Презентація є частиною вебінару з підготовки проектів до Державного фонду регіонального розвитку (ДФРР). Вебінар відбувався відбувався в рамках проекту Волинського ресурсного центру «Зміцнення демократичної культури серед молодих депутатів України» за фінансової підтримки Демократичного фонду ООН.
1 of 37
Download to read offline
More Related Content
Підготовка і впровадження проектів дфрр
1. Вебінар з питань підготовки і
впровадження проектів розвитку
громад
18 січня 2018 року м. Рівне
2. НАЙБІЛЬШ ПОШИРЕНІ ДЖЕРЕЛА
ФІНАНСУВАННЯ ПРОЕКТІВ МІСЦЕВОГО
РОЗВИТКУ
Місцевий бюджет
Державний фонд регіонального розвитку
Субвенція на розвиток інфраструктури
ОТГ
Міжнародна технічна допомога
Кредити
5. ОСНОВНІ НАПРЯМИ МД
Підвищення рівня ядерної та радіаційної безпеки, захист
держави та громадян. Перетворення об’єкта Укриття на
екологічно безпечну систему.
Удосконалення регуляторної політики, поліпшення
інвестиційного клімату, розвиток підприємництва та
конкуренції на внутрішньому ринку.
Розвиток фінансового ринку та банківського сектору.
Розвиток громадянського суспільства, місцевого
самоврядування, забезпечення верховенства права,
боротьба з корупцією, підтримка ЗМІ, регіональний розвиток.
Розвиток сільськогосподарського сектору.
Охорона здоров’я та соціальний захист населення.
Розвиток освіти, науки, культури та туризму.
6. ДЕЯКІ ОСОБЛИВОСТІ ДОНОРСЬКИХ
УСТАНОВ
Режим конкурсів, або «відкриті двері»
Аналіз оголошення про конкурс:
– статус претендентів та їх партнерів
– країни/регіони
– види діяльності/пріоритети
– обсяги фінансування/співфінансування
– терміни подання заявок та терміни реалізації
проектів
Публічність діяльності, звітність
7. ПРО КОНКУРЕНЦІЮ ГО
Кількість ГО в Україні (орієнтовно):
1991 р. – 300
1996 р. – 12 000+
2013 р. – 4 000 000
8. Рекомендації
Рішенням виконавчого комітету доречно
затверджувати місцеві програми залучення МД
і грантових коштів, в яких визначати
першочергові напрями і потреби
Розпочати / активізувати широкий суспільний
діалог з питань залучення до співпраці людей з
досвідом підготовки і впровадження проектів
(громадські організації, інколи науковці)
Виконавчий комітет має забезпечити
делегування функцій із залучення МД єдиному
виконавцю – профільному структурному
підрозділу або іншій організації, наприклад
агенції місцевого розвитку
Орган або організація, що відповідає за
залучення і супровід МД, повинен запровадити
систему регулярного моніторингу та оцінки
результативності проектів МД
9. ВАЛОВИЙ РЕГІОНАЛЬНИЙ ПРОДУКТ НА ДУШУ НАСЕЛЕННЯ
В УКРАЇНІ ТА ЄС
ВРП на д.н.
ЄВРО
(номінальний)
ВРП на душу
населення у % до
середнього по ЄС
ЄС27 – Європейський союз (27 країн)
24 900 (2007)
30100 (2013)
100 %
ЄС25 – Європейський Союз (25 країн) 26 100 105 %
ЄС15 – Європейський Союз (15 країн) 29 200 117 %
Нові країни члени ЄС 12 – Нові країни члени 8 413 34 %
Найбільш розвинуті 10 регіонів ЄС 53 679 216 %
Найбільш розвинуті 20 регіонів ЄС 49 070 197 %
Найменш розвинуті 20 регіонів ЄС 5 063 20 %
Найменш розвинуті 10 регіонів ЄС 4 059 16 %
Найменш розвинутий регіон ЄС (Северозападен) Болгарія
2 600 (2007)
6500 (2013)
10 % (2007)
21% (2013)
Україна (усі регіони)
2 233 (2007)
1930 (2012)
9 % (2007)
6.4% (2012)
Київ (місто)
7 225 (2007)
9845 (2012)
29 % (2012)
33% (2012)
Україна без Києва
1 924 (2007)
1625 (2012)
8 % (2007)
5.4% (2012)
Найменш розвинутий регіон України (Чернівецька область)
1 064 4 %
9 найбільш розвинутих регіонів України (1/3) 3 058 12 %
9 найменш розвинутих регіонів України (1/3) 1.248 5 %
10. ДЛЯ ЧОГО ПОТРІБНА РЕГІОНАЛЬНА ПОЛІТИКА?
