ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Цифровой регион –
новые тренды и
приоритеты
Заместитель Председателя Правительства
Московской области – министр государственного
управления, информационных технологий и связи
Московской области
Максут Шадаев
НОВОЕ В ЭЛЕКТРОННЫХ УСЛУГАХ
1
На предыдущем этапе: На следующем этапе:
• единая база всех
заявителей, обращений и
результатов оказания
госуслуг
• передача приема всех
заявителей в МФЦ
• сквозной контроль сроков
оказания услуг и
результатов
• автоматизация
электронных
межведзапросов
• интеграция МФЦ и портала
госуслуг – получение
результата в одно
посещение
• переход на исключительно
электронную подачу и
электронный результат
• развитие экспертной
системы с автоматической
генерацией результата
оказания услуги в момент
обращения
• существенное сокращение
сроков оказания услуг
ЧТО ВАЖНЕЕ?
2
Услуги волнуют жителей меньше, чем
бытовые проблемы:
Это вся инфраструктура в ведении региона и
муниципалитетов, на содержание которой
расходуются колоссальные ресурсы
• плохие дороги
• благоустройство дворов
• организация парковок
• наружное освещение
• капитальный ремонт
• работы социальных учреждений
• и др.
3
• жители не знают планов
работ и не участвуют в их
формировании
• госзаказчики и
муниципальные заказчики
не могут
проконтронтролировать
качество и объемы
работы
Главная проблема:
• научиться понимать,
что нужно жителям и
оперативно реагировать
на жалобы
• публиковать планы работ
по строительству, ремонту
и содержанию
• обеспечить новый уровень
автоматизированного
контроля при приемке
работ
Решение – НУЖНО:
НОВАЯ ПАРАДИГМА РАБОТ
4
• Единая система сбора жалоб и предложений
• Раскрытие информации о планах работ и электронная
очередь заявок от жителей
• Автоматизированное назначение заданий с передачей
на мобильные устройства реальных исполнителей
• Подтверждение получение задания и фото- и видео-
фиксации результатов
• Представление всей отчетности в электронном виде
Жители объединяются в группы (паблики)
• паблик «Типичные Химки» – 40 тысяч чел.
• группа «Балашиха Рулит!» – 39 тысяч чел.
СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ – НОВАЯ РЕАЛЬНОСТЬ
5
Жители живут в соцсетях и не ходят на сайты
• Новости и негатив распространяются моментально
• Необходимо обеспечить в первую очередь в пабликах:
- раскрытие информации
- отработку публикуемых там жалоб
- реализацию сервисов получения госуслуг в виде
приложений
- формирование базы знаний
ИНФРАСТРУКТУРА ДОСТУПА
6
• только с интеллектуальной начинкой
(ВН, современные системы учета потребления
коммунальных ресурсов и др.)
• с доступом к точке присутствия нескольких
операторов
Ввод новых
многоквартирных домов
• навязывание УК недискриминационного доступа
операторов при наличии заявки от одного
жильца
• выравнивание финансовых условий доступа
Развитие конкуренции
• земельных участков
• государственных и муниципальных объектов
недвижимости
• систем городского освещения
• дорожной инфраструктуры
Равные необременительные
условия использования
региональной и
муниципальной
инфраструктуры
ИЗМЕНЕНИЕ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ
7
От централизации управления
ИТ на уровне региона
От вертикальной структуры
управления
К распределенной системе
управления изменениями
К матричной, постоянно
действующим межведомственным
проектным офисам
От аутсорсинга разработки и
внедрения
От бюджетных расходов
К инсорсингу c передачей этой
функции своим учреждениям
К расширенному использованию
механизмов ГЧП

More Related Content

Similar to Цифровой регион (20)

Приоритеты развития информатизации города Москвы
Приоритеты развития информатизации города МосквыПриоритеты развития информатизации города Москвы
Приоритеты развития информатизации города Москвы
Moscow IT Department
Мобильные решения для граждан и органов власти: опыт применения
Мобильные решения для граждан и органов власти: опыт примененияМобильные решения для граждан и органов власти: опыт применения
Мобильные решения для граждан и органов власти: опыт применения
Moscow IT Department
РТК социально экономический эффект - финал 02102014 (1)
РТК социально экономический эффект - финал 02102014 (1)РТК социально экономический эффект - финал 02102014 (1)
РТК социально экономический эффект - финал 02102014 (1)
Victor Gridnev
жкх – регион» общее
жкх – регион» общеежкх – регион» общее
жкх – регион» общее
Roman Molodtsov
Презентация Информационной Системы "ЖКХ-Регион"
Презентация Информационной Системы "ЖКХ-Регион"Презентация Информационной Системы "ЖКХ-Регион"
Презентация Информационной Системы "ЖКХ-Регион"
Roman Molodtsov
ЖКХ – регион
ЖКХ – регионЖКХ – регион
ЖКХ – регион
Roman Molodtsov
симпозиум 2012. опыт выполнения проектов по созданию электронного правительст...
