Информационные технологии в кризис – развивать!
Download as PPTX, PDF0 likes157 views
Пример реализации задачи оптимизации бизнес-процессов в условиях ресурсных ограничений
More Related Content
Viewers also liked (19)
Similar to Информационные технологии в кризис – развивать! (20)
Информационные технологии в кризис – развивать!
- 1. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В КРИЗИС – РАЗВИВАТЬ! ПРИМЕР РЕАЛИЗАЦИИ ЗАДАЧИ ОПТИМИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В УСЛОВИЯХ РЕСУРСНЫХ ОГРАНИЧЕНИЙ Тарасов Михаил Вячеславович Директор Департамента информатизации ООО «Экономические программы» www.ecoprog.ru https://www.linkedin.com/in/mvteco Конференция «Информационные технологии в промышленности» 16 июня 2016 г. Москва
- 2. О КОМПАНИИ • Создание инженерных систем строящихся и реконструируемых объектов различного назначения • Особенности: • Большая номенклатура • Проектирование и реализация • Длительный цикл строительства • Множество интеграционных «точек»
- 3. ПРОБЛЕМЫ • Документация «вслед» за реализацией • Затоваривание склада • Проектирование на недоступной уже номенклатуре • Путаница в версиях проектов (бизнес- процессы) • Несоответствие бюджету проекта
- 4. ПРОБЛЕМЫ - ПРИЧИНЫ • Ошибки проектирования • «Проблема» доступа к складской информации • «Проблема» актуализации прайс-листов • Неотлаженные бизнес- процессы • Несоответствие бюджету проекта
- 5. РЕШЕНИЕ • База данных прайс-листов • Регламент обновления прайс- листов • Проектирование «из базы» • Расценка проекта по прайс- листу • Контроль версий
- 6. РЕАЛИЗАЦИЯ • Вариант 1 • Промышленная ERP-система • Вариант 2 • Продолжение собственных разработок
- 7. СОБСТВЕННАЯ РАЗРАБОТКА – ПОПРАВКА НА КРИЗИС • Имевшаяся функциональность • Логистика (по договорам/заказам) • Складской учёт по объектным складам • Расширение • База данных прайс-листов • Регламент обновления прайс- листов • Проектирование «из базы» • Расценка проекта по прайс-листу • Контроль версий
- 9. ПРЕИМУЩЕСТВА, НЕДОСТАТКИ, УРОКИ • Плюсы • Внедрение только необходимой функциональности • Экономичность • Минусы • Сроки внедрения • Отсутствие лучших практик • Выводы • Не полагаться полностью на аутсорсинг • Необходимы собственные ИТ-эксперты
- 10. ДАЛЬНЕЙШИЕ ПЛАНЫ • Интеграция • Логистической и сметной системы • Логистической и бухгалтерской системы • Когда-нибудь внедрить ERP