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認真努力工作的你,
請回答以下問題:
把自己的事情做好,就不用担心失业吧?
把自己的事情做好,就不用担心失业吧?
老闆知道我為公司做了多少事吧?
把自己的事情做好,就不用担心失业吧?
老闆知道我為公司做了多少事吧?
同事會幫我在老 面前說好話闆 吧?
把自己的事情做好,就不用担心失业吧?
老闆知道我為公司做了多少事吧?
同事會幫我在老 面前說好話闆 吧?
同事明明沒我認真、能力不如我,職位卻升得比
我高?
以上問題,只要有一個答案是 YES
那麼,你就要小心失業的危機!
天啊!
光是认真工作还不够
?
我該怎麼辦?
Don’t Worry!
7 大步驟,教你如何推銷自己
不僅保住飯碗,
還能成為老 眼中的紅人!
闆
把
自
己
當
成
一
項
產
品
設定「產品」規格
(心態)
設定「產品」規格
(心態)
1
瞭解市場(老 )闆瞭解市場(老 )闆
2
檢視行銷資源檢視行銷資源
3
擬定行銷案 - 個體行銷擬定行銷案 - 個體行銷
4
擬定行銷案 - 總體行銷擬定行銷案 - 總體行銷
5
執行執行
6
檢視成效、調整修正檢視成效、調整修正
7
7 大步驟,教你如何推銷自己
設定「產品」規格
(心態)
設定「產品」規格
(心態)把
自
己
當
成
一
項
產
品
瞭解市場(老 )闆瞭解市場(老 )闆
檢視行銷資源檢視行銷資源
擬定行銷案 - 個體行銷擬定行銷案 - 個體行銷
擬定行銷案 - 總體行銷擬定行銷案 - 總體行銷
檢視成效、調整修正檢視成效、調整修正
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3
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5
執行執行
6
7
把自己當作公司的廠商,
你的薪水一定要高於你的產值
,
而且——
你老 也要這樣想才行闆
設定「產品」規格
(心態)
設定「產品」規格
(心態)把
自
己
當
成
一
項
產
品
瞭解市場(老 )闆瞭解市場(老 )闆
檢視行銷資源檢視行銷資源
擬定行銷案 - 個體行銷擬定行銷案 - 個體行銷
擬定行銷案 - 總體行銷擬定行銷案 - 總體行銷
檢視成效、調整修正檢視成效、調整修正
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3
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5
執行執行
6
7
判斷你的老 是 種人:闆 哪
開放表達型/封閉表達型
低度強勢/高度強勢……
各類別各有不同應對方法
如果老 是闆 開放表達型:
● 加大自己的肢體語言,手勢與臉部表情並
用
● 直接表達自己的意見
● 傾聽時以微笑、點頭或是側頭來示意
● 可以的話,盡量面對面或用電話溝通,少
用 e-mail
● 多用意義較強烈的字眼,像是?很?、?很多
?、?更多?、?很好?、?很大?、?很小?等等
設定「產品」規格
(心態)
設定「產品」規格
(心態)把
自
己
當
成
一
項
產
品
瞭解市場(老 )闆瞭解市場(老 )闆
檢視行銷資源檢視行銷資源
擬定行銷案 - 個體行銷擬定行銷案 - 個體行銷
擬定行銷案 - 總體行銷擬定行銷案 - 總體行銷
檢視成效、調整修正檢視成效、調整修正
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判斷你的老 是 種人:闆 哪
開放表達型/封閉表達型
低度強勢/高度強勢……
各類別各有不同應對方法
如果老 是闆 開放表達型:
● 加大自己的肢體語言,手勢與臉部表情並
用
● 直接表達自己的意見