Найвищий Найнижчий Відношення
ВРП на особу
(% середнього EU-28)
Люксембург
266%
Болгарія
47%
5.7*
Рівень
зайнятості
(%, вік 20-64)
Швеція
79.8%
Греція
53.2%
1.5
* У США різниця лише у 2.5 рази, а у Японії у 2 рази
Регіональна політика ЄС це стратегічна інвестиційна політика
спрямована на усі регіони країн ЄС.
Регіональна політика має на меті зменшення диспропорцій розвитку
між регіонами ЄС з метою досягнення збалансованого економічного,
соціального та територіального розвитку.
Регіональна політика є виявом солідарності країн ЄС - через
концентрацію підтримки для менш розвинутих регіонів.
11. ДИСПРОПОРЦІЇ/ВРП З КИЄВОМ
11
ВРП на душу населення, ріст та розмір економіки, 2007
1
2
3
4
56
7
8
9
10
11
12
13
1415
16
17
18
19
20
21
23
24
25
26
22
27
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
5000 15000 25000 35000 45000 55000
ВРП на душу населення, грн., 2007
ВРПзростання2002-2007,%
Київ
25 регіонів
України
різниця більш
ніж у 20 разів
12. ДИСПРОПОРЦІЇ/ВРП БЕЗ КИЄВА
12
ВРП на душу населення, ріст та розмір економіки, 2007
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
23
24
25
22
27
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
5000 7500 10000 12500 15000 17500 20000 22500
ВРП на душу населення, грн., 2007
ВРПзростання2002-2007,%
Тернопільська
Хмельницька
Рівненська
Волинська
2 - високий ВРП на д.н.,
помірний ріст, в
основному великий
розмір економіки
3 - середній ВРП на д.н., високий
ріст, в основному середній розмір
економіки
4 - середній ВРП на
д.н., низький ріст, в
основному середній
розмір економіки
5 - низький ВРП на
д.н., високий ріст, в
основному малий
розмір економіки
6 - низький
ВРП на д.н.,
середній ріст,
в основному
малий розмір
економіки
7 - низький ВРП на д.н., низький
ріст, малий розмір економіки
різниця у більш
ніж 11 разів
13. ЩО Є ПРЕДМЕТОМ РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ? ЩО ВІДРІЗНЯЄ
РЕГІОНАЛЬНИЙ РОЗВИТОК ВІД ЛОКАЛЬНОГО/МІСЦЕВОГО?
.
Економічні інструменти
Інструменти
стимулювання
Сільський розвиток
Економічна
інфраструктура
Залучення інвестицій
Інновація, дослідження
Житлово-комунальне
господарство
Зайнятість
Інфраструктура
Телекомунікації
Публічні послуги
Транспорт і доступність
Соціальна
інфраструктура
2. Стимулювання точок зростання і їх
відносини з периферією
3. Розвиток мережі малих міст
4. Доступність (право громадян мати можливість
зайнятості, отримання публічних послуг, культурного
розвитку і соціальних пільг незалежно від місця
проживання
1. Зменшення внутрішньо-регіональних
диспропорцій розвитку (сільський розвиток)
5. Міжрегіональна та транскордонна співпраця
14. ЄВРОПЕЙСЬКІ СТРУКТУРНІ ТА ІНВЕСТИЦІЙНІ
ФОНДИ
Європейський фонд регіонального розвитку (ERDF)
Європейський Соціальний Фонд (ESF)
Фонд Згуртованості/Єдності (Cohesion Fund)
Європейський сільськогосподарський фонд для
сільського розвитку (EAFRD)
Європейський фонд рибальства та
морських справ (EMFF)
*загальний бюджет ЄС на 7 років €1082 млрд.
