Ирина Шилова, руководитель учебного центра "СКАУТ-Академия" разбирается в особенностях мотивации персонала, факторах влияющих на мотивацию, мотивационные типы персонала, мотивирующее руководство и мотивационная критика
Hr карьера ипп 23 сентября 2016 гАндрей Анатольевич ВащенкоПовышение квалификации для HR специалиста.
Как договариваться с директором, внутренними заказчиками на вакансии. Институт психологии при ВШЭ
Вебинар "Как стать успешнее с помощью эмоционального интеллекта"Natali ZinchenkoВебинар "Как стать успешнее с помощью эмоционального интеллекта"
Бизнес-школа менеджмента "Юрия-Фарм"
FB: prostirM
VK: prostirm
Stress & ecstatic intercourseshriniwas kashalikarPhysical intercourse ensures species propagation and happiness but leaves the mind unsatisfied and stressed as there are deeper needs beyond the physical. Pursuing material pleasures also fails to bring lasting peace. Total Stress Management, with a focus on remembrance of the divine name, can lead to an ecstatic union of the individual soul with the universal soul, resulting in holistic perspectives and improved planning and implementation in fields like health, education, and agriculture.
Cities of usaTanya88882012This document provides information about three major US cities: New York City, Los Angeles, and Chicago. New York City has over 19 million residents across its five boroughs and is home to landmarks like the Statue of Liberty, Empire State Building, Times Square, and United Nations Headquarters. Los Angeles has nearly 18 million people and is the center of the American film industry, home to Hollywood and sports teams. Chicago has over 10 million residents, is located on Lake Michigan, and was the origin of the skyscraper with its Home Insurance Building.
loganresumeFINALLogan MontgomeryLogan Montgomery is seeking a job that values independent critical thinking and problem solving skills. He is expected to graduate in December 2018 from Auburn University with a Bachelor's degree in Information Systems Management and has experience working for American Airlines providing excellent customer service. In his free time, he leads a band and is studying to read and write Korean fluently.
SIstemas de Presentación ILSXochitl EspinozaEste documento describe diferentes medios de comunicación como estrategias didácticas para el aprendizaje virtual, incluyendo foros, chat y correo electrónico. Explica cómo cada uno puede usarse para promover la interacción y el diálogo educativo entre estudiantes y profesores. También ofrece pautas sobre cómo evaluar la participación en los foros y estrategias efectivas para cada medio.
Plano de despiece paola piamonteKenny MahechaEste informe presenta la evaluación final por proyecto de dibujo de ingeniería de la estudiante Paola Andrea Piamonte. El proyecto incluye planos de despiece y fue evaluado por el tutor Victoriano García Medina y el director Willian Javier Cáceres de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia en Sabana de Torres, Santander, Colombia en noviembre de 2015.
Вебинар "Креативный подход к управлению возможностями достижения целей"Учебный центр "СКАУТ-Академия"Постановка цели — это ясный взгляд в будущее, который позволяет сконцентрировать силы и энергию на том, что должно быть достигнуто. Для тех, кто планирует опережать рынок в стратегиях и решениях, все большую ценность приобретает умение находить сверхновые и нестандартные подходы к решению задач. Ирина Шилова, руководитель учебного центра "СКАУТ-Академия" разобрала основные техники креативности и показывает, как они помогают добиться достижения целей на качественно новом уровне.
Rumah lawasKarina OrizaRumah Lawas adalah bimbingan belajar untuk membantu perokok menjadi mantan perokok. Program ini akan berlangsung selama 6 bulan dengan kelas seminggu sekali untuk membahas metode menghentikan merokok secara terbuka dan berbagi pengalaman. Program ini juga akan memberikan dukungan selama 6 bulan setelahnya untuk mencegah relaps. Harapannya dengan dukungan komunitas dan ahli kesehatan, para perokok dapat berhenti
«Вот был бы еще день на дизайн...»GRAPEАлександр Стогов: «Почему приходится рисовать быстрее и быстрее, сроки короче и короче, почему все всегда так быстро, что с этим делать и как перестать откладывать рисование идеальной концепции».