● 傾聽時以微笑、點頭或是側頭來示意
● 可以的話,盡量面對面或用電話溝通,少
用 e-mail
● 多用意義較強烈的字眼,像是?很?、?很多
?、?更多?、?很好?、?很大?、?很小?等等
如果老 是闆 封閉表達型:
● 配合他的講話速度,通常速度會比較慢
● 盡量用 e-mail ,減少面對面溝通
● 不要打斷他
● 降低使用肢體語言與臉部表情的頻率
設定「產品」規格
(心態)
設定「產品」規格
(心態)把
自
己
當
成
一
項
產
品
瞭解市場(老 )闆瞭解市場(老 )闆
檢視行銷資源檢視行銷資源
擬定行銷案 - 個體行銷擬定行銷案 - 個體行銷
擬定行銷案 - 總體行銷擬定行銷案 - 總體行銷
檢視成效、調整修正檢視成效、調整修正
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執行執行
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判斷你的老 是 種人:闆 哪
開放表達型/封閉表達型
低度強勢/高度強勢……
各類別各有不同應對方法
如果老 是闆 開放表達型:
● 加大自己的肢體語言,手勢與臉部表情並
用
● 直接表達自己的意見
● 傾聽時以微笑、點頭或是側頭來示意
● 可以的話,盡量面對面或用電話溝通,少
用 e-mail
● 多用意義較強烈的字眼,像是?很?、?很多
?、?更多?、?很好?、?很大?、?很小?等等
如果老 是闆 封閉表達型:
● 配合他的講話速度,通常速度會比較慢
● 盡量用 e-mail ,減少面對面溝通
● 不要打斷他
● 降低使用肢體語言與臉部表情的頻率
如果老 是闆 高度強勢型:
● 不要因為他顯得不耐煩而 得自己不愉快搞
● 表達(說話或寫東西)時精簡扼要
● 插入問題或意見時要堅定有力
● 如果要打斷他的話,就要強而有力
● 用語要直接。不要說「可能」、「也許可
以」、「試試看」。
● 不要閒聊你或他私人領域的瑣事
設定「產品」規格
(心態)
設定「產品」規格
(心態)把
自
己
當
成
一
項
產
品
瞭解市場(老 )闆瞭解市場(老 )闆
檢視行銷資源檢視行銷資源
擬定行銷案 - 個體行銷擬定行銷案 - 個體行銷
擬定行銷案 - 總體行銷擬定行銷案 - 總體行銷
檢視成效、調整修正檢視成效、調整修正
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7
判斷你的老 是 種人:闆 哪
開放表達型/封閉表達型
低度強勢/高度強勢……
各類別各有不同應對方法
如果老 是闆 開放表達型:
● 加大自己的肢體語言,手勢與臉部表情並
用
● 直接表達自己的意見
● 傾聽時以微笑、點頭或是側頭來示意
● 可以的話,盡量面對面或用電話溝通,少
用 e-mail
● 多用意義較強烈的字眼,像是?很?、?很多
?、?更多?、?很好?、?很大?、?很小?等等
如果老 是闆 封閉表達型:
● 配合他的講話速度,通常速度會比較慢
● 盡量用 e-mail ,減少面對面溝通
● 不要打斷他
● 降低使用肢體語言與臉部表情的頻率
如果老 是闆 高度強勢型:
● 不要因為他顯得不耐煩而 得自己不愉快搞
● 表達(說話或寫東西)時精簡扼要
● 插入問題或意見時要堅定有力
● 如果要打斷他的話,就要強而有力
● 用語要直接。不要說「可能」、「也許可
以」、「試試看」。
● 不要閒聊你或他私人領域的瑣事
如果老 是闆 低度強勢型:
● 要多問問題、插入意見、找出他的意見,不
要等他給答案或期望他可以告訴你他的想法
● 用比較軟性的字眼(我想、不如我們如何如
何、我們可以、我們能不能)來表達想法
● 回答前先仔細傾聽,如果有必要,可以先重
複或重述他說的話
● 花時間聊一點私事,可以聊家庭、寵物、興
趣嗜好等等
設定「產品」規格
