוחות‬ ‫צור‬.‫האטום‬ ‫הטיפוס‬ ‫אינם‬ ‫בהם‬ ‫עוסק‬ ‫שהוא‬ ‫המספרים‬ ‫כי‬ ‫לעיתים‬ ‫יעלה‬ ‫הארגוניים‬ ‫ליעדים‬ ‫קשורים‬.‫של‬ ‫הדיווחים‬ ‫כיצד‬ ‫הצג‬ ‫של‬ ‫הגדולה‬ ‫לתמונה‬ ‫תורמים‬ ‫האטום‬ ‫הטיפוס‬ ‫המתמטיים‬ ‫להסברים‬ ‫להיצמד‬ ‫תנסה‬ ‫ואל‬ ‫הארגון‬ ‫בלבד‬. ‫הטיפוס‬ ‫עם‬ ‫להתמודד‬ ‫ניתן‬ ‫כיצד‬ ‫האטום‬?
  • 11. Excellence Report Systems ‫סיכום‬ ‫תכונות‬ ‫עם‬ ‫שונים‬ ‫מנהלים‬ ‫קיימים‬ ‫ארגון‬ ‫בכל‬ ‫שונות‬.‫להוביל‬ ‫המנהיגים‬ ‫של‬ ‫יכולתם‬ ‫אלו‬ ‫מנהלים‬,‫רגישה‬ ‫התייחסות‬ ‫תוך‬ ‫לעשות‬ ‫יכולה‬ ‫ואחד‬ ‫אחד‬ ‫כל‬ ‫של‬ ‫השונים‬ ‫למאפיינים‬ ‫לבינונית‬ ‫מצוינת‬ ‫דיווח‬ ‫מערכת‬ ‫שבין‬ ‫ההבדל‬ ‫את‬. ‫טובים‬ ‫מנהלים‬ ‫כי‬ ‫התפיסה‬"‫סובלים‬ ‫לא‬"‫מנטיות‬ ‫ריאלי‬ ‫לא‬ ‫הוא‬ ‫במצגת‬ ‫שמפורטות‬ ‫כפי‬ ‫אישיותיות‬,‫מה‬ ‫פגישות‬ ‫והנחיית‬ ‫הדיווחים‬ ‫של‬ ‫הריכוז‬ ‫תפקיד‬ ‫את‬ ‫שהופך‬ ‫הדורש‬ ‫לתפקיד‬ ‫בארגונים‬ ‫המעקב‬ ‫טאץ‬'‫אישי‬(Personal Touch)‫את‬ ‫שיוצר‬ ‫הארגון‬ ‫תוצאות‬ ‫של‬ ‫התחתונה‬ ‫בשורה‬ ‫ההבדל‬
  • 12. Excellence Report Systems ‫ל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫ככל‬-ESP‫י‬.‫רביב‬ ‫ו‬ ‫שכפול‬ ‫לרבות‬ ‫המצגת‬ ‫בתוכן‬ ‫מסחרי‬ ‫שימוש‬ ‫כל‬ ‫לעשות‬ ‫אין‬/‫העתקה‬ ‫או‬, ‫המחבר‬ ‫של‬ ‫רשות‬ ‫ללא‬ ‫שלישי‬ ‫לצד‬ ‫להעבירה‬ ‫או‬ ‫להפיצה‬ ‫אין‬ ‫כן‬ ‫כמו‬ © 2015 ‫טלפון‬:09-7712030,‫פקס‬:09-7712026, ‫דוא‬"‫ל‬:Yoram@spi.co.il, ‫הבית‬ ‫אתר‬:www.spi.co.il ‫של‬ ‫הניהול‬ ‫כלי‬ ‫אתר‬ESP www.sp-management.co.il