9. Narração histórico-materialistaCristiano Canguçu1) A narrativa histórico-materialista articula um sistema narrativo de trama com um sistema retórico para defender um argumento;
2) Exemplos incluem filmes soviéticos dos anos 1920-1930 de Eisenstein, Pudovkin e outros, e vanguardas políticas dos anos 1960-1970 influenciadas por Brecht e Althusser;
3) Subgêneros soviéticos incluem a narrativa da revolução, problemas pós-revolução e construção de melhorias sociais.
Como estudarCristiano CanguçuO documento discute a natureza das teorias e textos teóricos, definindo-os como tentativas de responder a problemas complexos de pesquisa por meio de argumentos e não como meras opiniões. Também explica os principais componentes de um texto teórico, incluindo o problema discutido, a tese defendida e os argumentos e evidências usados para sustentá-la.
Мотивация персонала и выстраивание отношений для Генерального ДиректораТарас КожановПрезентация для выступления на Всероссийском совете директоров в Казани. Тема выступления как я разработал систему мотивации для сотрудников своей фермы.
Super hard coatingsRathiram NaikRecent advances in superhard nanocomposite coatings were presented. Nanocomposite coatings can be designed using various methods like combining two nanocrystalline phases or embedding nanocrystalline phases in an amorphous matrix to improve hardness and toughness. Coatings are synthesized using methods like chemical vapor deposition or magnetron sputtering. Properties are evaluated through nanoindentation, scratch adhesion testing, and measuring fracture toughness. Designing coatings with optimal parameters can yield both high hardness and toughness for industrial applications.
Мотивирующее руководствоУчебный центр "СКАУТ-Академия"Один из самых частозадаваемых на тренингах вопросов — это «как мотивировать сотрудников?». Мотивация сотрудников, на практике, решается интуитивно, исходя из опыта менеджера и его наблюдений. Изредка привлекают специалистов, но они либо заворачивают на «ну ты ж его знаешь лучше, что может его мотивировать?» либо на «я эксперт, я всё знаю, делай так… А если не выйдет — сам виноват». Ирина Шилова, руководитель учебного центра "СКАУТ-Академия" разбирает основные «трудности» и практические инструменты мотивации.
Развитие эмоционального интеллекта у команды.pptxssuserd06f99 «Сегодня в мире полно технологий, из-
быток предпринимателей, куча денег и вполне достаточно рискового
капитала. А вот чего явно не хватает, так это отличных команд». Эти слова принадлежат Джону Дуэрру, легендарному венчурному капиталисту из Кремниевой долины, который финансировал создание ряда
новых компаний, изменивших лицо отрасли — от Lotus и Compaq до Genentech и Netscape. "Деятельность в составе скоординированной группы — будь то проектная команда корпорации или скитающаяся кучка человекообразных — требует высокого уровня развития социального интеллекта,
умения расшифровывать отношения и манипулировать ими. Если бы более общительные люди имели самое большое сохраняющееся
потомство — и, следовательно, являлись самыми «приспособленными», — то природа выбрала бы для изменений в человеческом мозге тех из них, кто лучше всего справляется со сложностями жизни
в группах. ", Дэниел Гоулман
Cities of usaTanya88882012This document provides information about three major US cities: New York City, Los Angeles, and Chicago. New York City has over 19 million residents across its five boroughs and is home to landmarks like the Statue of Liberty, Empire State Building, Times Square, and United Nations Headquarters. Los Angeles has nearly 18 million people and is the center of the American film industry, home to Hollywood and sports teams. Chicago has over 10 million residents, is located on Lake Michigan, and was the origin of the skyscraper with its Home Insurance Building.
loganresumeFINALLogan MontgomeryLogan Montgomery is seeking a job that values independent critical thinking and problem solving skills. He is expected to graduate in December 2018 from Auburn University with a Bachelor's degree in Information Systems Management and has experience working for American Airlines providing excellent customer service. In his free time, he leads a band and is studying to read and write Korean fluently.
