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旅行社管理(二)
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旅行社管理(二)
1.
旅行社管理 (二)
——现代管理与旅行社管理 讲授人:李舟
2.
盘点黄金周 出游方式趋于多样化: 一是散客出游规模较大,
二是自驾车旅游成倍增加, 三是中短线旅游进一步升温。
3.
春节黄金周出游热点是什么? 澳洲 东南亚
云南热线 海南热线 张家界、桂林、江浙? 省内游?周边短途线路?
4.
最大的变化 以周边特色民俗、城市公园、博物馆为游览项目的短线游市场急速增长
5.
第二章现代管理的基本理念与旅行社管理 概述 本章学习的基本目的:
了解现有的管理理念与方法,结合旅行社公司经营实践加以选择应用
6.
第二章现代管理的基本理念与旅行社管理 管理理念的内涵 管理理论的基本职能要素:计划、组织、控制、协调
围绕上述要素,在旅行社管理中会涉及到哪些关系? 人 财 物 * 空间与时间的关系?
7.
案例:美国罗森柏斯旅行管理公司的公司文化 罗森柏斯旅行管理公司是以为商务旅行提供服务为主的公司,它是美国十大最佳服务公司之一,是世界上推行旅行管理的创始人,是世界上第三大旅游管理公司。 其客户
92% 是商务旅客, 8% 是游客,它在世界各地有 1900 个点,共有 3100 名员工。该公司 15 年来由一个以费城为基础,年收入 2000 万美金的公司发展为今天的年收入达 5 亿美金,业务遍及世界的大公司。
8.
它的公司文化组成: A 、罗森公司文化的表层部分
B 、 顾客第二——罗森公司的制度文化(里层) C 、 领先群伦,不断超越自我——罗森文化的深层部分
9.
第二章现代管理的基本理念与旅行社管理 参阅旅行社管理方案设计程序,谈谈经验管理与制度管理的优劣 针对旅行社的管理特点,你倾向于何种管理理念?为什么
?
10.
第二章现代管理的基本理念与旅行社管理 什么是职业经理人 旅行社公司需要职业经理人吗?
如何做一名优秀的管理者 参阅第三节内容:管理者的科学定位观 你赞同本节作者的观点吗?为什么?
11.
第二章现代管理的基本理念与旅行社管理 经济学中的 “
创新理论 ” ---- 了解熊彼特及其思想 实现创新的条件 —— 公司家与银行贷款 技术创新(产物创新与过程创新) —— 采用技术上一种新发明的结果,其时间依存于物质资本的寿命长短; 制度创新 —— 采用组织形式或经营管理形式方面的一种新发明的结果; 旅行社管理中存在创新的条件吗?
12.
第二章现代管理的基本理念与旅行社管理 讨论在旅行社管理中运用现代管理理念的可行性与必要性 课后参考阅读《西方经济学》有关“创新理论”部份内容,思考如何在旅行社管理中更为有效地实现创新
13.
设立旅行社的基本程序 一、欧美国家进入旅行社行业的方式
1 、 开设新旅行社 2 、 购买现存的旅行社 进入旅行社行业大体有三种方式,即开设新旅行社、购买现存的旅行社和采用特许方式。 二、中国旅行社的设立与审批程序 3 、 采用特许形式
14.
总结 管理理念与方法、手段处于不断地发展、创新之中,能否结合自身体会谈谈创新的利与弊?
15.
课堂练习 以港澳游产物为例,以广东市场为研究对象,按照产物定位图为其定位,并阐明理由; 再以同一旅游产物为例,以份额分析矩阵界定其地位,并阐明理由,并给予发展对策的建议;
请将此旅游产物的内容详细附上,作成PPT文档,与同学们共享,并在下次课堂上进行抽查。
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