狠狠撸

これまでの3年間とは大きく異なります
これまでこれから
時間割いっぱい空っぽ
何もない時帰る研究室にいる
課題与えられる自分で決める
態度 Take Give & Take
求められるもの Input Output
〆切守れる守りにくい
指標 GPA 世界一か
ここについて話します．

Give & Take
講義など??? 一般には??
知識
? 研究室ミーティングも然り．
? 世界では「いるだけ」「勉強するだけ」は無視される
? （井上もドクター後，コロラド大で失敗した．）
? 参加＜＜＜＜＜質問(Question) ＜情報提供（Inform）
＜示唆(Suggestion) ＜提案(Proposal)
? 学会でも
? 参加＜＜＜＜＜質問＜ボランティア＜発表
教えて？
なんで？

Input vs. Output
実際にはこの考え方は破綻します．
なぜなら，右と左が同じ能力なら，
? 「君の代わりはいくらでもいるんだよ」と言われる時が来る．
? 今すぐ働いたほうがいい
能力
お金
今??? 就職したら???
お金
能力
スポンサー

実際には
問題点：
身につく能力が足りない???
今??? 就職したら???
能力
お金
お金
能力
スポンサー
能力能力
<
<

研究室が提供するもの
今??? 将来
能力
お金
能力
研究室
チャンス

チャンスとは
? 部屋?机?椅子
? 計算機環境?ソフトウェア
? 実験機器
? 本
? 開発プロジェクト?実証実験
? 国内?国際学会発表の機会
? 人脈
? 他大学生の刺激
? 活躍している人からのアドバイス
? 先輩との議論?アドバイス
? 先生との議論?アドバイス
「研究能力」に
つながる

「研究能力」というものの強さ
シード
（種）
アーリー
（初期）
グロース
（成長）
大企業の新規事業でも
スタートアップベンチャーでも???
ここをやれる！
? だから企業が共同研究をしたがる．．
? 企業でもできないことを経験できます．．
? 「君の代わりはいくらでも???」対策．

チャンスはどこから負担しているのか？
? 部屋?机?椅子
? 実験機器
? 本
? 学会発表の機会
? 人脈
研究費です
（学費では
ありません）

研究費獲得の仕組み
1. 申請書に提案と，これまでの論文業績を書く
2. 国際会議論文や査読付き論文が評価される
3. +日頃の学会活動も
4. 採択される
→論文業績がないと研究費は獲得できない
→チャンスはいろいろ少なくなる

だから、井上研ではこうあってほしい！
能力
研究室
チャンス
論文これが
アウトプットです！
（卒論や修論ではない）

もう一つ、井上研のデメリット
? 部屋?机?椅子
? 実験機器
? 本
? 学会発表の機会
? 人脈
いろいろ
やりすぎたが故に，
プロジェクトが多く，
時間が少ない．
しかしぜひみなさんには
有効活用してほしい時給が3番目に高いと言われ
ている職業ですよ！
（時給だけは）

対策
? 先生や先輩のスケジュールを把握して，その時間に合わせて
在室すると良い．
（医学部などは教授より早く来て，遅く帰るそうです．）
? 他のこと（家庭?プロジェクト）より高い価値を見せてくれれば
時間を確保します！
? 基本、平日は毎日来る．

工学部の教え7箇条
? 第1条決められた時間に遅れないこと（納期を守ること）
? 第2条一流の専門家になって、仲間たちの信頼を勝ち取るべく努力すること
? 第3条専門外のことには、軽々に口出ししないこと
? 第4条仲間から頼まれたことは、（特別な理由がない限り）断らないこと
? 第5条他人の話は最後まで聞くこと
? 第6条学生や仲間をけなさないこと
? 第7条拙速を旨とすべきこと
? 著者が東大の工学部に進学したとき、
文化勲章を受章した武藤清工学部長：
「これから訓辞を述べるから、よく聞くように。
エンジニアは時間に遅れないこと、以上」
と言ったきり、腰を下ろしてしまった。
2年後の卒業式、学科主任の森口繁一教授：
「諸君に、はなむけの言葉を贈ろう。納期を守ること。
これさえ守っていれば、エンジニアは何とかなるものだ」

締め切りを守る→普通にやると無理です
対策：
遅れそうな時には早めに相談をする，と言われるが，
それに加えてお勧めは???．
普通：
1. 逆算して計画
（見積もり）
2. 実施
3. 完了
研究：
1. 新しいことだと正確に見積もりが
できない
2. 実施→予期しないことが次々起きる
? 例：1文字でも違ったらプログラムは動かない
3. デスマーチ

プロトタイプ（α版）?リハーサル
β版→正式版
1. 逆算して計画
（見積もり）
2. 実施
3. β版完了
4. 先輩?先生から確認
5. 完了
α版/プロトタイプ/リハーサル
1. とにかく一通りやって，失敗
しそうなところを全部洗い出す．
? 先輩?先生の知識をフル活用
? 部分ごとでもとにかくやってみる
2. ここまで，とにかく急ぐ．
逆算して計画する時には勝負はついている！
→井上も格闘中
「やったことありませんが、間に合うと思います」
などという人は、プロのエンジニアではない．

「君の代わりはいくらでもいるんだよ」
と言われる時に備えて???．
法則：
1位>>>>>>>>>>>>>>>>>>>2位>3位>その他
? 誰にでもできる達成法：
? 非常に狭い?細かい?ニッチなこと
? 誰もやっていないこと
? 役に立とうなどと考えない．
? 「ドミナント戦略」「ランチェスターの一点集中の戦略」らしい．
? 今は仕事にならなくてもいい．でもそれが仕事につながれば，
絶対に上のようなことは言われない．．．よね？
? ただし，世界一だと思い込むのではなく，認めさせる
→関連研究の調査が大事

まとめ
? Give & Take
? 参加＜＜＜＜＜質問(Question) ＜情報提供（Inform）
＜示唆(Suggestion) ＜提案(Proposal)
? InputからOutputへ
? またとないチャンスをぜひ活かしてください．
? そして論文として世に残してください．そしたら後は任せて．
? 先生や先輩のスケジュールを把握して在室．
? 〆切戦略
? 計画→実行ではなく，リスク把握→計画→実行
? 世界一になる
? 狭くていいので世界一であることを示して，それを広げていこう！

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心構え編 ?研究室オリエンテーション?

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