SIstemas de Presentación ILSXochitl EspinozaEste documento describe diferentes medios de comunicación como estrategias didácticas para el aprendizaje virtual, incluyendo foros, chat y correo electrónico. Explica cómo cada uno puede usarse para promover la interacción y el diálogo educativo entre estudiantes y profesores. También ofrece pautas sobre cómo evaluar la participación en los foros y estrategias efectivas para cada medio.
Plano de despiece paola piamonteKenny MahechaEste informe presenta la evaluación final por proyecto de dibujo de ingeniería de la estudiante Paola Andrea Piamonte. El proyecto incluye planos de despiece y fue evaluado por el tutor Victoriano García Medina y el director Willian Javier Cáceres de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia en Sabana de Torres, Santander, Colombia en noviembre de 2015.
Вебинар "Креативный подход к управлению возможностями достижения целей"Учебный центр "СКАУТ-Академия"Постановка цели — это ясный взгляд в будущее, который позволяет сконцентрировать силы и энергию на том, что должно быть достигнуто. Для тех, кто планирует опережать рынок в стратегиях и решениях, все большую ценность приобретает умение находить сверхновые и нестандартные подходы к решению задач. Ирина Шилова, руководитель учебного центра "СКАУТ-Академия" разобрала основные техники креативности и показывает, как они помогают добиться достижения целей на качественно новом уровне.
Rumah lawasKarina OrizaRumah Lawas adalah bimbingan belajar untuk membantu perokok menjadi mantan perokok. Program ini akan berlangsung selama 6 bulan dengan kelas seminggu sekali untuk membahas metode menghentikan merokok secara terbuka dan berbagi pengalaman. Program ini juga akan memberikan dukungan selama 6 bulan setelahnya untuk mencegah relaps. Harapannya dengan dukungan komunitas dan ahli kesehatan, para perokok dapat berhenti
«Вот был бы еще день на дизайн...»GRAPEАлександр Стогов: «Почему приходится рисовать быстрее и быстрее, сроки короче и короче, почему все всегда так быстро, что с этим делать и как перестать откладывать рисование идеальной концепции».
9. Narração histórico-materialistaCristiano Canguçu1) A narrativa histórico-materialista articula um sistema narrativo de trama com um sistema retórico para defender um argumento;
2) Exemplos incluem filmes soviéticos dos anos 1920-1930 de Eisenstein, Pudovkin e outros, e vanguardas políticas dos anos 1960-1970 influenciadas por Brecht e Althusser;
3) Subgêneros soviéticos incluem a narrativa da revolução, problemas pós-revolução e construção de melhorias sociais.
Como estudarCristiano CanguçuO documento discute a natureza das teorias e textos teóricos, definindo-os como tentativas de responder a problemas complexos de pesquisa por meio de argumentos e não como meras opiniões. Também explica os principais componentes de um texto teórico, incluindo o problema discutido, a tese defendida e os argumentos e evidências usados para sustentá-la.
Мотивация персонала и выстраивание отношений для Генерального ДиректораТарас КожановПрезентация для выступления на Всероссийском совете директоров в Казани. Тема выступления как я разработал систему мотивации для сотрудников своей фермы.
Super hard coatingsRathiram NaikRecent advances in superhard nanocomposite coatings were presented. Nanocomposite coatings can be designed using various methods like combining two nanocrystalline phases or embedding nanocrystalline phases in an amorphous matrix to improve hardness and toughness. Coatings are synthesized using methods like chemical vapor deposition or magnetron sputtering. Properties are evaluated through nanoindentation, scratch adhesion testing, and measuring fracture toughness. Designing coatings with optimal parameters can yield both high hardness and toughness for industrial applications.
Мотивирующее руководствоУчебный центр "СКАУТ-Академия"Один из самых частозадаваемых на тренингах вопросов — это «как мотивировать сотрудников?». Мотивация сотрудников, на практике, решается интуитивно, исходя из опыта менеджера и его наблюдений. Изредка привлекают специалистов, но они либо заворачивают на «ну ты ж его знаешь лучше, что может его мотивировать?» либо на «я эксперт, я всё знаю, делай так… А если не выйдет — сам виноват». Ирина Шилова, руководитель учебного центра "СКАУТ-Академия" разбирает основные «трудности» и практические инструменты мотивации.
