组织变革与管理
- 2. 我们只要聚焦叁种关键行為
- 3. 记得这一个关键字
- 7. 但是 我們真的知道我們做的 哪些事 我們完成的哪些成果 為總目標貢獻多少 何時可以達成總目標 喔 別忘了 後面還有其他 新目標等著
- 10. Gary W.Loveman (CEO of Harrah's Entertainment) ： 奉行 一直以來都這麼做 的傳 統 猴子與香蕉實驗 主管進行決策時並沒有深入 分析的資料或事實支持 內部缺乏對分析實證法的熱 情 組織往往將分析工作視為 無計可施的最後招數 甚至由 非專業人員處理分析工作 人 的因素凌駕於 想法 之上 換句話說， 由谁提出 比 不 錯的想法 更重要
- 13. 目標要講得夠形象 細節 動作 步驟 作法 量化 時間 余世維 博士
- 14. 练习：我们的目标
- 17. 要訂多久才對 3 months? 6 months? 9 months?
- 21. 流程改善 快速互補
- 22. 资料来源：专案管理的生活思维
- 27. 影响进展最大的因素是
- 28. 团队士气的关键因素在於归属感
- 29. 共同经验让团队
- 31. 問題 到處都有
- 33. 塑造你的团队文化
- 43. 所以，记得这一个字