симпозиум 2012. опыт выполнения проектов по созданию электронного правительст...симпозиум 2012. опыт выполнения проектов по созданию электронного правительст...
симпозиум 2012. опыт выполнения проектов по созданию электронного правительст...
Denis Pavlov
RST2014_Tomsk_MyHouse
RST2014_Tomsk_MyHouseRST2014_Tomsk_MyHouse
RST2014_Tomsk_MyHouse
RussianStartupTour
"Электронные сервисы в информационном государстве"
"Электронные сервисы в информационном государстве""Электронные сервисы в информационном государстве"
"Электронные сервисы в информационном государстве"
Moscow IT Department
РТК ростелеком доверенный партнер государства и общества на пути к электрон...
РТК ростелеком  доверенный партнер государства и общества на пути к электрон...РТК ростелеком  доверенный партнер государства и общества на пути к электрон...
РТК ростелеком доверенный партнер государства и общества на пути к электрон...
Victor Gridnev
Презентация про будущее МФЦ (2013-2015) vs информационное общество 24 03 201...
Презентация про будущее МФЦ (2013-2015) vs информационное общество  24 03 201...Презентация про будущее МФЦ (2013-2015) vs информационное общество  24 03 201...
Презентация про будущее МФЦ (2013-2015) vs информационное общество 24 03 201...
Victor Gridnev
Об итогах реализации государственной программы Москвы «Информационный город»
Об итогах реализации государственной программы Москвы «Информационный город»Об итогах реализации государственной программы Москвы «Информационный город»
Об итогах реализации государственной программы Москвы «Информационный город»
The webportal of the Mayor and the Government of Moscow
Программа "Информационный город", итоги 2015 г.
Программа "Информационный город", итоги 2015 г.Программа "Информационный город", итоги 2015 г.
Программа "Информационный город", итоги 2015 г.
Moscow IT Department
Программа "Информационный город", итоги 2015 г.
Программа "Информационный город", итоги 2015 г.Программа "Информационный город", итоги 2015 г.
Программа "Информационный город", итоги 2015 г.