ЄС (5 фондів)* Країни Разом
€ 454 073 873 653 € 183 134 718 855 € 637 208 592 508
СТРУКТУРНІ
ФОНДИ
ЄВРОПЕЙСЬКІСТРУКТУРНІ
ТАІНВЕСТИЦІЙНІФОНДИ
15. СУЧАСНА ПОЛІТИКА РЕГ. РОЗВИТКУ
Стратегії регіонального
розвитку + плани
заходів з реалізації
стратегій
Ефективна стратегія:
•Створює умови, у яких
ВИГІДНО займатися
регіональним
розвитком
•Ініціатива повинна
заохочуватися
•Місцеві бюджети
•Державний фонд
регіонального розвитку
•Проекти і програми
міжнародної технічної
допомоги
•Регіональні партнери
Ефективність
політики
регіонального
розвитку Створення та розвиток
інституцій та мереж для
більш ефективного
впливу на розвиток
регіону
•Агенції регіонального
розвитку
•Галузеві агенції (туризму,
бізнесу, сільських
територій…)
•Відстеження
ефективності
впровадження проектів
регіонального розвитку
та цілей стратегії
•Актуалізація діючих
стратегічних
документів
16. ДФРР – ІНСТРУМЕНТ ПОЛІТИКИ РЕГ. РОЗВИТКУ
СТВОРЮЄТЬСЯ: у обсязі не менше 1 % прогнозного обсягу
доходів Державного бюджету;
ФІНАНСУЄ : інвестиційні програми і проекти регіонального
розвитку (у тому числі проектів співробітництва та
добровільного об’єднання територіальних громад), що мають
на меті розвиток регіонів, створення інфраструктури
індустріальних та інноваційних парків;
ПРІОРИТЕТИ: визначені у Державній стратегії регіонального
розвитку та відповідних стратегіях розвитку регіонів та планах
заходів з їх реалізації;
ПОПЕРЕДНІЙ КОНКУРСНИЙ ВІДБІР: обласні та Київська міські
державні адміністрації;
17. УМОВИ ФІНАНСУВАННЯ ПРОЕКТІВ
18
ЗАЯВНИКАМИ ПРОЕКТІВ Є:
(власники державних та комунальних об'єктів)
МІСЦЕВІ І ЦЕНТРАЛЬНІ ОРГАНИ
ВИКОНАВЧОЇ ВЛАДИ
ОРГАНИ МІСЦЕВОГО
САМОВРЯДУВАННЯ
ПРОЕКТИ МАЮТЬ ВІДПОВІДАТИ ОДНІЙ З УМОВ:
СТРАТЕГІЯМ РОЗВИТКУ
РЕГІОНУ ТА ПЛАНАМ
ЗАХОДІВ З ЇХ РЕАЛІЗАЦІЇ
ПРОЕКТИ
СПІВРОБІТНИЦТВА
ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД
ПІДТРИМКА
ДОБРОВІЛЬНО ОБ’ЄДНАНИХ
ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД
КРИТЕРІЇ ВІДБОРУ ПРОЕКТІВ РЕГІОНАЛЬНИМИ КОМІСІЯМИ:
календарний план
реалізації проектів
1-3 роки
співфінансування
з місцевих
бюджетів ≥ 10%
подальше власне
фінансування ⁄
утримання
(за кошти місцевих бюджетів)
проектна
документація
(для проектів будівництва)
18
18. Внесені зміни до статті 24¹
БК України
Зміни до ПКМУ №196 (ПКМУ від 05.04.2017 № 251)
10% на розвиток
спортивної
інфраструктури
10% на розвиток
енергоефективності
навчальних та
медичних закладів
Обов’язкове
погодження з
Мінмолодьспорту
До складу Міжвідомчої
комісії входять члени
Комітету ВРУ з питань
бюджету за рішенням цього
комітету (чисельністю не
менше 50 відсотків складу
такої комісії)
Проекти, що передбачають
