Дешборд для бизнеса
0 likes356 views
Максим Кирилычев, генеральный директор Zephyrlab, делится методологией создания информационных панелей (dashboard'ов) для анализа и визуализации данных. Он акцентирует внимание на важности понимания ожиданий заказчика, структуры данных и выбора подходящих типов визуализации для достижения бизнес-целей. Доклад подробно рассматривает процесс проектирования, начиная с анализа данных и заканчивая эксплуатацией готового продукта.
Дешборд для бизнеса
- 2. 2 СОЗДАЛ АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ В СТУДИИ, 2 ГОДА МЫ ПРОЕКТИРУЕМПОРТАЛЫ, АНАЛИТИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ и ПРИЛОЖЕНИЯ Обо МНЕ • МИЭМ (НИУ ВШЭ), математик • В сфере IT-аналитики с 2010 года • Сертификаты PME, ICAgile и др max@zephyrlab.ru МАКСИМ КИРИЛЫЧЕВ ZEPHYRLAB 1.
- 3. DASHBOARDS2. 3 DASHBOARD – ЧТО ЭТО?
- 6. ЦЕЛИ И АКЦЕНТЫ РАБОТА С ДАННЫМИ ВИЗУАЛИЗАЦИЯ БЛОКОВ ВЫБОР СЕТКИ ДИЗАЙН И ФИНАЛИЗАЦИЯ РЕКОМЕНДАЦИИ И ПРИМЕРЫ О ЧЁМДОКЛАД 6 1.
- 7. ЦЕЛИ И АКЦЕНТЫ2. 7 ИЗУЧЕНИЕ ЗАКАЗЧИКА - Ожидания Заказчика - Сфера использования - Организационная структура - Ключевые показатели
- 8. ЦЕЛИ И АКЦЕНТЫ2. 8 ВГЛЯД ЗАКАЗЧИКА – ВСЕГДА ПРОДУКТ С ОПРЕДЛЕННОЙ БИЗНЕС-ЦЕЛЬЮ
- 9. 2. 9 Инструментуправления Удовлетворение целей собственного руководства / Акционеров Демонстрация проекта на конференции как презентацию продукта ЦЕЛИ И АКЦЕНТЫ
- 10. 10 ДАННЫЕ
- 11. РАБОТА С ДАННЫМИ3. 11 - Открываем XLS Заказчика - Берем названия полей и идем в GoogleJ - Определяем предметные области - Строим детализацию (структуру данных) РАЗБОР ДАННЫХ
- 13. РАБОТА С ДАННЫМИ3. 13 - Определяем что самое важное - Строим сценарий (Drill-down) - Добавляем уведомлений (Alert) КЛЮЧЕВОЙ СЦЕНАРИЙ
- 14. 14 СТРУКТУРА
- 15. СТРУКТУРА ЭКРАНА4. 15 - Сетка блоков на основе акцентов - Блок для группы данных - Типы визуализации блоков СТРУКТУРА
- 16. СТРУКТУРА ЭКРАНА4. 16 График выполнения работ Финансы Заказчики 1 2 3 Статистика по Статусам +легенда 4 5 Исполнители Просрочка
- 18. 18 ВИЗУАЛИЗАЦИЯ
- 19. ВИЗУАЛИЗАЦИЯ5. 19 Агрегирующие крупные цифры и динамика Круговые диаграммы до 4-5 сегментов Прогресс-бары– наглядное сравнение Рейтинги – найти самых отстающих Графики трендов - анализ в динамике Количество проблем – как показатель здоровья Фильтры со статистикой – районы, статусы ТИПЫ БЛОКОВ
- 20. 20
- 21. 21
- 22. 22
- 23. 23
- 24. 24
- 25. 25
- 26. 26
- 27. ЗАКЛЮЧЕНИЕ6. 27 ФИКСИРУЙТЕ ЦЕЛИ И ОЖИДАНИЯ ЗАКАЗЧИКА СТРУКТУРИРУЙТЕ ДАННЫЕ НА ГРУППЫ СТРОЙТЕ СЕТКУ В СООТВЕТСТВИИ С ЦЕЛЯМИ ВИЗУАЛИЗИРУЙТЕ БЛОКИ НЕЗАВИСИМО УСТРАНЯЙТЕ ПРОБЛЕМЫ КОМПОЗИЦИИ