ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
1
2
Целевая аудитория: практикующие и начинающие бизнес-тренера, специалисты по обучению и развитию
персонала, HR менеджеры, руководители отделов по работе с персоналом, сотрудники учебных центров,
консультанты.
Цель: повысить личную и бизнес эффективность участников при помощи овладения инструментами,
направленными на раскрытие творческого потенциала и развитие личностных компетенций обучаемого
персонала.
Программа:
• Личностный рост – тяжкий труд или норма жизни.
• Зачем развивать личностные компетенции персонала?
• Причины нежелания сотрудников развиваться личностно и профессионально.
• Заставить или заинтересовать – спектр инструментов для развития личностных компетенций сотрудников.
• Пробуем на себе: - арт-терапия; - азбука самоидентификации «ликбез»; - внутренняя практика.
• Личная часть в тренинге: цели, наполненность, результаты.
• Кейс «Формы и методы развития личностного потенциала сотрудников компании».
• Подведение итогов. Ответы на вопросы.
Встречу проводит: Таисия Мешкурова, директор компании Grow Group Consulting.
Консультант по вопросам управления и организации персонала, бизнес-тренер, c 2001 года реализовавший
ряд проектов для компаний Украины в области операционного и стратегического менеджмента,
эффективных инструментов продаж, бизнес – переговоров, командообразования, личностного роста.
Основатель и ведущий клуба личностного роста «GROW Club». Автор ряда статей по бизнес развитию и
личностному росту.
Дата проведения: 21.01.2016 г.
Время проведения: 18:30-21:00
Стоимость участия: оргвзнос 20.00 грн.
Место проведения: Центр конференций Parle. г. Днепропетровск, ул. Красная, 21 Г.
3
ЛИЧНОСТНЫЙ РОСТ
ГОЛУБЫЕ
ВОРОТНИЧКИ
БЕЛЫЕ
ВОРОТНИЧКИ
TOP
ЖЕЛАНИЕ РАЗВИВАТЬСЯ
27% - 33%
45% - 55%
75% - 85%
ЛИЧНОСТНЫЙ РОСТ
-______________________
_______________________
_______________________
_______________________
_______________________
_______________________
_______________________
_______________________
_______________________
_
4
 Компетенции — это личностные, поведенческие характеристики человека, с помощью которых
сотрудник достигает производственных результатов. Например, лидерские качества, аналитические
способности и пр.
№ Компетенции Определение
1. ЛИЧНОСТНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ
1.1. Коммуникабельность
Умение общаться с людьми, умение ясно и грамотно излагать свои
мысли, умение выслушать и понять собеседника
1.2.
Ответственность,
самостоятельность
Способность самостоятельно принимать решение, доводить дело до
конца.
Ответственность -____________________________________________
1.3.
Умение работать
в команде, корпоративность
Умение устанавливать продуктивные отношения с коллегами,
учитывать их мнение, содействовать взаимопониманию, работать на
совместный результат
1.4.
Способность к развитию,
обучению
Способность к быстрому восприятию новой информации, желание и
умение применять ее на практике
2. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ
2.1.
Уровень
профессионального
соответствия
Знания, умения и навыки, необходимые для выполнения своих
профессиональных обязанностей
2.2.
Умение работать с
клиентами
Умение показать свою заинтересованность в удовлетворении запросов
внутреннего и внешнего клиента
2.3. Качество работы
Тщательное, аккуратное, точное и добросовестное выполнение
работы; готовность исправлять ошибки, если они есть
2.4.
Скорость выполнения
поставленных задач
Своевременное выполнение порученной работы
2.5.
Знание внутреннего Знание документов, регламентирующих деятельность компании и всех
5
 Основная цель арт-терапии состоит в гармонизации психического состояния личности через
развитие способности самовыражения и самопознания. Ценность применения искусства в
терапевтических целях состоит в том, что с его помощью можно на символическом уровне выразить
и исследовать самые разные чувства и эмоции.
 Методика арт-терапии базируется на убеждении, что содержания внутреннего «Я» человека
отражаются в зрительных образах всякий раз, когда он рисует, пишет картину или лепит скульптуру и
т.д., в ходе чего происходит гармонизация состояния психики.
ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ ЛИЧНОСТНОГО ПОТЕНЦИАЛА
АРТ-ТЕРАПИЯ
6
ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ ЛИЧНОСТНОГО ПОТЕНЦИАЛА
ЛИКБЕЗ
Стресс для человека происходит одновременно на следующих уровнях:
1. На духовном уровне переживание стресса связано с потребностью понимать смысл
происходящего, осознавать себя через осознание происходящего. Стресс животного
завершается, когда внешний фактор ушел, а стресс человека остается до тех пор,
пока эта ситуация не внесла изменения в наше представление о мире и о себе.