реалізацію заходів з
енергозбереження розробляються у
відповідності до ДБН та стандартів та
забезпечують комплексний підхід та
максимальну енергоефективність від
їх реалізації
19
Проектна документація заявниками на
конкурс надається для проектів
будівництва (нове будівництва,
реконструкція, капітальний ремонт)
ЗМІНИ У 2017 РОЦІ ДО НОРМАТИВНОЇ БАЗИ
19. ТЕХНІЧНІ ЗАВДАННЯ ДЛЯ ПРОЕКТІВ ДФРР
КОНКРЕТНІ
ОБ’ЄКТИ
Громада 1
Проект 3
Громада 2
Проект 1
Громада 3
Проект 4
Громада 4
Проект 2
КОНКУРСНИЙ
ВІДБІР ПРОЕКТІВ
НА РЕАЛІЗАЦІЮ
ТЕХНІЧНОГО
ЗАВДАННЯ
20
ТЕХНІЧНІ ЗАВДАННЯ
ДЛЯ ПРОЕКТІВ ДФРР
(здійснення комплексу заходів щодо…)
(створення умов для …)
ПЛАНИ ЗАХОДІВ
З РЕАЛІЗАЦІІ РЕГІОНАЛЬНИХ СТРАТЕГІЙ РОЗВИТКУ
РЕГІОНАЛЬНІ
СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ
ДЕРЖАВНА
СТРАТЕГІЯ РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ УКРАЇНИ
20. За пропозиціями
регіональних комісій
формують
узагальнений перелік
програм і проектів,
подають
до 1 травня
МІНРЕГІОНУ
МІСЦЕВІ ТА
ЦЕНТРАЛЬНІ ОРГАНИ
ВИКОНАВЧОЇ ВЛАДИ,
ОМС
Розміщують на онлайн-
платформі та подають
програми і проекти
РЕГІОНАЛЬНИМ
КОМІСІЯМ
ОДА, КМДА
МІНРЕГІОН
до 1 серпня
Подає пропозиції щодо
розподілу коштів ДФРР з
переліком інвестиційних
програм і проектів
регіонального розвитку на
затвердження КМУ за
погодженням з Комітетом ВРУ
з питань бюджету
КОМІСІЯ ПРИ
МІНРЕГІОНІ
Проводить перевірку
поданих документів
на відповідність
законодавству
РЕГІОНАЛЬНІ
КОМІСІЇ
Проводять відбір
програм та проектів та
подають пропозиції
щодо формування
переліків програм і
проектів
ОДА, КМДА
РЕГІОНАЛЬНІ
КОМІСІЇ при обласних
та Київській міській
держадміністраціях
ОГОЛОШУЮТЬ
КОНКУРС
ФОРМУВАННЯ ПЕРЕЛІКУ ПРОЕКТІВ
21
І ІІ ІІІ IV
VIIМІНМОЛОДЬСПОРТ
Погоджує об’єкти
спортивної
інфраструктури
запропоновані
регіонами
v VI
23. ДФРР – КРИТЕРІЇ ВІДБОРУ ПРОЕКТІВ
1. Для проектів, що подаються на виконання планів заходів з реалізації
стратегій розвитку регіонів:
а) вплив проекту на громаду, регіон (вибрати один з варіантів) –
максимум 20 балів
Для проектів об‘єднаних територіальних громад та проектів
співробітництва громад:
б) частка населення громади, на яке впливає реалізація проекту
(вибрати один з варіантів) – максимум 20 балів
Х
низька якість підготовки проекту, не можливо здійснити об’єктивну
оцінку
0
а) проект має вплив на одну громаду
б) впливає на 0-5% мешканців
5
а) проект має вплив одночасно на кілька громад/район
б) впливає на 5-20% мешканців
10
а) проект має вплив на кілька районів області
б) впливає на 20-50% мешканців
15
а) проект має вплив на всю область
б) впливає на 50-100 % мешканців
20