infogorod
Гордеев С. В. "Цифровой город Череповец"
Гордеев С. В.  "Цифровой город Череповец"Гордеев С. В.  "Цифровой город Череповец"
Гордеев С. В. "Цифровой город Череповец"
Expolink
Журнал "Инфогород". Выпуск 8
Журнал "Инфогород". Выпуск 8Журнал "Инфогород". Выпуск 8
Журнал "Инфогород". Выпуск 8
Moscow IT Department
Умный город: вектор дальнейшего социально-экономического развития городов
Умный город: вектор дальнейшего социально-экономического развития городовУмный город: вектор дальнейшего социально-экономического развития городов
Умный город: вектор дальнейшего социально-экономического развития городов
infogorod
Презентация Информационная система
Презентация Информационная системаПрезентация Информационная система
Презентация Информационная система
Roman Molodtsov
Мобильные технологии для современного города
Мобильные технологии для современного городаМобильные технологии для современного города
Мобильные технологии для современного города
Moscow IT Department
Gov 14 0
Gov 14 0Gov 14 0
Gov 14 0
1С-Битрикс
Приоритеты развития информатизации города Москвы
Приоритеты развития информатизации города МосквыПриоритеты развития информатизации города Москвы
Приоритеты развития информатизации города Москвы
Moscow IT Department
Мобильные решения для граждан и органов власти: опыт применения
Мобильные решения для граждан и органов власти: опыт примененияМобильные решения для граждан и органов власти: опыт применения
Мобильные решения для граждан и органов власти: опыт применения
Moscow IT Department
РТК социально экономический эффект - финал 02102014 (1)
РТК социально экономический эффект - финал 02102014 (1)РТК социально экономический эффект - финал 02102014 (1)
РТК социально экономический эффект - финал 02102014 (1)
Victor Gridnev
жкх – регион» общее
жкх – регион» общеежкх – регион» общее
жкх – регион» общее
Roman Molodtsov
Презентация Информационной Системы "ЖКХ-Регион"
Презентация Информационной Системы "ЖКХ-Регион"Презентация Информационной Системы "ЖКХ-Регион"
Презентация Информационной Системы "ЖКХ-Регион"
Roman Molodtsov
симпозиум 2012. опыт выполнения проектов по созданию электронного правительст...
симпозиум 2012. опыт выполнения проектов по созданию электронного правительст...симпозиум 2012. опыт выполнения проектов по созданию электронного правительст...
симпозиум 2012. опыт выполнения проектов по созданию электронного правительст...
Denis Pavlov
"Электронные сервисы в информационном государстве"
"Электронные сервисы в информационном государстве""Электронные сервисы в информационном государстве"
"Электронные сервисы в информационном государстве"
Moscow IT Department
РТК ростелеком доверенный партнер государства и общества на пути к электрон...
РТК ростелеком  доверенный партнер государства и общества на пути к электрон...РТК ростелеком  доверенный партнер государства и общества на пути к электрон...
РТК ростелеком доверенный партнер государства и общества на пути к электрон...
Victor Gridnev
Презентация про будущее МФЦ (2013-2015) vs информационное общество 24 03 201...
Презентация про будущее МФЦ (2013-2015) vs информационное общество  24 03 201...Презентация про будущее МФЦ (2013-2015) vs информационное общество  24 03 201...
Презентация про будущее МФЦ (2013-2015) vs информационное общество 24 03 201...
Victor Gridnev
Об итогах реализации государственной программы Москвы «Информационный город»
Об итогах реализации государственной программы Москвы «Информационный город»Об итогах реализации государственной программы Москвы «Информационный город»
Об итогах реализации государственной программы Москвы «Информационный город»
The webportal of the Mayor and the Government of Moscow
Программа "Информационный город", итоги 2015 г.
Программа "Информационный город", итоги 2015 г.Программа "Информационный город", итоги 2015 г.
Программа "Информационный город", итоги 2015 г.
Moscow IT Department
Программа "Информационный город", итоги 2015 г.
Программа "Информационный город", итоги 2015 г.Программа "Информационный город", итоги 2015 г.
Программа "Информационный город", итоги 2015 г.