(心態)
設定「產品」規格
(心態)把
自
己
當
成
一
項
產
品
瞭解市場(老 )闆瞭解市場(老 )闆
檢視行銷資源檢視行銷資源
擬定行銷案 - 個體行銷擬定行銷案 - 個體行銷
擬定行銷案 - 總體行銷擬定行銷案 - 總體行銷
檢視成效、調整修正檢視成效、調整修正
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7 打造你個人的績效評鑑。
所有資料均需「量化」。
不只描述自己的成
績,也要描述你的
影響
設定「產品」規格
(心態)
設定「產品」規格
(心態)把
自
己
當
成
一
項
產
品
瞭解市場(老 )闆瞭解市場(老 )闆
檢視行銷資源檢視行銷資源
擬定行銷案 - 個體行銷擬定行銷案 - 個體行銷
擬定行銷案 - 總體行銷擬定行銷案 - 總體行銷
檢視成效、調整修正檢視成效、調整修正
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7
打造、演練自己的個人行
銷訊息,凸顯自己有多麼
不一樣——就從電梯裡遇
到老 的對話開始闆
設定「產品」規格
(心態)
設定「產品」規格
(心態)把
自
己
當
成
一
項
產
品
瞭解市場(老 )闆瞭解市場(老 )闆
檢視行銷資源檢視行銷資源
擬定行銷案 - 個體行銷擬定行銷案 - 個體行銷
擬定行銷案 - 總體行銷擬定行銷案 - 總體行銷
檢視成效、調整修正檢視成效、調整修正
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打造、演練自己的個人行
銷訊息,凸顯自己有多麼
不一樣——就從電梯裡遇
到老 的對話開始闆
現在的個人行銷訊息你 :
總裁:早,你是 XYZ 公司的人 ?嗎
:你 早。是,我在這裡工作沒錯。
總裁:那你幫公司做什麼?
:你 我在信用與催收部門工作。
總裁:今天天氣不錯啊… …
設定「產品」規格
(心態)
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品
瞭解市場(老 )闆瞭解市場(老 )闆
檢視行銷資源檢視行銷資源
擬定行銷案 - 個體行銷擬定行銷案 - 個體行銷
擬定行銷案 - 總體行銷擬定行銷案 - 總體行銷
檢視成效、調整修正檢視成效、調整修正
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銷訊息,凸顯自己有多麼
不一樣——就從電梯裡遇
到老 的對話開始闆
現在的個人行銷訊息你 :
總裁:早,你是 XYZ 公司的人 ?嗎
:你 早。是,我在這裡工作沒錯。
總裁:那你幫公司做什麼?
:你 我在信用與催收部門工作。
總裁:今天天氣不錯啊… …
X
設定「產品」規格
(心態)
設定「產品」規格
(心態)把
自
己
當
成
一
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產
品
瞭解市場(老 )闆瞭解市場(老 )闆
檢視行銷資源檢視行銷資源
擬定行銷案 - 個體行銷擬定行銷案 - 個體行銷
擬定行銷案 - 總體行銷擬定行銷案 - 總體行銷
檢視成效、調整修正檢視成效、調整修正
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打造、演練自己的個人行
銷訊息,凸顯自己有多麼
不一樣——就從電梯裡遇
到老 的對話開始闆
現在的個人行銷訊息你 :
總裁:早,你是 XYZ 公司的人 ?嗎
:你 早。是,我在這裡工作沒錯。
總裁:那你幫公司做什麼?
:你 我在信用與催收部門工作。
總裁:今天天氣不錯啊… …
X
應該改成這樣:
總裁:早,你是 XYZ 公司的人 ?嗎
:你 早。是,我在這裡工作沒錯。
總裁:那你幫公司做什麼?
