Алина Михайлова — Как обойтись без менеджера в своем проекте
•
0 likes•332 views
CocoaHeads Сентябрь 2016 Доклад доступен в трансляции https://youtu.be/uhqEjmlCHek?t=49m58s, начало в 49.58
Алина Михайлова — Как обойтись без менеджера в своем проекте
- 1. Ми айлова Алина inSearch App founder Как обойтись без менеджера в своем проекте
- 3. Предыстория Решаемые задачи: • Проектирование • Дизайн • Разработка • Тестирование • Продвижение (SMM) • Контент (много) • Продвижение (B2B) Формат работы: • 100% remote • Part-time • Free
- 4. 9 месяцев от идеи до релиза
- 5. В свободное время и вы одные
- 6. Почему я
- 7. HR Manager 1. Определить, кто и когда нужен 2. Разместить объявления 3. Провести собеседование 4. Отобрать под одящи 5. Сформулировать правила и организовать работу
- 8. Риски • Чужие работы выдают за свои • Удаленная работа не для меня • Исчезают в непод одящий момент • Всегда кого-то не ватает, если вы работаете на голом энтузиазме
- 9. Project Manager 1. Постановка задач 2. Мотивация 3. Коммуникация 4. Компромиссы 5. Сделай сам
- 10. Риски • При одят и ничего не делают • Решение конфликтов = ЧС • Планировать надолго – невозможно • «только через мой труп» • Не царское это дело
- 11. Когда лучше сделать самому Если задача • Быстрая в выполнении • Есть шаблоны • Нужна еще вчера
- 12. Marketing Manager 1. SMM, желательно до релиза 2. Подогревание интереса 3. Поиск площадок для обзоров 4. Контент, контент, контент 5. Следить за конкурентами
- 13. Риски • Требует много времени! • Нужна слаженность у команды • Писать интересно могут не все • Результаты могут не оправдать усилий
- 14. Product Manager 1. Общение с ЦА 2. Общение с пользователями 3. Изучение продуктов конкурентов 4. Развитие продукта 5. Убедить команду почему именно так
- 15. Риски • Неправильная проверка гипотез • Неправильная выборка ЦА/ пользователей • Полагаться в основном только на свой пользовательский опыт • Конфликты, связанные с разным видением продукта внутри команды
- 16. Sales Manager 1. Много писем 2. Личные сообщения VK/FB 3. Звонки/встречи 4. Настойчивость 5. Оптимизм
- 17. Риски • Попытка делегировать без понимания процесса • Неправильный KPI/его отсутствие • Предпочтение одного, наиболее комфортного канала продаж • Чрезмерная надежда на сарафанное радио • Пло ая координация с остальными процессами
- 18. Это того стоило • Есть история проекта • Есть команда • Уже ничего не страшно
- 19. Вопросы? vk.com/malina812 fb.com/malina812 inSearch App Любая компания. Любое событие https://insearch.app.link/get