ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Активные методы обучения.
Игровые технологии.
Ершова Светлана Константиновна
кандидат психологических наук.,
доцент каф. педагогики и психологии ФПО ПСПБГМУ
Активные методы обучения в вузе
Неимитационные
♦ Беседа
♦ Инструктаж преподавателя
♦ Рефлексивный полилог (работа в микрогруппах, обсуждение,
пленум)
♦ Мозговой штурм
♦ Тренинг
♦ Групповое фокусированное интервью (метод фокус-группы)
Имитационные
♦ Решение задач
♦ Анализ конкретных ситуаций
♦ Анализ последовательных ситуаций (например, этапы
диагностики или лечения, реабилитации и
т.д.)
♦ Дидактические (учебные) игры:
- с жестким сценарием;
- ролевые.
♦ Организационно - деятельностная игра
В начале нужно ответить на три вопроса:
1. Целевая группа? Для кого и чего подбираем
метод (для кого пишется кейс)?
2. Чему должны научиться участники
обучения?
3. Какие уроки они из этого извлекут?
После этого процесс создания кейса будет иметь вид:
Цель
обучения
Структурирование
учебного материала
Выбор
организационных
форм, методов и
средств обучения
Выбор метода
Основные Методы активного обучения
Метод
инцидентов
Метод разбора
деловой
корреспонденции
Игровое
проектирование
Ситуационная
ролевая игра
Метод дискуссии Метод Кейсов
Цель метода — поиск информации самим студентом, и
– как следствие – обучение его работе с необходимой
информацией, ее сбором, систематизацией и анализом.
Обучаемые получают кейс не в полном объеме.
Сообщение может быть письменным или устным, по
типу: «Случилось…» или «Произошло...».
Методы: Метод инцидентов
В центре внимания
находится процесс
получения
информации.
Метод: Разбор деловой документации
В центре внимания
находится работа с
документами и
бумагами.
Учащиеся получают от преподавателя папки с
одинаковым набором документов, в зависимости от
темы и предмета.
Цель студента — занять позицию человека,
ответственного за работу с «входящими документами»,
и справиться со всеми задачами, которые она
подразумевает.
Метод: Проектирование
Игровое проектирование
может включать проекты
разного типа:
исследовательский,
поисковый, творческий,
аналитический,
прогностический.
Цель — процесс создания или
совершенствования проектов.
Метод: Ролевая игра
Перед аудиторией создается правдивая
историческая, правовая, социально-психологическая
ситуация и затем дается возможность оценить
поступки и поведение участников игры.
Цель — инсценирование реальной ситуации
Метод: Групповая дискуссия
Дискуссия — обмен мнениями по какому-либо
вопросу в соответствии с более или менее
определёнными правилами процедуры.
Технология развития критического
мышления. Кейс-метод.
Это метод активного проблемно –
ситуационного анализа,
основанный на обучении путем
решения конкретных задач-
ситуаций (кейсов).
Особенностью метода case - stady является
создание проблемной ситуации на основе фактов из
реальной жизни.
Как правило, кейс состоит из трех частей: вспомогательная
информация, необходимая для анализа кейса; описание
конкретной ситуации; задания к кейсу.
Печатный кейс (может содержать графики, таблицы,
диаграммы, иллюстрации, что делает его более наглядным).
Мультимедиа - кейс (наиболее популярный в последнее
время).
Видео кейс (может содержать фильм, аудио и видео
материалы).
Метод Кейс-стади: Виды кейсов
 создание кейса или использование уже имеющегося;
 распределение участников по малым группам (3-4-6
человек);
 знакомство учащихся с ситуацией, системой
оценивания решений проблемы, сроками выполнения
заданий;
 организация работы учащихся в малых группах,
определение докладчиков;
 организация презентации решений в малых группах;
 организация общей дискуссии;
 обобщающее выступление ведущего, его анализ
ситуации;
 оценивание учащихся преподавателем.
Действия ведущегоДействия ведущего
Технологии интерактивного обучения
 Карусель или вертушка
Образуется два кольца: внутреннее и внешнее. Внутреннее кольцо - это
сидящие неподвижно ученики, а внутреннее -ученики через каждые 30 секунд
меняются. Таким образом, они успевают проговорить за несколько минут несколько
тем и постараться убедить в своей правоте собеседника.
 Аквариум заключается в том, что несколько учеников разыгрывают ситуацию в
круге, а остальные наблюдают и анализируют.
 Броуновское движение предполагает движение учеников по всему классу с
целью сбора информации по предложенной теме.
 Дерево решений - группа делится на 3 или 4 группы с одинаковым
количеством учеников. Каждая группа обсуждает вопрос и делает записи на
своем <дереве>(лист ватмана), потом группы меняются местами и дописывают
на деревьях соседей свои идеи.
 Займи позицию». Зачитывается какое-нибудь утверждение и ученики должны
подойти к плакату со словом <ДА> или <НЕТ>. Желательно, чтобы они
объяснили свою позицию.
 Даже интерактивные методы обучения не способны
преодолеть нежелания ученика участвовать в процессе
обучения.
 Для некоторых учеников активные методы предстают чем-то,
что разрушает их привычное представление о процессе
обучения, что соответственно создаёт некий внутренний
дискомфорт
 Несмотря на выслушивание разных мнений, при выступлении
может доминировать мнение одного, если выступающий
психологически доминирует в группе.
 Для некоторых учеников работа в команде с использованием
активных методов - только способ ничего не делать. Если
ведущий в должной мере не владеет методиками интерактива,
то процесс обучения может превратиться в обычную анархию.
Проблемы при использовании активных
методов
Спасибо, за внимание