:你 我每年幫公司省下幾千美元。
總裁:真的 ?你怎麼辦到的?嗎
:你 我在催收部門工作,確保我們的客戶
準時付款,降低我們的資金成本。
總裁:好!我忘了請教你的大名。
:你 我是大明,王大明。
總裁:大明,很高興認識你。你身上有沒有
名片?我正想要找公司裡可以幫忙的人。
設定「產品」規格
(心態)
設定「產品」規格
(心態)把
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己
當
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項
產
品
瞭解市場(老 )闆瞭解市場(老 )闆
檢視行銷資源檢視行銷資源
擬定行銷案 - 個體行銷擬定行銷案 - 個體行銷
擬定行銷案 - 總體行銷擬定行銷案 - 總體行銷
檢視成效、調整修正檢視成效、調整修正
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執行執行
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打造、演練自己的個人行
銷訊息,凸顯自己有多麼
不一樣——就從電梯裡遇
到老 的對話開始闆
現在的個人行銷訊息你 :
總裁:早,你是 XYZ 公司的人 ?嗎
:你 早。是,我在這裡工作沒錯。
總裁:那你幫公司做什麼?
:你 我在信用與催收部門工作。
總裁:今天天氣不錯啊… …
X
應該改成這樣:
總裁:早,你是 XYZ 公司的人 ?嗎
:你 早。是,我在這裡工作沒錯。
總裁:那你幫公司做什麼?
:你 我每年幫公司省下幾千美元。
總裁:真的 ?你怎麼辦到的?嗎
:你 我在催收部門工作,確保我們的客戶
準時付款,降低我們的資金成本。
總裁:好!我忘了請教你的大名。
:你 我是大明,王大明。
總裁:大明,很高興認識你。你身上有沒有
名片?我正想要找公司裡可以幫忙的人。
O
設定「產品」規格
(心態)
設定「產品」規格
(心態)把
自
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成
一
項
產
品
瞭解市場(老 )闆瞭解市場(老 )闆
檢視行銷資源檢視行銷資源
擬定行銷案 - 個體行銷擬定行銷案 - 個體行銷
擬定行銷案 - 總體行銷擬定行銷案 - 總體行銷
檢視成效、調整修正檢視成效、調整修正
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讓自己開始在公司內部發
揮影響力、超越同儕,甚
至讓其他單位的人也認識
你
讓老 覺得本單位闆
有你真是臉上有光
設定「產品」規格
(心態)
設定「產品」規格
(心態)把
自
己
當
成
一
項
產
品
瞭解市場(老 )闆瞭解市場(老 )闆
檢視行銷資源檢視行銷資源
擬定行銷案 - 個體行銷擬定行銷案 - 個體行銷
擬定行銷案 - 總體行銷擬定行銷案 - 總體行銷
檢視成效、調整修正檢視成效、調整修正
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5
確保行銷計畫方向正確確保行銷計畫方向正確
6
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從景氣循環、公司營運等
面向持續進行瞭解,
確保自己的能力與
公司需求相符
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(心態)
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瞭解市場(老 )闆瞭解市場(老 )闆
檢視行銷資源檢視行銷資源
擬定行銷案 - 個體行銷擬定行銷案 - 個體行銷
擬定行銷案 - 總體行銷擬定行銷案 - 總體行銷
檢視成效、調整修正檢視成效、調整修正
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確保行銷計畫方向正確確保行銷計畫方向正確
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檢 執行自我行銷計畫後查
是否出現了改變。
若無,則仔細檢視原因,
鎖定主要項目,全力投入
改善
找出老 遇到的問題,闆
讓他日子輕鬆一點。
如果你讓老 輕鬆一點,闆
他會很感激你,並且把你留在身邊。
── 布蘭特.尼爾森/領導發展顧問
(引述自 LinkedIn )
光是
認真工作還不夠!
── 讓你從 A 到 A+ 的自我行銷七步驟
本書只教你一件事,
也是職場上唯一重要的一件事:
自我行銷,
讓老 記得你的存在、懂得你的價 !闆 值 道格拉斯. J .沃夫◎著
240 元/ 2010 年 11 月 4 日
出版

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光是认真工作还不够