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经济学角度思考敏捷
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Agile tour hsinchu 2017
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经济学角度思考敏捷
1.
经济学角度思考敏捷 eviler 2017/12/02
2.
About Me ? 服務於鈦坦科技 ?
三年敏捷經驗 ? 兩個團隊的Scrum Master 2
3.
Agenda ? 馬糞案 ? 為什麼AgileMeetup的票都會被秒殺 ?
颱風天裡的舞台劇 ? 水或鑽石帶給你的幸福高 ? 做衣服還是釀酒好? 3
4.
馬糞案 ? 如果你是法官,你會把馬糞判給誰? 4
5.
馬糞是誰的? ? 拉糞的馬 ? 馬的主人 ?
A,B:但馬的主人把它丟在路上走了,已經放棄了 對馬糞的所有權 5
6.
馬糞該給誰? ? A:我找人把馬糞堆起來,所以應該屬於我 ? B:不對,馬糞掉到地上,它屬於地上的一部份,地 是大家的不是你的,你找人來堆馬糞,你只是改 變了馬糞的位置,並沒有改變它的所有權,它還 是放在地上 6
7.
思考一下 7
8.
第一個村子-付出勞動力 8
9.
第二個村子 – 保護財富 9
10.
第一個村子 - 創造財富 10
11.
鼓勵創造財富 VS 鼓勵對財富做標誌 ?
所以各位法官,你會判給誰呢? 11
12.
敏捷中的選擇 ? Sprint planning
meeting 的方式 – 區分Part 1, Part 2 – Part1 ,Part 2交錯進行 – Part 2 採用Just In Time方式進行 ? 一個sprint拿多少story? – Velocity based – Commitment based ? Bug 何時修,如何修 12
13.
為什麼AgileMeetup的票都會被秒殺 13
14.
為什麼我們需要選擇? ? 如果資源無限那還需要選擇嗎? – 票無限多還會被秒嗎? ?
資源有限 -> 稀缺 14
15.
為什麼會稀缺 ? 你想要的東西別人也想要 – 限量是殘酷的 ?
人的需求在不斷的變化和升級 15
16.
AgileMeetup的票 ? 稀缺:票只有30張 ? 就必須做出選擇:票給誰 ?
選擇就要有選擇的標準:只給手腳快的人 ? 選擇的標準就叫做差別對待:手腳快,手腳慢 ? 差別對待就是歧視:歧視手腳慢的人 16
17.
歧視的起源 ? 偏好 – 吃麥當勞就不能吃肯德基 ?
訊息不對稱 – 人們經常以偏概全 17
18.
凡歧視必付出代價 ? AgileMeetup 歧視手腳慢的人付出的代價是什麼? ?
只租給女性的房東付出的代價是什麼? ? 男女同工不同酬付出的代價是什麼? 18
19.
男女同工不同酬的代價 ? 同工:做同樣的事情,但花比較多的錢請男生 – 成本提高 ?
同酬:同樣的錢,請到了比較不會做事的男生 – 生產力下降 19
20.
稀缺必導致歧視 ? 歧視不是問題,如何歧視才是問題 ? 歧視是不可避免的,所以更有意義的討論是: –
誰來歧視 – 歧視的後果誰來承擔 – 凡歧視必付出代價 20
21.
限制歧視 - 美國次貸危機 ?
1960年平權運動 – 矯正社會上不公不義的現象 – 支持弱勢群體鼓勵買房 ? 1991年商業銀行放貸數據被公開 – 少數族裔,弱勢群體拿到貸款的比率比白人低很多 ? 1992年統計報告指出銀行確實對弱勢群體歧視 – 商業銀行不為所動 21
22.
政府威逼利誘 ? 威逼 -
如果查出歧視弱勢群體要罰很多錢 ? 利誘 – 讓有政府背景的兩房(房地美和房利美) 去收購商業銀行的房貸合約 – 也就是說讓政府來承擔所有放貸風險 ? 商業銀行開始放鬆審查 – 但是他們知道這是有毒的,於是開始把債務包來包去賣來 賣去 ? 大到不能倒 – 你越大影響越多,政府就越不會讓你倒 22
23.
思考題 ? 你能想一想,在這個社會中有什麼是歧視的例子, 但你卻覺得挺合理的? 23
24.
颱風天裡的舞台劇 24
25.
情境一 ? 公司給了一張舞台劇的票,最好的位置,當天颱 風來襲,狂風暴雨,但未達停班停課標準,但你家 附近到處淹水,如果你要去得涉水一陣子才到的 了,請問你會不會去? ? 如果票是你自己買的請問你會不會去? 25
26.
情境二 ? 假設票是你花六千元自己買的,到了門口發現票 不見了,你是否會再花六千元再買一張? ? 如果票還沒買,你帶了六千元到現場準備買票時, 發現錢不見了,你是否會再花六千元買一張? 26
27.
沉沒成本的概念 ? 已經付出不可回收的成本 – 例如看電影看了15分鐘覺得不好看.這時買電影票的錢就 是沉沒成本 ?
這時到底應該要繼續看下去還是站起來走人呢? – 我們該用什麼來做為我們行動的指南呢? 27
28.
