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“人け”を実現させる
アドウェイズの採用と人事制度
株式会社アドウェイズ?人事戦略室?室長
西久保?剛

Copyright (C) Adways Inc.?All Rights Reserved.
アドウェイズっていう会社です
【会社名】?　?　?　?　?　?　株式会社アドウェイズ
【設?立立年年?月?日】?　?　?　?　2001年年2?月28?日
【拠点】?　?　?　?　?　?　?　12の国と地域
【事業概要】?　?　?　?　?　?スマートフォン向け広告事業
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??　 ??　 ? ??インターネット（PC）アフィリエイト広告事業
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??　?　 ? ? ??モバイルアフィリエイト広告事業
?　?　?　?　?　?　?　?　?　?　 ? ? ??メディア開発?運営事業
【従業員数】?　?　?　 ? ??　 ?1,089名（臨臨時雇?用者含む）[2015年年3?月末?日現在]

事業内容
スマホアプリ向け
効果測定システム
スマホ向け
広告配信サービス
スマートフォン／
モバイルアフィリエイト
広告サービス
1. インターネット広告事業 2. アプリ?メディア事業
PC ?／スマートフォンWeb
媒体アフィリエイト
広告サービス

簡単にワタクシ
2006年1月株式会社アドウェイズ入社
広告営業部門の責任者を経て2011年9月に人事戦略室
を立ち上げ、室長に就任。
主に中途採用、異動人事、昇格降格人事、
社内制度の企画、立案、運用等が管掌範囲。
39歳?独身?バツイチ?子供なし
非常に誠実で信頼出来る男だとよく言われます。
※バツイチということもあるので結婚生活への幻想はないので
?現実的な見方もできます。
西久保剛

どうやって採用してるの？

当社の年間採用人数
新卒採用：約50名中途採用：約50名
計：例年100名を年間で採用

新卒採用
① 草の根わけての地方行脚
② 徹底した選考手順
③ 内定者向けの研修を実施

新卒採用?①草の根わけての地方行脚
?当社の新卒は50％は地方出身
?(海道、大阪、九州を中心に採用)
?同業他社の採用担当があまりこない
?不退転の覚悟を持った学生が比率的多い
1シーズン150回程度の説明会を開き、エントリーへ誘導する。

新卒採用?②徹底した選考手順
?面接は4回
?1時面接～最終面接までそれぞれ最低1時間以上
?特に最終面接は4時間に及ぶことも…
?ミスマッチ防止に時間をかける

新卒採用?③内定者向けの研修を実施
?入社してからのミスマッチを防ぐ為に、
?各事業部の責任者が参加し、限りなく配属後に担当する
?仕事をイメージできる研修を2日間かけて行っている。
?研修の中で違和感を感じた内定者に関しては、
?面談を行い認識のすり合わせを行う。

中途採用
① 転職エージェントからの採用
② 激しい出戻り

中途採用?①転職エージェントからの採用
?約30社の転職エージェントと契約
?不定期にエージェントに対するアドウェイズ勉強会を実施
?積極的に代表、取締役も出席させ、アドウェイズを理解してもらう場を設けている。

中途採用?②激しい出戻り
?非常に出戻り社員が多いのが当社の特徴
?海外担当の取締役も、採用担当執行役員もアドウェイズを1度退職した出戻り組。
?当社は5回までの出戻りを許可しています
?代表自らそれを公言しています。

中途採用?②激しい出戻り
?部活、歓迎会、送別会、その他社内イベントに
?退職した社員が参加することを歓迎しています。
彼らが何かキャリアで悩んだ時には、
アドウェイズの社員にすぐ連絡が来る構造が出来あがっている。

ナニハトモアレ、母集団の形成でしかない
とにかく目立つこと。ただし本質はぶらさずに

経営理念スローガンビジョン

すげー社内制度「愛社員課」
会社を愛してもらう前に、まずは社員を愛することから始めようと発足した部署
①パパママコンシェルジュ
②アドウェイズベイビー
③岡村屋
④居酒屋「出世払い」
⑤ファミリーデイ
⑥ HAPPY RICE
⑦ OFFICE DE YASAI
⑧お弁当販売
etc…

①「パパママコンシェルジュ」
ひとりひとりの家庭状況に合わせてカスタマイズが出来る制度
人事戦略室と愛社員課がコンシェルジュになってそれぞれのライフスタイルに合わせた
働き方を提供します。
①在宅勤務
②時短勤務
③フレックス勤務（フレックス対応していない事業部）
④子供特別休暇
⑤ベビーシッター（提携したサービスの一定時間無償提供）
⑥一時帰宅OK
⑦その他の費用負担

②「アドウェイズベイビー」
社員の子供や家族が求めていることを伝える場を定期的に用意し、
本当に必要とされる制度を作り、社員の子供を中心とした会社を設立

③「岡村屋」
週に1回、代表の岡村が社員一人一人に手渡しで手作りの夜食を配っています。
懐事情が厳しい若手の救済の為、社員同士のコミュニケーション強化を主な目的として
行っています。

すげー社内制度「HERO OF ADWAYS」
半期に一度開かれる会議で、アドウェイズ一押し社員の映画上映を行っています。
アドウェイズの中で模範となるような輝く社員を役員が選出し、
その功績を映像化して全社員に向けて上映する試みです。

すげーオフィス
アドウェイズの出発点となった日本「和」を大切なテーマとし、
グローバルカンパニーへの歩みを進める意気込みを表現しました。

すげー新卒採用ページ
昨年の新卒採用特設ページは芸人が既存社員をインタビューするという内容。
昨年は響さんと小梅太夫さん。広く当社を知ってもらう工夫をしています。

すげー子会社「株式会社おくりバント」
企業価値を高めることをミッションにしたPR会社。
アドウェイズが大切にしていること、岡村の考えをブログという形でアウトプットしています。
「岡村陽久の勝手にしやがれ」ぜひ見てください

まとめ
?とにかく目立ってアドウェイズのファンを増やす！
?採用にかける時間と労力は惜しまない。
その2点に集中していくことが大切

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