伴走型公司支援と税理士の役割
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「京都市イノベーション?キュレーター塾」での取り组みと世界的な流れ、これからの公司支援に求められるものについて考える研修を税理士を対象に行なったときの资料です。税理士以外にも参考になるような资料の构成にしています。20160123
伴走型公司支援と税理士の役割
- 2. 自己紹介 1 田中 慎 1 2 3 税理士?中小企業診断士 VBAエキスパート Excel VBA 京都市イノベーション?キュレーター塾
- 5. 大規模?総合を目指していかないと生き残れない？ 規模と範囲による税理士の分類 4 大規模 小規模 特化型 総合型 大手税理士法人 （総合） 従来型IT?相続特化等 大手税理士法人 （資産特化等）
- 13. 環境（Environment）：すでに動き出している企業 12 マイクロソフトは2012年にカーボン?ニュートラル宣言を発表。 https://www.microsoft.com/enterprise/ja- jp/reimagining/articles/growing-sustainably.aspx#fbid=T1iSk6FKzOa マイクロソフトでは、10 年以上にわたって環境 フットプリントを追跡、報告、管理するうえで、 ビジネス インテリジェンス テクノロジが欠かせま せんでした。2012 年には、カーボン ニュートラル 化 (英語) への取り組みを表明し、フットプリント の追跡と報告にとどまらない、炭素料金を定め説 明責任を果たす活動を始めました。この炭素料金 (英語)は、カーボン ニュートラル化の取り組みにか かるコストが社内の各事業グループに転嫁される 仕組みです。具体的には、各グループに関連した 飛行機での移動とエネルギー利用にかかるコスト が請求されます。さらに重要なことは、経営計画 や財務計画の重要な要素である持続可能性を確立 する手段として、炭素料金が役立ったことです。 これにより、経営陣は持続的な成長に向けて妥当 な判断を下すことができるようになりました。
- 15. 社会（Social）：世界全体で持続可能な社会を目指す 14 2015年9月国連が今後15年間2030年までの新たな「持続可能な開 発目標（SDGs：Sustainable Development Goals）」を掲げた。 ?17分野169の目標 ?スローガンは「誰一人置き去りにしない」no one will be left behind ?途上国だけではなく先進国を含めた世界全体の目標。
- 17. 企業統治（Governance）：上場企業のあるべき企業統治 16 日本再興戦略-2014 （コ ーポレートガバナンスの強化）コ ーポレートガバナンスの強化により、経営者の マインドを変革し、グロ ーバル水準の ROE の達成等を一つの目安に、グローバル競争 に打ち勝つ 攻めの経営判断を後押しする仕組みを強化していくことが重要である。 http://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/jp/Documents/strategy/cg/jp-cg-governance-template-1.pdf コーポレートガバナンスコード
- 18. 企業統治（Governance）：コーポレートガバナンスコード 17 コーポレートガバナンスコード コーポレートガバナンス?コードにおいて、「『コーポレートガバナンス』とは、会社が、株主をはじ め顧客?従業員?地域社会等の立場を踏まえた上で、透明?公正かつ迅速?果断な意思決定を行うため の仕組みを意味する」とされています。 また、「本コードは、実効的なコーポレートガバナンスの実現に資する主要な原則を取りまとめたもの であり、これらが適切に実践されることは、それぞれの会社において持続的な成長と中長期的な企業価 値の向上のための自律的な対応が図られることを通じて、会社、投資家、ひいては経済全体の発展にも 寄与することとなるもの」とされています。 ２０１３年６月に閣議決定された「日本再興戦略」においては、「機関投資家が、対話を通じて企業の 中長期的な成長を促すなど、受託者責任を果たすための原則（日本版スチュワードシップ?コード）に ついて検討し、取りまとめる」との施策が盛り込まれました。 これを受けて、２０１４年８月、金融庁?東京証券取引所を共同事務局とする「コーポレートガバナン ス?コードの策定に関する有識者会議」が設置され、本有識者会議は、２０１４年８月から２０１５年 ３月にかけて計９回にわたり議論を重ね、２０１５年３月５日に、コーポレートガバナンス?コードの 策定に関する基本的な考え方が「コーポレートガバナンス?コード原案」の形で取りまとめられました。 また、２０１５年６月１日に、東京証券取引所において、本コードが適用され、本コードに基づいた上 場規則等が改正されました。 コード原案の基本原則では、日本の上場企業のあるべき企業統治の具体的な姿を示しています。 基本原則 1. 株主の権利?平等性の確保 2. 株主以外のステークホルダーとの適切な協働 3. 適切な情報開示と透明性の確保 4. 取締役会等の責務 5. 株主との対話 http://www2.deloitte.com/jp/ja/pages/strategy/solutions/cg/cg-corporate-governance-code.html
- 19. なぜ世界でESGへの関心が高まっているか？ 18 2006年 国連が責任投資原則（PRI）を提唱 責任投資原則は6つの原則からなる。 1. 私たちは投資分析と意志決定のプロセスにESGの課題を組み込みます。 2. 私たちは活動的な（株式）所有者になり、（株式の）所有方針と （株式の）所有慣習にESG問題を組み入れます。 3. 私たちは、投資対象の主体に対してESGの課題について 適切な開示を求めます。 4. 私たちは、資産運用業界において本原則が受け入れられ、 実行に移されるように働きかけを行います。 5. 私たちは、本原則を実行する際の効果を高めるために、協働します。 6. 私たちは、本原則の実行に関する活動状況や進捗状況に関して 報告します。
- 28. 若年無業者の就労支援をする民間のハローワーク 27 NPO法人スマイルスタイル 設立：2008年12月 代表理事：塩山 諒 従業員数：20人 所在地：大阪市西区 URL：http://smilestyle.jp 業務内容：ソーシャルデザイン業 事業収入：1億1500万円 ?民間のハローワーク「ハローライフ」 登録企業数436社 登録利用者数2087名 ?次世代ワークスタイル研究所-大阪府 ?かぎかっこ PROJECT-復興庁?宮城県 ?企業ブランディング ?ごみひろい 社会の課題を解決していくためのソーシャ ルデザインであらゆる環境の人びとが「ふ つうのしあわせ」を感じることができる社 会を実現したい。 代表自身が小学校で不登校になった経験。 政治家のかばん持ちを経験し、社会は嘆願 では変わらない。企画が重要と気づく。 【原体験?想い】 【事業概要】 【実現したい社会】
- 39. 教育プロジェクトだが起業支援や組織活性化にも活用されている。 4-3 伴走型企業支援の基礎となるマイプロジェクトの手法 38 どうしてあなたが それをするの？ （原体験） 選択肢のひとつ としての仕事 仕事を通じて 実現したい社会は？ 自分 仕事 社会 http://www.myprojects.jp/
- 48. 事業継続のために、実現したい社会でつながる「関係性」 47 どうしてあなたが それをするの？ （原体験） 選択肢のひとつ としての仕事 仕事を通じて 実現したい社会は？ 自分 仕事 社会 2015年 環境?社会?企業統治（ESG） 2030年 世界の潮流 企業経営 税理士 自分 仕事 社会 それぞれの価値観 問いかけて 共有する 視野を広げて世界の 流れを見せる
- 49. おわりに 48 「理念?哲学なき行動は凶器であり、 行動なき理念は無価値である。」 「Action without philosophy is a lethal weapon; philosophy without action is worthless」 本田宗一郎