2. ПОЛІТИКА ВІДКРИТОСТІ ТА ПРОЗОРОСТІ
ВЗАЄМОДІЯ З ДЕРЖАВНИМИ ТА МІЖНАРОДНИМИ ІНСТИТУЦІЯМИ
створено робочу групу
парламентарів з перевірки
оборонних контрактів
участь у засіданнях
профільних Комітетів ВРУ,
інформування про актуальні
питання діяльності Концерну
презентовано Стратегію
реформування ОПК України
запропоновано сприяти
оперативному розслідуванню
фактів зловживань, виявлених
Концерном
у Концерні створено офіс дорадчої
підтримки Альянсу
розпочато перехід оборонної
промисловості на стандарти НАТО,
на 3-х підприємствах впроваджено
систему управління та гарантування якості
вперше проведено День оборонної
промисловості України в штаб-
квартирі НАТО
екс-керівник Агентства передових
оборонних проектів Пентагону став
радником Концерну з питань
довгострокового розвитку
2014 – 2016
СТОП-КОРУПЦІЯ
ВЕРХОВНА РАДА
УКРАЇНИ
3. ПОЛІТИКА ВІДКРИТОСТІ ТА ПРОЗОРОСТІ
ВЗАЄМОДІЯ З ГРОМАДСЬКИМИ ОРГАНІЗАЦІЯМИ ТА МАС-МЕДІА
2014 – 2016
СТОП-КОРУПЦІЯ
ЗМІНЕНО ПРИНЦИПИ ЗОВНІШНЬОЇ
КОМУНІКАЦІЇ
РЕФОРМОВАНО РОБОТУ
ПРЕС-СЛУЖБИ
ВПРОВАДЖЕНО ПУБЛІЧНУ ЗВІТНІСТЬ
ПЕРЕД СУСПІЛЬСТВОМ
ВПЕРШЕ ЗА ВСЮ ІСТОРІЮ ІСНУВАННЯ «УКРОБОРОНПРОМ» СТАВ
ВІДКРИТИМ ДЛЯ ЗМІ ТА ГРОМАДСЬКОСТІ
Ініційовано співробітництво з міжнародною громадською
організацією з боротьби з корупцією
з питань реформування Концерну
– звітня прес-конференція та відкрита презентація
громадськості результатів діяльності Концерну
Організовано понад прес-турів вітчизняних та іноземних ЗМІ на
підприємства Концерну, показів та публічних передач військової
техніки, відреаговано на понад інформаційних запитів
Керівництво Концерну надало майже інтерв'ю в друкованих ЗМІ
та на телебаченні з актуальних питань діяльності вітчизняної
оборонної промисловості
понад тисяч підписників понад тисяч підписниківпонад тисяч підписників
переглядів на каналі
4. ПОЛІТИКА ВІДКРИТОСТІ ТА ПРОЗОРОСТІ
РЕФОРМУВАННЯ ОБОРОННО-ПРОМИСЛОВОГО КОМПЛЕКСУ УКРАЇНИ
ПІДТВЕРДЖЕННЯ ПРОЗОРОСТІ ФІНАНСОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
ВІДКРИТІСТЬ ДЛЯ МІЖНАРОДНИХ ІНВЕСТОРІВ
СПРИЯТЛИВА ІНФОРМАЦІЙНА ПОЛІТИКА
ПРОЗОРЕ ВОЛОДІННЯ АКТИВАМИ
ЛІКВІДАЦІЯ КОРУПЦІЙНИХ СХЕМ
2014 – 2016
СТОП-КОРУПЦІЯ
5. мінімізацію корупційних
ризиків
громадський контроль за
використанням коштів оборони
реєстрацію підприємств на
єдиному веб-порталі
оприлюднення інформації
про фінансові витрати
ПОЛІТИКА ВІДКРИТОСТІ ТА ПРОЗОРОСТІ
ВИКОРИСТАННЯ ПУБЛІЧНИХ КОШТІВ
РОЗПОЧАТО
ЗАБЕЗПЕЧЕНО
2014 – 2016
СТОП-КОРУПЦІЯ
6. ПОЛІТИКА ВІДКРИТОСТІ ТА ПРОЗОРОСТІ
ЕЛЕКТРОННІ ТЕНДЕРИ
дієвий антикорупційний інструмент
прозорі правила для постачальників
загальноприйняті умови конкурентної боротьби
2014 – 2016
СТОП-КОРУПЦІЯ
7. РОБОТА З ПОСТАЧАЛЬНИКАМИ
ВВЕДЕНО ПРОЗОРИЙ МЕХАНІЗМ ВИБОРУ
ПОСТАЧАЛЬНИКІВ
УСУНУТО КОРУПЦІЙНУ СКЛАДОВУ ПРИ
ВИБОРІ ПОСТАЧАЛЬНИКІВ
502
