История первого проекта
- 2. Очень коротко о себе Дмитрий Ладутько БНТУ - Инженер-энергетик English - Intermediate «Белсофт - Авектис» – руководитель группы проектировщиков
- 3. Перфекционист в школе 1 из 100 получает > 90 баллов
- 6. Литература • Мастерство презентации. Алексей Каптерев • Метод Cisco. Искусство достижения взаимоисключающих целей. Индер Сидху • Scrum - революционный метод управления проектами. Джефф Сазерлэнд • Deadline. Роман об управлении проектами. Том ДеМарко • Начни с вопроса Почему. Синек Саймон • 45 татуировок менеджера. Максим Батырев
- 8. Стартовые условия • Новая команда БА без опыта • Разовый проект • Реализация в учебной лаборатории • Реальный заказчик с реальной проблемой • Срок - 4 недели
- 9. Цели проекта Качественный профессиональный продукт Максимальный опыт
- 10. Где найти 25-й час?
- 11. Организация работы PaEi PaeI PAei Дима Женя Оля
- 12. «Свой» SCRUM
- 13. 3 принципа 1. Все получают весь опыт. 2. Качество важнее эффективности 3. Заказчик получает целый «торт» с индивидуальными «вишенками».
- 14. На Старт!
- 17. Модель Кано
- 18. Модули
- 20. Что мешает команде Первый проект Пробелы в теории Недостаток мотивации Нехватка времени и сил Нет образца и примера Нехватка обратной связи Опыт Ресурсы Путь
- 21. Посредственность
- 26. Логоса мало
- 27. Укол
- 28. Тренер
- 29. Самое сложное
- 30. Обещал историю
- 31. 1 кг vs ценность
- 32. Расписания
- 35. «Татуировки» 1.Способ коммуникации важен 2.«Глаза в глаза» 3.«День, который мы теряем в начале проекта, значит так же много, как и день, потерянный в конце» 4.«Одна картинка стоит тысячи слов» 5.Расширяй источники 6.Перфекционизм сути, не формы 7.«Трудности перевода»
- 36. Самая главная татуировка Бизнес-анализ— средство привнесения ценности ©Дмитрий Ладутько