Развитие эмоционального интеллекта у команды.pptxssuserd06f99 «Сегодня в мире полно технологий, из-
быток предпринимателей, куча денег и вполне достаточно рискового
капитала. А вот чего явно не хватает, так это отличных команд». Эти слова принадлежат Джону Дуэрру, легендарному венчурному капиталисту из Кремниевой долины, который финансировал создание ряда
новых компаний, изменивших лицо отрасли — от Lotus и Compaq до Genentech и Netscape. "Деятельность в составе скоординированной группы — будь то проектная команда корпорации или скитающаяся кучка человекообразных — требует высокого уровня развития социального интеллекта,
умения расшифровывать отношения и манипулировать ими. Если бы более общительные люди имели самое большое сохраняющееся
потомство — и, следовательно, являлись самыми «приспособленными», — то природа выбрала бы для изменений в человеческом мозге тех из них, кто лучше всего справляется со сложностями жизни
в группах. ", Дэниел Гоулман
ТЕЗИСЫ БЛОГА «МОТИВАЦИИ»Андрей Андреевℹ Данный материал — дополнение к краткому изложению (/ssuser2d4d5c/ss-251163677) моей книги «Разбуди свою харизму»
Качай книгу здесь:
https://www.litres.ru/andrey-andreev-24129510/razbudi-svou-harizmu/
https://play.google.com/store/books/details/Андрей_Андреев_Разбуди_свою_харизму?id=gpoUEAAAQBAJ
⚠ Книга основана на личном, успешном опыте руководителя, а также на личных наблюдениях за успехом других людей.
Как работать с подчиненными: технологии лидерства и влияния для руководителейMaria ZagorskayaТемы семинара:
Установление формата в работе с подчинёнными, золотые правила субординации.
Почему они "не слушаются", как заработать авторитет.
Техники влияния и завоевания лидерской позиции.
Уверенность руководителя.
Как руководить теми, кто старше и опытнее.
Как бороться с опозданиями и нарушениями дисциплины.
Как не поддаваться манипуляциям.
"Сложные" и "конфликтные" сотрудники-как работать?
Категория ответственности в бизнесеелена ильченкоТренинг "Категория ответственности в бизнесе" направлен на повышение уровня ответственности топ-персонала, осознание способов избегания ответственности.
Навыки эффективной мотивацииNatalya OgloblinaЗачастую PMм приходится иметь дело с подчиненными, которые не просто «не горят желанием» выполнять поставленные задачи, но и весьма негативно настроены — демотивированы. Хотела бы рассказать про степени демотивации сотрудников и о способах вывода из этого состояния, а также о мотивации на выполнение поставленных задач и достижения выдающихся результатов
психосканирование презентацияЮлия ИсламгуловаПрезентация Psycho Scan System - кадровая безопасность. Как проверить сотрудника на ложь, воровство, сговор, и т.п.
СКАУТ-Академия: "Изменения в проекте. что делать с постоянным притоком пожела...Учебный центр "СКАУТ-Академия"Это первый вебинар блока "Разбор ситуаций". Весь блок направлен на то, чтобы увидеть конкретную ситуацию со стороны, в контексте всего проекта, чтобы лучше понимать возможные действия в ней.
На этом вебинаре мы разберем ситуацию с изменениями в проекте, инициатором которых выступает заказчик. Мы посмотрим на ситуацию глазами менеджера проекта и увидим, где его зоны влияния в ней.
Ирина Шилова, учебный центр "СКАУТ-Академия": Направления и инструменты обуче...Учебный центр "СКАУТ-Академия"В презентации рассмотрены принципы, готовые инструменты и подходы к построению системы обучения в ГК "СКАУТ".
Система управления знаниями по продуктуУчебный центр "СКАУТ-Академия"Слайды блиц-доклада Валентины Крупадеровой (СКАУТ-Академия) на IT Global Meetup №9
В этой презентации - наш ответ на вопрос, как создать и поддерживать систему управления знаниями по продукту. Это будет полезно менеджерам продуктов и специалистам по обучению.
