ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

Фасилитация

•
•
Б
Борис Князев

Почему в группе обучение идет быстрее и эффективнее? А почему иногда не идёт вообще? Чему лучше учиться самостоятельно, а где надо точно идти на тренинг? Как ведут себя люди в группе? По каким законам она существует? С какими сложностями встретится ведущий и как ему в итоге сделать групповую работу эффективной и результативной?

1 of 37
Downloaded 11 times
И Г Р У П П О В А Я Д И Н А М И К А Фасилитатор
Темы  Зачем мне это?  Понятие групповой динамики;  Понятие фасилитации;  Когда нужен фасилитатор?  Роль фасилитатора.
Мы всегда хотим чтобы группа во время тренинга выглядела так…
Фасилитация
А после занятия нас бы носили на руках…
Фасилитация
Но иногда все идёт не так…
Фасилитация
Да и благодарность тоже бывает разная…
Фасилитация
Почему такой разный результат?
В чём дело?
Одна из причин – это неумение тренера контролировать динамику группового взаимодействия.
Динамика группового взаимодействия Ориентация Конфликт и сопротивление Развитие и консолидация Эффектив ная работа в команде Решение задачи
Динамика группового взаимодействия Ориентация Конфликт и сопротивление Развитие и консолидация Эффектив ная работа в команде Решение задачи
Динамика группового взаимодействия Ориентация Конфликт и сопротивление Развитие и консолидация Эффектив ная работа в команде Решение задачи
Динамика группового взаимодействия Ориентация Конфликт и сопротивление Развитие и консолидация Эффектив ная работа в команде Решение задачи
А как надо правильно?
Понятие фасилитации  Работа фасилитатора – помочь каждому участнику группы думать наилучшим образом.
Понятие фасилитации  Объект внимания фасилитатора – именно групповые процессы.
Групповые процессы
Групповые процессы
Групповые процессы
Т.е. как только люди собрались в одном помещении – процесс уже запущен.
Процесс будет работать и без вашего участия ...
Поэтому надо внимательно отслеживать вектор динамики группы и использовать его себе пользу.
Главное правило  Эффективная командная работа требует высокой динамики
Главное правило  Эффективная индивидуальная работа требует низкой динамики
Что губит групповую работу на корню?
Вот это … Внутренний цензор Фиксация только на своей позиции Установка по доминирование Надежда на власть
Вот это … Внутренний цензор Фиксация только на своей позиции Установка по доминирование Надежда на власть
Без фасилитации С фасилитацией Участники тренинга
Роль фасилитатора Побуждает к полноценному участию Способствует взаимопониманию Стимулирует принятие взаимоприемлемых решений Культивирует чувство общей ответственности
Ободрение  Есть у кого-то какие то идеи?  Кто-то, кто еще не выступал, хочет прокомментировать?  Затронула ли эта дискуссия вопросы, интересные для кого- либо? Пример фасилитации групповой дискуссии
Уравновешивание  Есть ли другие взгляды на этот вопрос?  Кто-нибудь еще согласен с данным мнением?  Кто-нибудь может поспорить с этой точкой зрения? Пример фасилитации групповой дискуссии
Практическая часть
Как эти методы влияют динамику?  Лекция/презентация  Обсуждение, вопросы, ответы  Групповые упражнения  Учебные фильмы….

More Related Content

Фасилитация