ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Коммуникационные процессы в
профессиональной деятельности с позиции
руководителя
Что такое коммуникация?
 Коммуникация - это общение
людей в процессе их
совместной деятельности, это
обмен идеями, мыслями,
информацией. Кроме того, это
средство, с помощью которого
в единое целое объединяется
организованная деятельность.
Коммуникация является
средством, с помощью которого
модифицируется поведение,
осуществляются изменения,
информация приобретает
эффективность, реализуются
цели.
Коммуникация (лат. communicatio),
буквально означающее «общее» или
«разделяемое всеми».
Цели коммуникации?
 Передача и получение
информации
 Изменение эмоционального
состояния коммуникатора
 Побуждение к действию
 Коммуникация ради
коммуникации
 Выражение отношение к
партнеру
 Самораскрытие коммуникатора
 Поддержание коммуникатора
своего статуса и самооценки
Функции коммуникации
 Коммуникативная-передача
и обмен информацией
 Интерактивная-
взаимодействие
 Перцептивная-
взаимовосприятие,
взаимооценка в общении
Модель коммуникационного
процесса
Коммуникационные процессы с позиции руководителя.
Профессиональные компетенции
современного руководителя
Профессиональные
качества
Коммуникативная
компетентность
Личностные
характеристики
Профессионально важные качества
руководителя
 Аналитический ум
 Способен быть лидером.
 Обладает способностью принимать
нестандартные управленческие
решения в условиях, когда
альтернативные варианты действий
неясны или сомнительны.
 Способен найти оптимальный
вариант решения в условиях
ограниченного времени.
 Может идти на оправданный риск и
на внедрение нововведений в
организации.
 Способен видеть изменения,
происходящие как внутри
организации, так и вне её.
 Постоянно занимается выявлением
"звёзд" в своём окружении.
Отрабатывает технологию
индивидуальной работы,
ориентированной на их активное
включение в управленческую
деятельность. Из "звёзд" формирует
кадровый резерв на выдвижение
Личностные характеристики
руководителя
 Имеет склонность к самоанализу,
понимает роль лидера в
организации, умеет видеть то, какое
влияние он оказывает на
организацию.
 Способен нести ответственность за
порученное дело.
 Обладает высокой
сопротивляемостью к фрустрации
Может выйти проигравшим без
чувства поражения и приняться за
решение новых проблем.
 Способен удерживать высокий
уровень усилий, энергичен.
Коммуникативная компетентность
руководителя
 Коммуникативные знания - это знания о
том, что такое общение, какие существуют
коммуникативные методы и приемы, какое
действие они оказываются эффективными в
отношении разных людей и разных ситуаций
 Коммуникативные умения - умение
организовать текст сообщения в адекватную
форму, умение преодолевать
коммуникативные барьеры и получать
обратную связь
 Коммуникативные способности -
индивидуально-психологические свойства
личности, отвечающие требованиям
коммуникативной деятельности и
обеспечивающие ее быстрое и успешное
осуществление
Тамотсу Шибутани - американский
ученый, профессор Калифорнийского
университета
«Люди теряют уважение к тем, кто не может говорить
как следует; и они часто проникаются уважением к
тем, кто манипулирует словами с необычной
легкостью»
Джон Рокфеллер – американский
промышленник и политик
«Умение общаться с людьми- такой же покупаемый
за деньги товар, как сахар или кофе. И я готов
платить за это умение больше, чем за какой-либо
другой товар в этом мире»
Артур Шопенгауэр – немецкий философ
«Меланхолик примет за трагедию то,
в чем сангвиник увидит лишь интересный инцидент,
а флегматик - нечто, не заслуживающее внимания »
Синтоническая модель
общения
Визуальный
Аудильный
Кинестетический
КАНАЛЫ
Невербальные средства общения
Коммуникационные процессы с позиции руководителя.
Коммуникационные процессы с позиции руководителя.
Коммуникационные процессы с позиции руководителя.
Выполнила
Коновалова Александра
Группа У-1321з

More Related Content

Коммуникационные процессы с позиции руководителя.

  • 1. Коммуникационные процессы в профессиональной деятельности с позиции руководителя
  • 2. Что такое коммуникация?  Коммуникация - это общение людей в процессе их совместной деятельности, это обмен идеями, мыслями, информацией. Кроме того, это средство, с помощью которого в единое целое объединяется организованная деятельность. Коммуникация является средством, с помощью которого модифицируется поведение, осуществляются изменения, информация приобретает эффективность, реализуются цели. Коммуникация (лат. communicatio), буквально означающее «общее» или «разделяемое всеми».
  • 3. Цели коммуникации?  Передача и получение информации  Изменение эмоционального состояния коммуникатора  Побуждение к действию  Коммуникация ради коммуникации  Выражение отношение к партнеру  Самораскрытие коммуникатора  Поддержание коммуникатора своего статуса и самооценки
  • 4. Функции коммуникации  Коммуникативная-передача и обмен информацией  Интерактивная- взаимодействие  Перцептивная- взаимовосприятие, взаимооценка в общении
  • 8. Профессионально важные качества руководителя  Аналитический ум  Способен быть лидером.  Обладает способностью принимать нестандартные управленческие решения в условиях, когда альтернативные варианты действий неясны или сомнительны.  Способен найти оптимальный вариант решения в условиях ограниченного времени.  Может идти на оправданный риск и на внедрение нововведений в организации.  Способен видеть изменения, происходящие как внутри организации, так и вне её.  Постоянно занимается выявлением "звёзд" в своём окружении. Отрабатывает технологию индивидуальной работы, ориентированной на их активное включение в управленческую деятельность. Из "звёзд" формирует кадровый резерв на выдвижение
  • 9. Личностные характеристики руководителя  Имеет склонность к самоанализу, понимает роль лидера в организации, умеет видеть то, какое влияние он оказывает на организацию.  Способен нести ответственность за порученное дело.  Обладает высокой сопротивляемостью к фрустрации Может выйти проигравшим без чувства поражения и приняться за решение новых проблем.  Способен удерживать высокий уровень усилий, энергичен.
  • 10. Коммуникативная компетентность руководителя  Коммуникативные знания - это знания о том, что такое общение, какие существуют коммуникативные методы и приемы, какое действие они оказываются эффективными в отношении разных людей и разных ситуаций  Коммуникативные умения - умение организовать текст сообщения в адекватную форму, умение преодолевать коммуникативные барьеры и получать обратную связь  Коммуникативные способности - индивидуально-психологические свойства личности, отвечающие требованиям коммуникативной деятельности и обеспечивающие ее быстрое и успешное осуществление
  • 11. Тамотсу Шибутани - американский ученый, профессор Калифорнийского университета «Люди теряют уважение к тем, кто не может говорить как следует; и они часто проникаются уважением к тем, кто манипулирует словами с необычной легкостью»
  • 12. Джон Рокфеллер – американский промышленник и политик «Умение общаться с людьми- такой же покупаемый за деньги товар, как сахар или кофе. И я готов платить за это умение больше, чем за какой-либо другой товар в этом мире»
  • 13. Артур Шопенгауэр – немецкий философ «Меланхолик примет за трагедию то, в чем сангвиник увидит лишь интересный инцидент, а флегматик - нечто, не заслуживающее внимания »