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新卒採用を、まっとうに ーグループディスカッション評価の適正化ー
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慧悟 岩本
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第63回のTokyo.R LT資料です。 「新卒採用を、まっとうに ーグループディスカッション評価の適正化ー」
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新卒採用を、まっとうに ーグループディスカッション評価の適正化ー
1.
新卒採?を、まっとうに。 ーグループディスカッション評価の適正化ー ディップ株式会社 / dip
AI.Lab おおくぼ?けいご @kubochi_ukyo 第63回Tokyo.R @ディップ
2.
[??紹介]? 名前:おおくぼ?けいご ??? @kubochi_ukyo 所属:ディップ株式会社 ???次世代事業準備室/dip AI.Lab 役割:あたらしいサービスづくり ???データ利活?の推進 ???(HR領域と営業?援に注?中) 趣味:宝塚歌劇?ミュージカル
3.
ひよっこの取り組み (HR分析、他にも?々と?をつけてますが今回は公開できる事例を…)
4.
全くもって勉強不?… Rお兄様?Rお姉さま?からアドバイスを いただけますと幸いです!
5.
[背景]?それっぽいことやっているけど、感覚でジャッジしてた弊社の?次選考 ?弊社webコース新卒採?では ?1次選考に「ワークサンプル」 ?を実施 ?選考者は、評価基準に基づき ?「スピード感」「表現?」など ?計8項?をスコアリング ?しかし選考者によるジャッジは、 ?各項?のスコアに関係なく、 ?判定を実施… なんかいいね! A評価!!
6.
[観察]?ワークサンプルでの評価に基づいたジャッジができていない ?各項?の合計点とジャッジの ?対応を観察 - 総合点とジャッジがしっかり ? 対応していない(基準もない) -
ハイスコアでも、なぜか不合格 ? になっている?が多い 不合格ジャッジ
7.
[背景]?感覚ジャッジの負債は?件費の?いえらいおじさんがフォロー ?選考後、採?責任者(時給?い) ?が????の評価シート/アンケート ?をみながらジャッジを修正 ?→全評価者の3割の最終判定に ???が加わっている… ???で、好みにより過?評価された ??を後から落とす判断は難しい
8.
[?的]?現場に納得感のいくように、感覚のジャッジを補正する仕組みを作り、 ??? 採?の適正化と効率化を測る なんかいいね! A評価!! B評価
9.
[?的] 今回の取り組みの?的です ????? 各評価項?がそれぞれどの程度重要視されてるのかを数値化 1 総合評価点とジャッジ(A,B,C)が対応する基準を作る 2
10.
[準備]?がっつり?り込んで、データを取得する流れを作る ??? 評価者にとって楽になるカタチを優先 1.おじさんから担当を奪う ?(司会業、事務業などなど) 2.ジャッジシート作成?数が減る ?評価シートを作成 ???(評価基準も?につくように) ?
11.
[取り組み] 2ヶ?間、データをひたすらに収集 1 ジャッジを?的変数に各評価項?の得点を説明変数とした 順序ロジットモデルを構築 各項?の標準化偏回帰係数も算出 2 各項?に標準化偏回帰係数を掛け合わせ、総合評価点を算出 3
12.
[結果] 通すべきだった?材をしっかりと通過させることができた 補正 (評価基準のためマスク) (評価基準のためマスク)
13.
[結果] 完全なる好みで通過になってた?材のジャッジも適正に (評価基準のためマスク) (評価基準のためマスク) 補正
14.
[結果] 評価が適正化されて、おじさんの?数が減った
15.
[謝辞] 作戦会議から分析?運?まで、 ??? ?変優秀なインターン冨?修平さんと?緒にやりました!
16.
dip AI.Labでは、 インターンさん?募集中! (もちろん新卒?中途も???!) ?? [キミのAI]で検索
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