ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Москва 2016 год
Драйв Китая как источник развития
Роман Гиренко - Драйв Китая как источник развития
China
Черное
Средиземное
O&D
Актау
Архангельск
ТЛК
Южн-й
O&D
Хоргос
Омск Новосибирск
Челябинск
Екатеринбург
Пермь
Казань
Минск
Клайпеда
Москва
Санкт-Петербург
Предпринимательские перспективы первой волны китайского сценария
e-cherkizon R
4
Китай как
институциональный
инвестор вкладывает
•в инфраструктуры
производства и поставки
на рынки сбыта
• за доступ к «телу»
конкретного потребителя
Китай не инвестирует в
•в инфраструктуры
староиндустриального
уклада
•и не инвестирует в
традиционно рыночные
активы - дорого и
бестолково
Шансы и риски новой ситуации. Рациональное
сотрудничество с позиции предпринимателя
ЧТО МНЕ ПРЕДПРИНЯТЬ СЕЙЧАС,
ЧТОБЫ ВО-ВРЕМЯ
СОРИЕНТИРОВАТЬСЯ В
ПРОИСХОДЯЩЕМ И УСПЕТЬ
ВСТРОИТЬСЯ В БУДУЩЕЕ?
ВЫБОР КАКОЙ СТРАТЕГИИ БУДЕТ
РАЦИОНАЛЬНЫМ?
КАКИЕ НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ
ПОЯВЛЯЮТСЯ?
КАКИМ ОБРАЗОМ СИТУАЦИЯ, РАЗВОРАЧИВАЮЩАЯСЯ В СВЯЗИ С
КИТАЙСКИМИ ГЕОПОЛИТИЧЕСКИМИ ИНИЦИАТИВАМИ, МОЖЕТ
ПОВЛИЯТЬ НА МОЙ БИЗНЕС?
КАКОВ БАЛАНС СИЛ МЕЖДУ КЛЮЧЕВЫМИ УЧАСТНИКАМИ
СИТУАЦИИ? КАКОВЫ ИХ ИНТЕРЕСЫ, АЛЬТЕРНАТИВЫ, ЦЕЛИ,
ВАРИАНТЫ ИЗБИРАЕМЫХ ИМИ СТРАТЕГИЙ?
5
Деловая имитационная игра - способ раскрытия и
освоения бизнес-потенциала глобальной ситуации для
предпринимателей
Почему это работает:
• Имитационная модель игры создана на основе аналитических разработок Агентства
системного проектирования, позволяет обнаружить скрытые взаимосвязи и охватить
ситуацию целиком.
• Ролевой состав и динамический сценарий игры воспроизводят варианты реального
развития ситуации.
• Наши ведущие имеют многолетний опыт проведения деловых игр открытого типа с
параллельными ходами по методу В.К.Тарасова.
Участник игры получает возможность:
• Сориентироваться в том, какие последствия для конкретного бизнеса (или типа
бизнеса) будет иметь наступление новой ситуации.
• Через ролевое проигрывание будущего придумать и опробовать способы выживания
и развития собственного бизнеса. Иметь в запасе многовариантность решений.
• Выявить и критически оценить собственные стереотипы принятия решений, понять
возможности и риски своих стратегических ходов.
6
Ближайшая деловая имитационная игра, посвященная ситуации,
складывающейся вокруг Китайских инициатив, будет проходить 17 мая 2016
года. По вопросам участия обращайтесь к Наталье Таракановской :
Агентство системного проектирования Лаборатория игровых практик
mailto:biryukova.gg@gmail.com +79217608311
Государство как источник инфраструктурных инвестиций

More Related Content

Роман Гиренко - Драйв Китая как источник развития

  • 1. Москва 2016 год Драйв Китая как источник развития
  • 4. 4 Китай как институциональный инвестор вкладывает •в инфраструктуры производства и поставки на рынки сбыта • за доступ к «телу» конкретного потребителя Китай не инвестирует в •в инфраструктуры староиндустриального уклада •и не инвестирует в традиционно рыночные активы - дорого и бестолково
  • 5. Шансы и риски новой ситуации. Рациональное сотрудничество с позиции предпринимателя ЧТО МНЕ ПРЕДПРИНЯТЬ СЕЙЧАС, ЧТОБЫ ВО-ВРЕМЯ СОРИЕНТИРОВАТЬСЯ В ПРОИСХОДЯЩЕМ И УСПЕТЬ ВСТРОИТЬСЯ В БУДУЩЕЕ? ВЫБОР КАКОЙ СТРАТЕГИИ БУДЕТ РАЦИОНАЛЬНЫМ? КАКИЕ НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ПОЯВЛЯЮТСЯ? КАКИМ ОБРАЗОМ СИТУАЦИЯ, РАЗВОРАЧИВАЮЩАЯСЯ В СВЯЗИ С КИТАЙСКИМИ ГЕОПОЛИТИЧЕСКИМИ ИНИЦИАТИВАМИ, МОЖЕТ ПОВЛИЯТЬ НА МОЙ БИЗНЕС? КАКОВ БАЛАНС СИЛ МЕЖДУ КЛЮЧЕВЫМИ УЧАСТНИКАМИ СИТУАЦИИ? КАКОВЫ ИХ ИНТЕРЕСЫ, АЛЬТЕРНАТИВЫ, ЦЕЛИ, ВАРИАНТЫ ИЗБИРАЕМЫХ ИМИ СТРАТЕГИЙ? 5
  • 6. Деловая имитационная игра - способ раскрытия и освоения бизнес-потенциала глобальной ситуации для предпринимателей Почему это работает: • Имитационная модель игры создана на основе аналитических разработок Агентства системного проектирования, позволяет обнаружить скрытые взаимосвязи и охватить ситуацию целиком. • Ролевой состав и динамический сценарий игры воспроизводят варианты реального развития ситуации. • Наши ведущие имеют многолетний опыт проведения деловых игр открытого типа с параллельными ходами по методу В.К.Тарасова. Участник игры получает возможность: • Сориентироваться в том, какие последствия для конкретного бизнеса (или типа бизнеса) будет иметь наступление новой ситуации. • Через ролевое проигрывание будущего придумать и опробовать способы выживания и развития собственного бизнеса. Иметь в запасе многовариантность решений. • Выявить и критически оценить собственные стереотипы принятия решений, понять возможности и риски своих стратегических ходов. 6 Ближайшая деловая имитационная игра, посвященная ситуации, складывающейся вокруг Китайских инициатив, будет проходить 17 мая 2016 года. По вопросам участия обращайтесь к Наталье Таракановской : Агентство системного проектирования Лаборатория игровых практик mailto:biryukova.gg@gmail.com +79217608311
  • 7. Государство как источник инфраструктурных инвестиций