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the Most Advantageous Tender
叫我最有利標

2016年09月21日
公共工程會主委吳宏謀今日赴立院備詢，針對推動最有利標成效不彰，
吳宏謀指，未來不僅從法制面修正、執行面也將積極輔導，
將以今年底達12%、明年20%，逐年提升10%，
至2020年達50%為目標，營造良好公共工程環境。
近3年各機關辦理總金額逾10萬元採購案，採最有利標件數約22.77%，
不過工程採購採最有利標僅1.22%，低於整體平均；
總工程款超過2億元的巨額工程方面，採最有利標件數比率約10.2%。
AIM

承辦人員
各採購機關依法可自為決定採購法所授與之裁量空間，不必事事都向中央主管
機關公共工程委員會請示。同樣的工程採購標的，A機關傾向採用最低標，而B
機關傾向採用最有利標，是允許存在的情形。究竟選擇最低標或最有利標，
這涉及到各機關的採購經驗多寡、專業人力是否充實，工程所在地
營建市場之特性、當地勞力、物料供需情形等因素。而這些因素又往
往是動態、而非靜態。公務員推行最有利標，如何能保證這個標案未來不會變
成一個眾所質疑的弊案？相同性質的案件即使以最低標方式決標，其履約的結
果也未必最有利標差。但選擇了價格更高的最有利標廠商，就必須面對競標廠
商黑函伺候，誰又能阻擋審計、廉政、檢調、民意等機關一波一波的職權調查。
想要解決的問題1

廠商
採行最有利標的核心觀點，是立基在最低標決標易由低價搶標之廠商取得
標案，引發品質、違約等一連串問題；而最有利標綜合考量廠商的專
業能力、資歷與價格等因素，可替政府找到優質廠商，若以最低標決
標就已經有數家廠商有投標的願意，倘改採最有利標決標，有意願參與競標的
廠商勢必更多，而得標後可能實現的利潤空間，也會激勵競標廠商拿出更多資
源去增加取得標案的機會。此時業者的核心競爭力就更為重要。
想要解決的問題2

政府採購法規題庫只取出最有利標相關的
有怎樣的資料
政府電子採購網之決標資料
最有利標作業手冊其他
只取出最有利標相關的

隊名跨領域研究室
團隊
小組成員姓名劉國煒
楊克鈞
呂泓縉

聊天機器人
展示內容
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聊天内容
機關首長未從簽報人選核定

聊天内容
採購評選委員會可否訂定或審定招標文件之評選項目

聊天内容
100萬元以上公開評選之採購，如僅1家

Q&A管理
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DEMO
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100萬以上配分權重廠商簡報遲到早退結果有差異
未達100萬機關自訂列席人員適用最有利標執行缺失

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採購開竅 - 叫我最有利標

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