3706
4315
РОЗШИРЕНО КОНКУРЕНТНЕ
СЕРЕДОВИЩЕ
2014 рік
2015 рік
2016 рік
НА ОБОРОНУ КРАЇНИ ЗАПРАЦЮВАЛИ
ПОНАД 8500 КОНТРАГЕНТІВ
2015 рік 2016 рік
ПІДПРИЄМСТВАМИ ПІДВИЩЕНО
ЯКІСТЬ ПІДБОРУ ПОСТАЧАЛЬНИКІВ
ЩОРІЧНО КІЛЬКІСТЬ ВІДХИЛЕНИХ КОНЦЕРНОМ ПРОПОЗИЦІЙ
ЗМЕНШУЄТЬСЯ НА 10%
30%
20%
10%
2014 рік
Заявок - 720
Відхилено - 218
Заявок - 4661
Відхилено - 955
Заявок - 4818
Відхилено - 503
2014 – 2016
СТОП-КОРУПЦІЯПОЛІТИКА ВІДКРИТОСТІ ТА ПРОЗОРОСТІ
8. УПРАВЛІНСЬКІ РІШЕННЯ
АНТИКОРУПЦІЙНА ПРОГРАМА
ФОРМУВАННЯ НЕГАТИВНОГО СТАВЛЕННЯ ДО ПРОЯВІВ КОРУПЦІЇ
УСУНЕННЯ КОРУПЦІЙНИХ ПЕРЕДУМОВ ВЕДЕННЯ ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
ДІЄВИЙ МЕХАНІЗМ ПРОФІЛАКТИКИ КОРУПЦІЙНИХ ПРАВОПОРУШЕНЬ
КОМПЛЕКС ПРАВИЛ,
СТАНДАРТІВ І ПРОЦЕДУР
ЩОДО ЗАПОБІГАННЯ ТА
ВИЯВЛЕННЯ КОРУПЦІЇ В
КОНЦЕРНІ ТА
ПІДПРИЄМСТВАХ-
УЧАСНИКАХ
УПОВНОВАЖЕНИЙ З
ПИТАНЬ РЕАЛІЗАЦІЇ
АНТИКОРУПЦІЙНОЇ
ПРОГРАМИ
2014 – 2016
СТОП-КОРУПЦІЯ
9. УПРАВЛІНСЬКІ РІШЕННЯ
КАДРОВА ПОЛІТИКА
ФОРМУВАННЯ МЕНЕДЖМЕНТУ ІЗ СУЧАСНИМ
ТИПОМ МИСЛЕННЯ ТА ВІДПОВІДНОЮ ОСВІТОЮ
ВИКОРІНЕННЯ НЕГАТИВНИХ ЯВИЩ –
«КУМІВСТВА» ТА «БЛАТУ»
ЗАПОБІГАННЯ КОНФЛІКТУ ІНТЕРЕСІВ
майже 1200 фахівців отримали
шанс долучитись до команди
«Укроборонпрому»
у конкурсах взяли участь
понад 400 кандидатів
ЗАПРОВАДЖЕННЯ ЕЛЕКТРОННОЇ СИСТЕМИ
КАДРОВОГО РЕЗЕРВУ
КОНКУРСНИЙ ДОБІР КЕРІВНИКІВ
ПІДПРИЄМСТВ *
* конкурси проводились до втрати наприкінці 2015 року чинності окремих
положень постанови Кабінету Міністрів України від 03.09.2008 №777
2014 – 2016
СТОП-КОРУПЦІЯ
370 випускників працевлаштовано
на підприємствах Концерну
ВЗАЄМОДІЯ З ВІТЧИЗНЯНИМИ ВИШАМИ
10. ЗАПОБІГАННЯ ЗЛОВЖИВАННЯМ ТА КОРУПЦІЙНИМ ПРОЯВАМ
відсторонено від
посад керівників
підприємств
притягнуто до дисциплінарної
відповідальності
посадовців
2015 рік
2016 рік
ПРОВЕДЕНІ ЗАХОДИ
КОНТРОЛЮ
2014 рік 4
40
32
2015 рік
2016 рік
РОЗПОРЯДЖЕННЯ ЩОДО
УСУНЕННЯ ПОРУШЕНЬ
2014 рік
8
19
2015 рік
2016 рік
ІНІЦІЙОВАНО СЛУЖБОВІ
ПЕРЕВІРКИ
2014 рік
7
18
УСУНУТО СИСТЕМНІ ПРИЧИНИ ТА УМОВИ ПОШИРЕННЯ
НЕГАТИВНИХ ЯВИЩ
1 млн грн
20,7 млн грн
198,2 млн грн2014 рік
2015 рік
2016 рік
ПОПЕРЕДЖЕНО ВТРАТУ ПОНАД 220 млн грн
ОБОРОННИХ КОШТІВ
УПРАВЛІНСЬКІ РІШЕННЯ
2014 – 2016
СТОП-КОРУПЦІЯ
11. ВИЯВЛЕННЯ ТА ПРИПИНЕННЯ ПОРУШЕНЬ
у сфері управління майновими
активами 164,1 млн грн
ЗРУЙНОВАНО УСТАЛЕНІ КОРУПЦІЙНІ МЕХАНІЗМИ
ВИЯВЛЕНО ПОРУШЕНЬ НА ЗАГАЛЬНУ
СУМУ ПОНАД 496 млн грн
корупційні схеми виведення
фінансових ресурсів 26,9 млн грн
зловживання при виконанні
держоборонзамовлення 22,8 млн грн
оборудки при закупках 99,3 млн грн
у сфері кредитно-банківського
обслуговування 183,4 млн грн
78
37
15
ПРАВООХОРОННИМ ОРГАНАМ
СКЕРОВАНО 130 МАТЕРІАЛІВ
2015 рік
2016 рік
РОЗПОЧАТО КРИМІНАЛЬНІ
ПРОВАДЖЕННЯ
2014 рік 6
11
13
матеріалів перебувають у
перевірці правоохоронців
2014 – 2016
СТОП-КОРУПЦІЯУПРАВЛІНСЬКІ РІШЕННЯ