2. На ментальном уровне стресс активизирует деятельность ума и помогает находить
новые решения. Беспокойный ум, не получающий отдыха, продуцирует одни и те же
мысли, и его способность к эффективной обработке информации с целью
генерирования новых идей снижается до минимума.
3. На эмоциональном уровне возникает потребность в проживании и выражении
возникших эмоций. Энергия вместе с невысказанными словами остается в вас до тех
пор пока вы не найдете способ выплеснуть ее наружу экологичным способом.
4. На физическом уровне – создается мышечное напряжение, которому необходимо
расслабление. Физическое напряжение провоцирует дегенеративные изменения в
соединительной ткани, а это негативно сказывается на здоровье всего организма.
Изменяется положение внутренних органов, они начинают хуже работать, дыхание
становится поверхностным невротическим, ослабевает иммунитет…
Ум пребывает в равновесии, когда не возбужден, спокоен и решителен. Человек с таким состоянием ума способен
действовать с наибольшей эффективностью, и его ум при этом сохранит равновесие. Несбалансированный ум постепенно
становится нерешительным и погружается в стресс.
7
КЕЙС «СПОСОБЫ РАЗВИТИЯ ЛИЧНОСТНОГО ПОТЕНЦИАЛА ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ»
КОМПАНИЯ 1 КОМПАНИЯ 2 КОМПАНИЯ 3
Производство. 95% персонала
женщины. Возраст 35-60 лет.
Посменная работа. Рабочие
часы четко нормированы.
Розничная сеть магазинов. 70%
персонала мужчины. Возраст 25-
45 лет. 6-ти дневная рабочая
неделя. Ненормированный
рабочий день.
Продажа услуг. Офисный
персонал. 80% женщины. Возраст
20-50 лет. 5-ти дневная рабочая
неделя с 9:00 до 18:00
Что и с какой целью
развиваем?
Что и с какой целью развиваем? Что и с какой целью развиваем?
Форма обучения? Форма обучения? Форма обучения?
Методы и инструменты? Методы и инструменты? Методы и инструменты?
Ожидаемый измеримый
результат?
Ожидаемый измеримый
результат?
Ожидаемый измеримый
результат?
8
Если у Вас возникли вопросы, предложения
сотрудничества, Вы можете связаться с нами:
(067) 618 63 28;
growgrouprazvitie@gmail.com
https://www.facebook.com/GrowGroupConsulting
http://ua.linkedin.com/pub/таисия-мешкурова/86/81/205
http://www.grow-group.com.ua/
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

More Related Content

Инструменты развития личностного потенциала персонала компании

  • 1. 1
  • 2. 2 Целевая аудитория: практикующие и начинающие бизнес-тренера, специалисты по обучению и развитию персонала, HR менеджеры, руководители отделов по работе с персоналом, сотрудники учебных центров, консультанты. Цель: повысить личную и бизнес эффективность участников при помощи овладения инструментами, направленными на раскрытие творческого потенциала и развитие личностных компетенций обучаемого персонала. Программа: • Личностный рост – тяжкий труд или норма жизни. • Зачем развивать личностные компетенции персонала? • Причины нежелания сотрудников развиваться личностно и профессионально. • Заставить или заинтересовать – спектр инструментов для развития личностных компетенций сотрудников. • Пробуем на себе: - арт-терапия; - азбука самоидентификации «ликбез»; - внутренняя практика. • Личная часть в тренинге: цели, наполненность, результаты. • Кейс «Формы и методы развития личностного потенциала сотрудников компании». • Подведение итогов. Ответы на вопросы. Встречу проводит: Таисия Мешкурова, директор компании Grow Group Consulting. Консультант по вопросам управления и организации персонала, бизнес-тренер, c 2001 года реализовавший ряд проектов для компаний Украины в области операционного и стратегического менеджмента, эффективных инструментов продаж, бизнес – переговоров, командообразования, личностного роста. Основатель и ведущий клуба личностного роста «GROW Club». Автор ряда статей по бизнес развитию и личностному росту. Дата проведения: 21.01.2016 г. Время проведения: 18:30-21:00 Стоимость участия: оргвзнос 20.00 грн. Место проведения: Центр конференций Parle. г. Днепропетровск, ул. Красная, 21 Г.