изменения в проекте. что делать с постоянным притоком пожеланий заказчикаУчебный центр "СКАУТ-Академия"Тренер-консультант учебного центра "СКАУТ-Академия" Валентина Крупадерова подробно разбирает ситуации с изменениями в проекте, инициатором которых выступает заказчик. Вы посмотрите на ситуацию глазами менеджера проекта и увидите, где его зоны влияния в ней.
Презентация курса "Методы технологии и инструмены в работе It тренера"Учебный центр "СКАУТ-Академия"В декабре в СКАУТ-Академии стартует курс повышения квалификации для специалистов сферы IT "Методы, технологии и инструменты в работе IT-тренера". Курс разработан для IT-специалистов, готовых делиться знаниями и наработками. Начинающим IT-тренерам программа поможет систематизировать имеющийся опыт, «с нуля» формировать образовательные занятия и программы, и качественно транслировать знания. Одно дело самому разбираться в теме, другое — суметь обучить этому других. Выпускники курса получают документ о повышении профессиональной квалификации.
Вебинар: "Я стал менеджером. Как работать со старыми коллегами из новой роли"Учебный центр "СКАУТ-Академия"Вебинар "Я стал менеджером". Как работать со старыми коллегами из новой роли?" — для тех, кто не боится роста и изменений, тех, кто решил, что готов возглавить команду. Если вы это сделали — вы уже совершили самый сложный шаг. Тренер-консультант учебного центра "СКАУТ-Академия" Валентина Крупадерова разбирает шаги, которые не дадут замереть после этого первого шага
"Лидер или командир"Учебный центр "СКАУТ-Академия"Мир IT очень быстрый, изменения в нем проходят стремительно. Сегодня ты лидер, завтра срочно придумываешь что-то другое, поэтому, чтобы оставаться «в теме», нужно быстро принимать правильные решения. Мария Останина, генеральный директор ГК "СКАУТ" и эксперт учебного центра "СКАУТ-Академия" разбирается в особенностях лидерства.
Одна голова - плохоУчебный центр "СКАУТ-Академия"В принятии решений по проекту менеджер - голова, а аналитик - правая (и часто единственная, простите мой цинизм) рука. И эта рука может вовремя щелкать по лбу, чтобы привести менеджера в чувство и помочь избежать типовых ошибок, связанных с когнитивными искажениями.
В своем докладе Валентина Крупадерова, тренер - консультант учебного центра "СКАУТ-Академия" рассказывает об ошибках, которых может избежать менеджер, если аналитик вовремя воспользуется своими знаниями. Кстати, это работает и наоборот - своевременный вопрос менеджера часто может вернуть аналитика на правильный путь.
Эта тема не впервые поднимается на конференциях для аналитиков. Да и книга Даниэля Канемана "Думай быстро, решай медленно" становится уже must read для всех, кто работает головой.Важно возвращаться к этой теме, если мы хотим совершать меньше промахов. Да, от случайностей мы защититься не можем, но от систематических ошибок - должны.
3. Мифы мотивации
www.scout-gps.ru
Миф №1
Просто одни мотивированы, а другие нет…
Мотивация – это не качество человека, не свойство
присущее той или иной личности, мотивированными не
рождаются. Мотивация есть ВСЕГДА.
А на самом деле…
4. Мифы мотивации
www.scout-gps.ru
Мотивация – это манипулирование
Миф №2
Мотивация не имеет ничего общего с манипулированием,
напротив она работает лишь в том случае, когда в отношениях
доминируют честность и взаимное доверие.
А на самом деле…
5. Мифы мотивации
www.scout-gps.ru
Ничто не мотивирует лучше денег
Миф №3
Мотивация не зависит от денег на 100%. Ни к чему не
привыкают люди так быстро, как к высокой зарплате.
Наличие определенного уровня дохода воспринимается как
«гигиенический» фактор (аналогично бытовым условиям).
А на самом деле…
6. МОТИВАЦИЯ – это ДИНАМИЧЕСКИЙ
психофизиологический процесс, который управляет
поведением человека и определяет его
организованность, направленность, устойчивость и
активность.
www.scout-gps.ru
Cумма различных факторов
(совокупность мотивов)
7. www.scout-gps.ru
Мотив – это идеальный (ИДЕЯ) или
материальный предмет, достижение которого
выступает смыслом деятельности.