24. 2. Ступінь впливу проекту на вирішення проблеми (вибрати один з
варіантів) – максимум 20 балів
Х
низька якість підготовки проекту, не можливо здійснити об’єктивну
оцінку
0
опосередкований вплив на вирішення проблеми 5
незначний прямий вплив на вирішення проблеми 10
частково вирішує проблему 15
повністю вирішує проблему 20
3. Інноваційність проекту (вибрати один з варіантів) – максимум 20
балів
Х
низька якість підготовки проекту, не можливо здійснити об’єктивну
оцінку
0
проект застосовує традиційні (наявні в інших громадах регіону)
підходи (технології)
5
підходи (технології) до вирішення проблеми, які використовуються у
проекті, мають аналоги в Україні, але відсутні в регіоні
10
проект застосовує підходи (технології) до вирішення проблеми, які не
мають аналогів в Україні
15
проект відкриває (суттєво посилює) нові можливості для
регіонального розвитку, створює «точки зростання» громади
(регіону) у найближчій перспективі
20
25. 4. а) для проектів громад, місцеві бюджети яких потенційно НЕ
спроможні вирішити проблему
б) для проектів громад, місцеві бюджети яких потенційно
спроможні вирішити проблему
Х
низька якість підготовки проекту, не можливо здійснити оцінку 0
а) співфінансування з місцевих бюджетів та інших джерел понад 10 %
б) співфінансування з місцевих бюджетів та інших джерел понад 50 %
5
а) співфінансування з місцевих бюджетів та інших джерел понад 20 %
б) співфінансування з місцевих бюджетів та інших джерел понад 60 %
10
а) співфінансування з місцевих бюджетів та інших джерел понад 30 %
б) співфінансування з місцевих бюджетів та інших джерел понад 70 %
15
а) співфінансування з місцевих бюджетів та інших джерел понад 40 %
б) співфінансування з місцевих бюджетів та інших джерел понад 80 %
20
5. Соціально-економічна спрямованість проекту (вибрати один з
варіантів) – максимум 20 балів
Х
низька якість підготовки проекту, не можливо здійснити об’єктивну
оцінку
0
соціальний (або екологічний) проект 5
соціальний (або екологічний) проект зі створенням додаткових
економічних благ
10
економічний проект із соціальною (або екологічною) складовою 15
економічний проект 20
26. ЩО НЕОБХІДНО ЗМІНИТИ?
27
Забезпечити незалежне та об’єктивне оцінювання
проектів і програм регіонального розвитку;
Не допускати до відбору об’єкти, які не відповідають
визначенню «програма» або «проект» регіонального
розвитку;
Забезпечити обов’язкове транслювання засідань
регіональної комісії та розміщення їх записів у 5-денний
строк на онлайн-платформі dfrr.minregion.gov.ua;
Забезпечити 100 % інформування місцевих органів
виконавчої влади та місцевого самоврядування про
терміни та умови відбору.