邊際成本和邊際收益 需投入成本 回報收益 已投入成本 A方案
100 150 0 B方案 100 200 0 28 需投入成本 回報收益 已投入成本 A方案 100 150 50 B方案 100 200 50 需投入成本 回報收益 已投入成本 A方案 100 150 90 B方案 100 200 0
29.
未來的投資回報率 需投入成本 回報收益 已投入成本
未來的投資回報率 A方案 100 150 0 150/100 = 1.5 B方案 100 200 0 200/100 = 2 29 需投入成本 回報收益 已投入成本 未來的投資回報率 A方案 100 150 50 150/50 = 3 B方案 100 200 50 200/50 = 4 需投入成本 回報收益 已投入成本 未來的投資回報率 A方案 100 150 90 150/10 = 15 B方案 100 200 0 200/100 = 2
30.
所以要不要去看舞台劇? ? 應該考慮的是將來要發生的成本(狂風暴雨涉水) ? 以及收益(看舞台劇所帶來的滿足感) ?
也就是未來的投資回報率 30
31.
敏捷裡的思考點 ? 半成品下個Sprint是否要繼續做完 ? 插件的價值 31
32.
水或鑽石帶給你的幸福高 32
33.
鑽石與水 33
34.
吃饅頭 34
35.
美國的羅斯福總統 35
36.
饅頭好好吃 ? 在你還吃的下的情況,什麼時候你會停止吃饅頭? 36
37.
邊際效用和邊際成本 ? 邊際效用 大於
邊際成本 -> 繼續吃饅頭 ? 邊際效用 小於 邊際成本 -> 停止吃饅頭 37
38.
邊際平衡 ? 邊際收益 =
邊際成本 38
39.
水和鑽石哪個帶給你的幸福高 39
40.
一個有趣的答案 ? 你愛Meetup多還是你的家人多? 40
41.
每個人都是邊際平衡的高手 41
42.
做衣服還是釀酒好? 42
43.
比較優勢原則例子 國家 生產衣服的時間(hr) 釀酒的時間(hr)
衣服量(件) 釀酒量(瓶) 英國 100 120 1 1 葡萄牙 90 80 1 1 總量 390(100+120+90+80) 2 2 43 國家 生產衣服的成本 釀酒的成本 英國 100/120 = 0.83 瓶/件 120/100 = 1.2 件/瓶 葡萄牙 90/80 = 1.12瓶/件 80/90 = 0.89 件/瓶 英國生產衣服的成本 < 葡萄牙 英國釀酒的成本 > 葡萄牙
44.
分工後的結果 國家 生產衣服 的時間 (hr) 生產酒的 時間(hr) 製造衣服 總時間 釀酒總時 間 衣服總產 量 釀酒總產 量 英國 100
120 220 0 2.2 0 葡萄牙 90 80 0 170 0 2.125 總量 390 (100+120+90+80) 2.2 2.125 44
45.
如果雙方所有能力都相同呢? ? 分工可以減少工作之間往返成本 ? 分工促進熟能生巧 ?
分工使機器替代成為可能 45
46.
別針的故事 46
47.
I, PENCIL 47
48.
另一個例子 ? 一個team有4個人 ? A:前端 ?
B:後端 ? C:資料庫 ? D:測試 48
49.
Sprint Backlog 49
50.
Sprint Backlog Day
1 50
51.
Sprint Backlog Day
1 End 51
52.
Sprint Backlog Day
2 52
53.
Sprint Backlog Day
2 End 53
54.
Sprint Backlog Day
3 54
55.
Sprint Backlog Day
3 End 55
56.
完成天數 ? 4(story) x
3(天) = 12 天 56
57.
Sprint Backlog 57
58.
Sprint Backlog Day
1 58
59.
Sprint Backlog Day
1 End 59
60.
Sprint Backlog Day
2 60
61.
Sprint Backlog Day
2 End 61
62.
Sprint Backlog Day
3 62
63.
Sprint Backlog Day
3 End 63
64.
Sprint Backlog Day
4 64
65.
Sprint Backlog Day
4 End 65
66.
Sprint Backlog Day
5 66
67.
Sprint Backlog Day
5 End 67
68.
Sprint Backlog Day
6 68
69.
Sprint Backlog Day
6 End 69
70.
Sprint Backlog Day
7 70
71.
Sprint Backlog Day
7 End 71
72.
Sprint Backlog Day
8 72
73.
Sprint Backlog Day
8 End 73
74.
Sprint Backlog Day
9 74
75.
Sprint Backlog Day
9 End 75
76.
Sprint Backlog Day
10 76
77.
Sprint Backlog Day
10 End 77
78.
Sprint Backlog Day
11 78
79.
Sprint Backlog Day
11 End 79
80.
完成天數 ? 每個人作自己擅長的工作 :
11天 ? 每個人努力一起完成工作: 12 天 80
81.
如果長這樣 81
82.
完成天數 ? 每個人作自己擅長的工作 :
11天 ? 每個人努力一起完成 工作: 4x(11/2.5) = 17.6 天 82
83.
敏捷想追求的是什麼? 83
84.
Recap ? 稀缺 ->
選擇->差別對待->歧視 ? 沉沒成本,邊際成本,邊際收益 ? 邊際效用遞減,邊際平衡 ? 比較優勢原則 84
85.
特別感謝 ? 薛兆丰的北大經濟學 85
86.
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