Мотив и Потребность – разные понятия.
9. www.scout-gps.ru
Желание
работать
Внутреннее побуждение
(зависит от нашей собранности/
расслабленности)
Факторы, влияющие на мотивацию
Собственная
эффективность
Более или менее сильная убежденность в том,
что можно выстроить жизнь по собственному
разумению, полагаясь на себя.
Временная
перспектива
Какие цели мы выбираем, в
зависимости от нашего
жизненного этапа
Эмоциональная
культура
Самосознание - способность понимать свои
эмоции
Эмпатия - способность понимать эмоции других
Процесс мотивации
11. www.scout-gps.ru
Признаки «работы» внешней мотивации
Внешняя мотивация –
желание делать что-либо под воздействием внешнего
стимула (ожидание награды или боязнь наказания).
12. www.scout-gps.ru
Внешняя и внутренняя мотивация
Внутренняя мотивация –
желание делать что-либо из интереса к данной деятельности,
субъективного ощущения ее ценности лично для себя. В процессе
выполнения деятельности возникает «ощущение потока».
13. www.scout-gps.ru
Признаки «работы» внешней мотивации
Внешняя мотивация действует проще и быстрее
пообещали вознаградить или наказать, и все выполнено
Каждый последующий раз вознаграждение должно быть выше
(или угроза наказания сильнее), и так по возрастающей
Внешне мотивированные люди избирают простейшие или
стандартные задачи для быстрого получения вознаграждения
Снижаются качество и скорость выполнения задач
Падает уровень креативности и спонтанности
появляются отрицательные эмоции
14. www.scout-gps.ru
Признаки «работы» внутренней мотивации
Ощущение полной (умственной и физической) включенности в
деятельность.
Полная концентрация внимания, мыслей, чувств, которая исключает из
сознания посторонние мысли и чувства.
Четкое знание того, что следует делать в определенный момент
времени, ясное осознание цели деятельности, полное «покорение» требованиям, которые
идут от самой деятельности.
Четкое осознание того, насколько удачно выполняется работа,
четкая и определенная обратная связь.
Отсутствие тревоги по поводу возможной неудачи, ошибки.
Ощущение субъективной остановки времени.
Потеря обычного ощущения четкого осознания себя и своего
окружения, «растворение» в деле.
15. www.scout-gps.ru
Мотивационные типы персонала
Класс избегательной
мотивации
человек стремится
избежать нежелательных
для себя последствий
своего поведения
люмпенизированный тип
(ЛЮ)
Класс достижительной
мотивации
человек ведет себя так, чтобы
достичь определенных рубежей,
к которым он стремится
инструментальный тип (ИН)
профессиональный тип (ПР)
патриотический тип (ПА)
хозяйский тип (ХО)
17. Формы стимулирования и их соответствие
мотивационным типам
www.scout-gps.ru
Негативные
неудовольствие, наказания, угроза потери работы
Денежные
заработная плата, включая все виды премий и надбавок
Натуральные
аренда жилья, предоставление автомобиля и др.
Моральные
грамоты, почетные знаки, представление к наградам, доска почета и пр.
Социальные
ДМС, создание условий для отдыха и пр.
Организационные
условия работы, ее содержание и организация
Привлечение к совладению, участию в управлении.
18. Формы стимулирования и их соответствие
мотивационным типам
www.scout-gps.ru
Формы
стимулирования
Мотивационный тип
ИН ПР ПА ХО ЛЮ
Негативные
Нейтральна Х Применима Х Базовая
Денежные
Базовая Применима Нейтральна Применима Нейтральна
Натуральные
Применима Нейтральна Применима Нейтральна Базовая
Моральные
Х Применима Базовая Нейтральна Нейтральна
Социальные
Х Х Применима Х Базовая
Организационные Нейтральна Базовая Нейтральна Применима Х
Участие в управлении Нейтральна Применима Применима Базовая Х