27. “ІДЕАЛЬНИЙ” алгоритм проектів до ДФРР
1. ЩО Є ПРІОРИТЕТОМ регіонального
розвитку (Стратегія)
2. ЩО ПОТРІБНО ЗРОБИТИ для
досягнення пріоритетів (ТЗ з Плану
реалізації Стратегії)
3. ЯК-КОЛИ-ХТО це повинен зробити
(підготовлені проекти подані на
фінансування з ДФРР)
28. МІСЦЕ ПРОЕКТІВ У РЕГІОНАЛЬНІЙ
СТРАТЕГІЇ
Стратегічна
ціль 1
Стратегічна
ціль 2
Оперативна
ціль 1
Оперативна
ціль 2
Програма 1.1 Програма 1.2
Проект
1.1.1
Проект
1.1.2
Захід
1.1.3
Проект
1.2.1
Проект
1.2.2
Захід
1.2.3
стратегія
план реалізації
стратегії
29. КОНКРЕТНИЙ ПРИКЛАД: РІВНЕНСЬКА ОБЛАСТЬ
СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ОБЛАСТІ ДО 2020 РОКУ
СТРАТЕГІЧНІ ЦІЛІ
1. Розвиток
економічного
потенціалу
2. Розвиток сільських
територій
3. Розвиток людського
капіталу
ОПЕРАЦІЙНІ ЦІЛІ
1.1. Створення нових
високотехнологічних
виробництв та
інноваційних підприємств
2.1. Збільшення доданої
вартості
сільськогосподарської
продукції
3.1. Підвищення
адаптивності населення
до потреб ринку праці
1.2. Стимулювання
розвитку малого та
середнього бізнесу
2.2. Розвиток
інфраструктури сільських
територій та периферії
навколо малих міст та
селищ
3.2. Підвищення
обізнаності та соціальної
активності мешканців
1.3. Розвиток
внутрішнього туризму
2.3. Підтримка зайнятості
сільського населення
3.3. Удосконалення
управління регіональним
розвитком
1.4. Економічний розвиток
північної Рівненщини
30. Назва проекту
Вартість, тис. грн.
2015 2016 2017 Разом
1.1. Розробка інвестиційних проектів для периферійних районів
області
50 300 150 500
1.2. Розробка ТЕО створення індустріальних парків Рівненщини 100 300 200 600
1.3. Проведення навчань з інвестиційного супроводу та
виготовлення матеріалів для інвестиційної промоції
200 200 200 600
1.4. Оновлення та розвиток інвестиційного порталу області 100 150 200 450
1.5. Проведення щорічного Інвестиційного форуму у Рівненській
області
200 250 300 750
1.6. Дослідження товарно-транспортних потоків з позиції
перспектив розвитку КП «Міжнародний аеропорт «Рівне»
200 150 100 450
1.7. Запровадження комплексного енергомоніторингу в будівлях
бюджетних організацій
500 0 0 500
1.8. Створення енергетичних кооперативів 1200 3600 7200 12000
1.9. Мережа підтримки малого бізнесу та економічного розвитку
Рівненщини
6000 4000 2000 12000
1.10. Створення коворкінг-центру для інформаційно-
комунікативних заходів
300 300 100 700
1.11. Реформування системи надання адміністративних послуг 1000 250 250 1500
1.12. Створення міськобласного центру надання адміністративних
послуг
8000 2000 0 10000
1.13. Територія випереджаючого інноваційного розвитку на базі м.
Острога та НУ «Острозька академія»
1000 1800 2500 5300
1.14. Створення бази знань та процедур по просуванню експорту 100 400 200 700
ПЛАН ЗАХОДІВ З РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЇ 2015-2017 РР
ПРОГРАМА «РОЗВИТОК ЕКОНОМІЧНОГО ПОТЕНЦІАЛУ»
31. План
заходів з
реалізації
Стратегії
на 2015-
2017 рр
Технічне
завдання
на проект
регіональ
ного
розвитку
Завдання Стратегії, якому
відповідає проект:
1.1.2. Покращення інвестиційної промоції регіону
Назва проекту: 1.4. Оновлення та розвиток інвестиційного порталу області
Цілі проекту: Представлення інформації про інвестиційні продукти та можливості області в мережі Інтернет з метою
розвитку та стимулювання економіки, інвестиційного потенціалу та можливостей для ділового
партнерства.
Територія на яку проект матиме
вплив:
Рівненська область.
Орієнтовна кількість
отримувачів вигод
Вигоду від реалізації проекту отримуватимуть вітчизняні та іноземні інвестори, представники бізнес-
середовища та інші потенційні учасники інвестиційного процесу. Також, безпосередньо, суб’єкти, які
розмістять на порталі свої інвестиційні пропозиції та пропозиції щодо співпраці.