  • 3. 3 ЛИЧНОСТНЫЙ РОСТ ГОЛУБЫЕ ВОРОТНИЧКИ БЕЛЫЕ ВОРОТНИЧКИ TOP ЖЕЛАНИЕ РАЗВИВАТЬСЯ 27% - 33% 45% - 55% 75% - 85% ЛИЧНОСТНЫЙ РОСТ -______________________ _______________________ _______________________ _______________________ _______________________ _______________________ _______________________ _______________________ _______________________ _
  • 4. 4  Компетенции — это личностные, поведенческие характеристики человека, с помощью которых сотрудник достигает производственных результатов. Например, лидерские качества, аналитические способности и пр. № Компетенции Определение 1. ЛИЧНОСТНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ 1.1. Коммуникабельность Умение общаться с людьми, умение ясно и грамотно излагать свои мысли, умение выслушать и понять собеседника 1.2. Ответственность, самостоятельность Способность самостоятельно принимать решение, доводить дело до конца. Ответственность -____________________________________________ 1.3. Умение работать в команде, корпоративность Умение устанавливать продуктивные отношения с коллегами, учитывать их мнение, содействовать взаимопониманию, работать на совместный результат 1.4. Способность к развитию, обучению Способность к быстрому восприятию новой информации, желание и умение применять ее на практике 2. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ 2.1. Уровень профессионального соответствия Знания, умения и навыки, необходимые для выполнения своих профессиональных обязанностей 2.2. Умение работать с клиентами Умение показать свою заинтересованность в удовлетворении запросов внутреннего и внешнего клиента 2.3. Качество работы Тщательное, аккуратное, точное и добросовестное выполнение работы; готовность исправлять ошибки, если они есть 2.4. Скорость выполнения поставленных задач Своевременное выполнение порученной работы 2.5. Знание внутреннего Знание документов, регламентирующих деятельность компании и всех
  • 5. 5  Основная цель арт-терапии состоит в гармонизации психического состояния личности через развитие способности самовыражения и самопознания. Ценность применения искусства в терапевтических целях состоит в том, что с его помощью можно на символическом уровне выразить и исследовать самые разные чувства и эмоции.  Методика арт-терапии базируется на убеждении, что содержания внутреннего «Я» человека отражаются в зрительных образах всякий раз, когда он рисует, пишет картину или лепит скульптуру и т.д., в ходе чего происходит гармонизация состояния психики. ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ ЛИЧНОСТНОГО ПОТЕНЦИАЛА АРТ-ТЕРАПИЯ
  • 6. 6 ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ ЛИЧНОСТНОГО ПОТЕНЦИАЛА ЛИКБЕЗ Стресс для человека происходит одновременно на следующих уровнях: 1. На духовном уровне переживание стресса связано с потребностью понимать смысл происходящего, осознавать себя через осознание происходящего. Стресс животного завершается, когда внешний фактор ушел, а стресс человека остается до тех пор, пока эта ситуация не внесла изменения в наше представление о мире и о себе. 2. На ментальном уровне стресс активизирует деятельность ума и помогает находить новые решения. Беспокойный ум, не получающий отдыха, продуцирует одни и те же мысли, и его способность к эффективной обработке информации с целью генерирования новых идей снижается до минимума. 3. На эмоциональном уровне возникает потребность в проживании и выражении возникших эмоций. Энергия вместе с невысказанными словами остается в вас до тех пор пока вы не найдете способ выплеснуть ее наружу экологичным способом. 4. На физическом уровне – создается мышечное напряжение, которому необходимо расслабление. Физическое напряжение провоцирует дегенеративные изменения в соединительной ткани, а это негативно сказывается на здоровье всего организма. Изменяется положение внутренних органов, они начинают хуже работать, дыхание становится поверхностным невротическим, ослабевает иммунитет… Ум пребывает в равновесии, когда не возбужден, спокоен и решителен. Человек с таким состоянием ума способен действовать с наибольшей эффективностью, и его ум при этом сохранит равновесие. Несбалансированный ум постепенно становится нерешительным и погружается в стресс.
  • 7. 7 КЕЙС «СПОСОБЫ РАЗВИТИЯ ЛИЧНОСТНОГО ПОТЕНЦИАЛА ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ» КОМПАНИЯ 1 КОМПАНИЯ 2 КОМПАНИЯ 3 Производство. 95% персонала женщины. Возраст 35-60 лет. Посменная работа. Рабочие часы четко нормированы. Розничная сеть магазинов. 70% персонала мужчины. Возраст 25- 45 лет. 6-ти дневная рабочая неделя. Ненормированный рабочий день. Продажа услуг. Офисный персонал. 80% женщины. Возраст 20-50 лет. 5-ти дневная рабочая неделя с 9:00 до 18:00 Что и с какой целью развиваем? Что и с какой целью развиваем? Что и с какой целью развиваем? Форма обучения? Форма обучения? Форма обучения? Методы и инструменты? Методы и инструменты? Методы и инструменты? Ожидаемый измеримый результат? Ожидаемый измеримый результат? Ожидаемый измеримый результат?
  • 8. 8 Если у Вас возникли вопросы, предложения сотрудничества, Вы можете связаться с нами: (067) 618 63 28; growgrouprazvitie@gmail.com https://www.facebook.com/GrowGroupConsulting http://ua.linkedin.com/pub/таисия-мешкурова/86/81/205 http://www.grow-group.com.ua/ СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!