ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
«Школа глобализации и межкультурных деловых отношений»
Ключевая роль межкультурного аспекта в успехе
Вашего бизнеса
VII Российско-Китайский Форум "Бизнес с Китаем"
Paul Karol / Дария Шадрина
Мы научим Вас использовать
межкультурные различия
в свою пользу при ведении
переговоров с Китаем
Бизнес с Китаем
Работа с продукцией
- Выбор продукции
- Выбор поставщика
- Проверка качества продукции
- Составление ТЗ
- Размещение заказов на производство
- Контроль производства
- Инспекция перед отгрузкой
- Реализация
Работа с документацией
- Проверка документации поставщика
- Подготовка и заключение контрактов
- Юридическое сопровождение сделки.
Импорт = логистика +
таможня
- Способы физического перемещения
продукции по территории Китая и ввоз на
территорию РФ
- Таможенное оформление
- Сертификация и необходимые
разрешения
Бизнес с Китаем
Создает для Вас прибыль
План
1. Как вести переговоры, заключать выгодные сделки и
генерировать прибыль в мире китайского бизнеса.
2. Самый главный секрет ведения переговоров - мы его
Вам расскажем!
3. У каждой культуры свой «триггер». Он используется в
качестве спасательного круга при критических
ситуациях.
4. Важность подготовки к переговорам!
5. Главный стержень при переговорах – понимание
собственного «триггера».
6
«Триггеры»
Точки активации
Россия Китай США/Великобритания
7
Вопросы от импортеров
№3 Переговоры с потенциальным поставщиком – как
узнать, кем он является на самом деле?
№5 Правила подготовки к живым переговорам.
8
Подготовка к переговорам
• Выписать идеи, предпочтения и цели.
• Составить список вопросов, которые нужно задать.
• Составить список моментов, которые вы должны
сказать о своей компании.
• Помните! Идет построение доверия.
• Детализированное ТЗ продукции.
• Расставить цели по приоритетам.
9
Построение предложений
• Хотели бы узнать, получится ли осуществить отгрузку
пораньше…
• Нам необходимо получить товар к этой дате…
• Мне необходимо обсудить с руководством…
• Мне нужно некоторое время, чтобы обдумать ваше
предложение…
Критически важно!
10
Школа глобализации и
межкультурных деловых отношений
• Подготовка к выходу на китайский рынок
• Подготовка к переговорам
• Обучение Вашей команды переговорщиков
• Разработка стратегий по работе с поставщиками
• Развитие бизнеса в Китае
info@gibrelations.com
www.gibrelations.com
11
info@gibrelations.com
www.gibrelations.com
ВАШИ ВОПРОСЫ
Спасибо за внимание!

More Related Content

Пол Кэрол - Ключевая роль межкультурного аспекта в успехе Вашего бизнеса

  • 1. «Школа глобализации и межкультурных деловых отношений» Ключевая роль межкультурного аспекта в успехе Вашего бизнеса VII Российско-Китайский Форум "Бизнес с Китаем" Paul Karol / Дария Шадрина
  • 2. Мы научим Вас использовать межкультурные различия в свою пользу при ведении переговоров с Китаем
  • 3. Бизнес с Китаем Работа с продукцией - Выбор продукции - Выбор поставщика - Проверка качества продукции - Составление ТЗ - Размещение заказов на производство - Контроль производства - Инспекция перед отгрузкой - Реализация Работа с документацией - Проверка документации поставщика - Подготовка и заключение контрактов - Юридическое сопровождение сделки. Импорт = логистика + таможня - Способы физического перемещения продукции по территории Китая и ввоз на территорию РФ - Таможенное оформление - Сертификация и необходимые разрешения
  • 4. Бизнес с Китаем Создает для Вас прибыль
  • 5. План 1. Как вести переговоры, заключать выгодные сделки и генерировать прибыль в мире китайского бизнеса. 2. Самый главный секрет ведения переговоров - мы его Вам расскажем! 3. У каждой культуры свой «триггер». Он используется в качестве спасательного круга при критических ситуациях. 4. Важность подготовки к переговорам! 5. Главный стержень при переговорах – понимание собственного «триггера».
  • 7. 7 Вопросы от импортеров №3 Переговоры с потенциальным поставщиком – как узнать, кем он является на самом деле? №5 Правила подготовки к живым переговорам.
  • 8. 8 Подготовка к переговорам • Выписать идеи, предпочтения и цели. • Составить список вопросов, которые нужно задать. • Составить список моментов, которые вы должны сказать о своей компании. • Помните! Идет построение доверия. • Детализированное ТЗ продукции. • Расставить цели по приоритетам.
  • 9. 9 Построение предложений • Хотели бы узнать, получится ли осуществить отгрузку пораньше… • Нам необходимо получить товар к этой дате… • Мне необходимо обсудить с руководством… • Мне нужно некоторое время, чтобы обдумать ваше предложение… Критически важно!
  • 10. 10 Школа глобализации и межкультурных деловых отношений • Подготовка к выходу на китайский рынок • Подготовка к переговорам • Обучение Вашей команды переговорщиков • Разработка стратегий по работе с поставщиками • Развитие бизнеса в Китае info@gibrelations.com www.gibrelations.com