Стислий опис проекту: Розроблення стандартів представлення інформації та пошук об’єктів, які відповідатимуть інвестиційним
стандартам. Спочатку необхідно зібрати, обробити та підготувати до опублікування у привабливій і
зручній для користувача формі відповідну інформацію та дані про поточний стан регіональної
економіки. Після доопрацювання інвестиційних пропозицій об’єкти будуть розміщені в цифровій базі
даних, яка автоматично забезпечуватиме висвітлення інформації на веб-інструментах. На веб-сайті
розміщуватиметься текстова, аудіо- та відеоінформація для цільової аудиторії, забезпечуючи доступ у
будь-який час та з будь-якого місця. Також, у випадку створення нового сайту, необхідно зареєструвати
доменне ім’я, розробити платформу та дизайн, забезпечити хостінг. У випадку використання діючого
сайту, потрібно оновити дизайн, а можливо і платформу сайту – залежно від обраного способу
представлення контенту.
Очікувані результати: Функціонуючий та зручний для користувача інвестиційний портал області, що містить усю
необхідну для потенційного інвестора (як зовнішнього так і національного) інформацію та
регулярно редагується.
Ключові заходи проекту: Розроблення стандарту представлення інформації на інвестиційному порталі.
Пошук та ідентифікація інвестиційних об’єктів, інвестиційних пропозицій та мінерально-
сировинних ресурсів.
Створення Бази даних земельних ділянок та об’єктів нерухомості.
Доопрацювання відповідно до затверджених стандартів якості інвестиційних пропозицій, їх
стандартизація.
Створення нового порталу або ж оновлення дизайну та платформи існуючого інвестиційного
порталу (залежно від контенту).
Розміщення в мережі Інтернет на спеціалізованих цифрових інструментах відібраних та
доопрацьованих інвестиційних пропозицій.
Проведення комплексу заходів по промоції інструменту в мережі інтернет, серед зацікавлених
осіб та потенційних інвесторів.
Період здійснення: квітень 2015 року - серпень 2017 року:
Орієнтовна вартість проекту,
тис. грн.
2015 2016 2017 Разом
100 150 200 450
Джерела фінансування: Державний, обласний бюджет, кошти проектів та програм МТД.
Ключові потенційні учасники
реалізації проекту:
Департамент економічного розвитку і торгівлі облдержадміністрації, Громадські організації, установи,
райдержадміністрації та міськвиконкоми області.
Інше:
32. Проект поданий до ДФРР у 2015 році
http://dfrr.minregion.gov.ua/Project-
annotation-full?PROJT=926
35. НА ЩО ВИКОРИСТОВУВАТИ КОШТИ ДФРР?
•на проекти стратегічного характеру, а не
поточні ремонти.
•на проекти, які створюють
інфраструктуру, що веде до капіталізації
земель, формування доданої вартості,
зростання доходів домогосподарств.
36. У ЩО ІНВЕСТУЄ ЄС І УКРАЇНА?
УКР
95-99 %
ЄС
50-70 %
УКР
1-5 %
ЄС
10-20 %
ПРОСТІР – тверда
інфраструктура
ЛЮДИ – «м’яка
інфраструктура»
БІЗНЕС СПРОМОЖНІСТЬ
УКР
0-1 %
ЄС
20-30 %
УКР
0-1 %
ЄС
3-5 %
АДМІНІСТРАТИВНА
СПРОМОЖНІСТЬ
37. ЩОДО МАЙБУТНІХ ЗМІН
Процедури роботи ДФРР щороку удосконалюються.
Може змінюватися нормативна база, критерії
оцінювання (у т. ч. ті, що містяться у цій презентації)
тощо.
Ефективність ДФРР – спільне завдання Мінрегіону,
регіональних органів влади і заявників.
Головне, що можуть зробити органи місцевого
самоврядування для того, аби ДФРР щорічно мав
більше коштів – подавати більше якісно
підготовлених проектів, які впливають на підвищення
конкурентоспроможності територій