infogorod
Гордеев С. В. "Цифровой город Череповец"
Гордеев С. В.  "Цифровой город Череповец"Гордеев С. В.  "Цифровой город Череповец"
Гордеев С. В. "Цифровой город Череповец"
Expolink
Журнал "Инфогород". Выпуск 8
Журнал "Инфогород". Выпуск 8Журнал "Инфогород". Выпуск 8
Журнал "Инфогород". Выпуск 8
Moscow IT Department
Умный город: вектор дальнейшего социально-экономического развития городов
Умный город: вектор дальнейшего социально-экономического развития городовУмный город: вектор дальнейшего социально-экономического развития городов
Умный город: вектор дальнейшего социально-экономического развития городов
infogorod
Презентация Информационная система
Презентация Информационная системаПрезентация Информационная система
Презентация Информационная система
Roman Molodtsov
Мобильные технологии для современного города
Мобильные технологии для современного городаМобильные технологии для современного города
Мобильные технологии для современного города
Moscow IT Department

Цифровой регион

  • 1. Цифровой регион – новые тренды и приоритеты Заместитель Председателя Правительства Московской области – министр государственного управления, информационных технологий и связи Московской области Максут Шадаев
  • 2. НОВОЕ В ЭЛЕКТРОННЫХ УСЛУГАХ 1 На предыдущем этапе: На следующем этапе: • единая база всех заявителей, обращений и результатов оказания госуслуг • передача приема всех заявителей в МФЦ • сквозной контроль сроков оказания услуг и результатов • автоматизация электронных межведзапросов • интеграция МФЦ и портала госуслуг – получение результата в одно посещение • переход на исключительно электронную подачу и электронный результат • развитие экспертной системы с автоматической генерацией результата оказания услуги в момент обращения • существенное сокращение сроков оказания услуг
  • 3. ЧТО ВАЖНЕЕ? 2 Услуги волнуют жителей меньше, чем бытовые проблемы: Это вся инфраструктура в ведении региона и муниципалитетов, на содержание которой расходуются колоссальные ресурсы • плохие дороги • благоустройство дворов • организация парковок • наружное освещение • капитальный ремонт • работы социальных учреждений • и др.
  • 4. 3 • жители не знают планов работ и не участвуют в их формировании • госзаказчики и муниципальные заказчики не могут проконтронтролировать качество и объемы работы Главная проблема: • научиться понимать, что нужно жителям и оперативно реагировать на жалобы • публиковать планы работ по строительству, ремонту и содержанию • обеспечить новый уровень автоматизированного контроля при приемке работ Решение – НУЖНО:
  • 5. НОВАЯ ПАРАДИГМА РАБОТ 4 • Единая система сбора жалоб и предложений • Раскрытие информации о планах работ и электронная очередь заявок от жителей • Автоматизированное назначение заданий с передачей на мобильные устройства реальных исполнителей • Подтверждение получение задания и фото- и видео- фиксации результатов • Представление всей отчетности в электронном виде
  • 6. Жители объединяются в группы (паблики) • паблик «Типичные Химки» – 40 тысяч чел. • группа «Балашиха Рулит!» – 39 тысяч чел. СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ – НОВАЯ РЕАЛЬНОСТЬ 5 Жители живут в соцсетях и не ходят на сайты • Новости и негатив распространяются моментально • Необходимо обеспечить в первую очередь в пабликах: - раскрытие информации - отработку публикуемых там жалоб - реализацию сервисов получения госуслуг в виде приложений - формирование базы знаний
  • 7. ИНФРАСТРУКТУРА ДОСТУПА 6 • только с интеллектуальной начинкой (ВН, современные системы учета потребления коммунальных ресурсов и др.) • с доступом к точке присутствия нескольких операторов Ввод новых многоквартирных домов • навязывание УК недискриминационного доступа операторов при наличии заявки от одного жильца • выравнивание финансовых условий доступа Развитие конкуренции • земельных участков • государственных и муниципальных объектов недвижимости • систем городского освещения • дорожной инфраструктуры Равные необременительные условия использования региональной и муниципальной инфраструктуры
  • 8. ИЗМЕНЕНИЕ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ 7 От централизации управления ИТ на уровне региона От вертикальной структуры управления К распределенной системе управления изменениями К матричной, постоянно действующим межведомственным проектным офисам От аутсорсинга разработки и внедрения От бюджетных расходов К инсорсингу c передачей этой функции своим учреждениям К расширенному использованию механизмов ГЧП