창업자역량 리더십 환경 변화에 따른 조직원의 역할
- 1. 창업자역량 리더십 환경변화에 따른 조직원의 역할
- 2. 오늘의 이슈 학습내용 학습목표 1 리더십환경변화에따른조직원의역할 1 리더십 환경 변화에 따른 조직원의 역할을 이해하고 그 역할을 수행할 수 있다.
- 3. 리더십 환경 변화에 따른 조직원의 역할 1 리더십환경변화 2 리더의입장과역할 3 변화에대한대응방법 4 경쟁우위를보장하는조직구성원의모습
- 4. 1 1 리더십 환경 변화 변화하는 조직의 필수 요소 “리더의 역할＂ 핵심 성장 발전
- 5. 1 1 리더십 환경 변화 기존의 경영 새로운 경영 통제, 감독 참여, 코치리더십 지시적 상호 협력의사결정 수동적 능동적경영전략 점진적 신속, 유연변화관리 경쟁적 협력적팀원관계 조정 경기 래프팅 경기 <출처 : 위키백과>
- 6. 1 2 리더의 입장과 역할 시대를 관찰하는 눈의 기능 독수리의 눈 개미의 눈 Macro 경향 파악 Micro 세부 파악
- 7. 1 2 상사 리더 사원 고객동료 리더의 입장과 역할 리더의 입장
- 8. 1 2 리더의 입장과 역할 리더의 역할 보좌·협력 목표달성 성과창출
- 9. 1 3 변화에 대한 대응 방법 1. 변화의 물결에 동참하라 각종 자격제도 경영혁신 새로운 기술 변화의 물결에 편승 소화
- 10. 1 3 변화에 대한 대응 방법 2. 개인의 가치를 높이기 위해 공부하라 회사에서 교육을 하지 않는다는 불평 개인의 가치 상승 자기 스스로 계획을 수립하여 꼭 필요한 공부를 해야 함 회사에서 제공하는 일반적인 교육만으로는 발전할 수 없음
- 11. 1 3 40세 이후 결실을 보기 시작 변화에 대한 대응 방법 3. 40대부터도 충분하다 40~50대 • 사람들이 능력을 발휘하여 결실을 보는 시기 • 그러나 최근 기업에서는 생산성이 감소하는 세대로 인식 헨리 포드 앤드류 카네기 <출처 : 위키백과>
- 12. 1 4 경쟁우위를 보장하는 조직구성원의 모습 • 개인의 자율과 창의성 중시 • 단위 부문의 독립과 자율성 확보 개인지향 • 협력업체 및 외부조직과 신뢰성 관계 • 전략적 제휴 확대 공생지향 • 고객요구의 대응성 중시 • 고객군별 조직 차별화 고객지향 • 지식관리 및 지식 창출 중시 • 지속적인 변화 추구 학습지향
- 13. 학습정리 1 리더의 환경이 기존의 통제되고, 지시적인 환경에서 새롭게 참여와 상호 협력에 기반하는 경영으로 변화 리더의 입장 : 상사, 동료, 고객, 사원을 이어주는 링크핀( link pin)의 역할을 하는 존재 리더의 역할 : 목표달성, 보좌 및 협력, 성과창출의 역할 변화에 대응하기 위한 방법 - 변화의 물결에 동참하라 - 개인의 가치를 높이기 위해 공부하라 - 40대부터도 충분하다 경쟁 우위를 보장하는 조직 구성원의 모습 - 개인지향, 고객지향, 학습지향, 공생지향