More Related Content

Активные методы игровые технологии кейсы

  • 1. Активные методы обучения. Игровые технологии. Ершова Светлана Константиновна кандидат психологических наук., доцент каф. педагогики и психологии ФПО ПСПБГМУ
  • 2. Активные методы обучения в вузе Неимитационные ♦ Беседа ♦ Инструктаж преподавателя ♦ Рефлексивный полилог (работа в микрогруппах, обсуждение, пленум) ♦ Мозговой штурм ♦ Тренинг ♦ Групповое фокусированное интервью (метод фокус-группы) Имитационные ♦ Решение задач ♦ Анализ конкретных ситуаций ♦ Анализ последовательных ситуаций (например, этапы диагностики или лечения, реабилитации и т.д.) ♦ Дидактические (учебные) игры: - с жестким сценарием; - ролевые. ♦ Организационно - деятельностная игра
  • 3. В начале нужно ответить на три вопроса: 1. Целевая группа? Для кого и чего подбираем метод (для кого пишется кейс)? 2. Чему должны научиться участники обучения? 3. Какие уроки они из этого извлекут? После этого процесс создания кейса будет иметь вид: Цель обучения Структурирование учебного материала Выбор организационных форм, методов и средств обучения Выбор метода
  • 4. Основные Методы активного обучения Метод инцидентов Метод разбора деловой корреспонденции Игровое проектирование Ситуационная ролевая игра Метод дискуссии Метод Кейсов
  • 5. Цель метода — поиск информации самим студентом, и – как следствие – обучение его работе с необходимой информацией, ее сбором, систематизацией и анализом. Обучаемые получают кейс не в полном объеме. Сообщение может быть письменным или устным, по типу: «Случилось…» или «Произошло...». Методы: Метод инцидентов В центре внимания находится процесс получения информации.
  • 6. Метод: Разбор деловой документации В центре внимания находится работа с документами и бумагами. Учащиеся получают от преподавателя папки с одинаковым набором документов, в зависимости от темы и предмета. Цель студента — занять позицию человека, ответственного за работу с «входящими документами», и справиться со всеми задачами, которые она подразумевает.
  • 7. Метод: Проектирование Игровое проектирование может включать проекты разного типа: исследовательский, поисковый, творческий, аналитический, прогностический. Цель — процесс создания или совершенствования проектов.
  • 8. Метод: Ролевая игра Перед аудиторией создается правдивая историческая, правовая, социально-психологическая ситуация и затем дается возможность оценить поступки и поведение участников игры. Цель — инсценирование реальной ситуации
  • 9. Метод: Групповая дискуссия Дискуссия — обмен мнениями по какому-либо вопросу в соответствии с более или менее определёнными правилами процедуры.
  • 10. Технология развития критического мышления. Кейс-метод. Это метод активного проблемно – ситуационного анализа, основанный на обучении путем решения конкретных задач- ситуаций (кейсов). Особенностью метода case - stady является создание проблемной ситуации на основе фактов из реальной жизни.
  • 11. Как правило, кейс состоит из трех частей: вспомогательная информация, необходимая для анализа кейса; описание конкретной ситуации; задания к кейсу. Печатный кейс (может содержать графики, таблицы, диаграммы, иллюстрации, что делает его более наглядным). Мультимедиа - кейс (наиболее популярный в последнее время). Видео кейс (может содержать фильм, аудио и видео материалы). Метод Кейс-стади: Виды кейсов
  • 12.  создание кейса или использование уже имеющегося;  распределение участников по малым группам (3-4-6 человек);  знакомство учащихся с ситуацией, системой оценивания решений проблемы, сроками выполнения заданий;  организация работы учащихся в малых группах, определение докладчиков;  организация презентации решений в малых группах;  организация общей дискуссии;  обобщающее выступление ведущего, его анализ ситуации;  оценивание учащихся преподавателем. Действия ведущегоДействия ведущего
  • 13. Технологии интерактивного обучения  Карусель или вертушка Образуется два кольца: внутреннее и внешнее. Внутреннее кольцо - это сидящие неподвижно ученики, а внутреннее -ученики через каждые 30 секунд меняются. Таким образом, они успевают проговорить за несколько минут несколько тем и постараться убедить в своей правоте собеседника.  Аквариум заключается в том, что несколько учеников разыгрывают ситуацию в круге, а остальные наблюдают и анализируют.  Броуновское движение предполагает движение учеников по всему классу с целью сбора информации по предложенной теме.  Дерево решений - группа делится на 3 или 4 группы с одинаковым количеством учеников. Каждая группа обсуждает вопрос и делает записи на своем <дереве>(лист ватмана), потом группы меняются местами и дописывают на деревьях соседей свои идеи.  Займи позицию». Зачитывается какое-нибудь утверждение и ученики должны подойти к плакату со словом <ДА> или <НЕТ>. Желательно, чтобы они объяснили свою позицию.
  • 14.  Даже интерактивные методы обучения не способны преодолеть нежелания ученика участвовать в процессе обучения.  Для некоторых учеников активные методы предстают чем-то, что разрушает их привычное представление о процессе обучения, что соответственно создаёт некий внутренний дискомфорт  Несмотря на выслушивание разных мнений, при выступлении может доминировать мнение одного, если выступающий психологически доминирует в группе.  Для некоторых учеников работа в команде с использованием активных методов - только способ ничего не делать. Если ведущий в должной мере не владеет методиками интерактива, то процесс обучения может превратиться в обычную анархию. Проблемы при использовании активных методов