ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
УспешнипродажбиУмението да задаваме въпросиCОФИЯ 7/2011                    Kirilka Peeva-MÜLLER
Умението да задаваме въпросиКолко от нас мислят, че когато имаме проблем, естествено е да се фокусираме на корена на причината и да се опитаме да намерим разрешението….?
Умението да задаваме въпросиВ случай на висок процент натекучествонанаетителицаИмате избор...Или проучвате, защо 15% от работната сила напуска след 2 години.........
Умението да задаваме въпроси.....Или погледнете какво прави организацията, за да задържи 85% от хората си?Къде са проблемите ни?Къде са нащите недостатъци?
Къде са нашите сили (SWOT)Потенциала?Капацитета?
Умението да задаваме въпроси„Има два начина да изживееш живота си. Единият е като мислиш, че не съществуват чудеса. Другият е като мислиш, че всяко нещо е чудо”
Умението да задаваме въпросиПозитивна революция в промянатаПотърси хората с високо ниво на възможностиКакво ще последва?
Умението да задаваме въпросиДа открием най-доброто в хората, в организацията и всичко наоколо
Изкуство и практика да се задават директни и позитивни въпроси които да засилват системно позитивния потенциал
Вместо преговори, критика и спирална диагностика има откритие, мечти, дизайни съдба
Тоработизасметканаядротoнa "положителнатa промяна"Проблема за решаване vs.Умението да задаваме въпросиНужда и идентифициране на проблема
Финализиране на причината или анализиране на възможните решения
 Планиране на действието
Предполагаме: Организацията е проблема за решаване
 Заден изход – какво искаме да постигнем? Дефицитно мислене Умение и предценяване на най-доброто, което имаме Поглед напред – какво може да бъде?Диалог: какво трябва да бъдеСъздадете: Какво да бъде?Предполагаме: организацията е тайната да се откриеГлавен вход – какво най- вече искаме?Анализ на мисленето
Умението да задавамеАкт на осъзнаване най-доброто в хората около нас и настоящи сили, успехи и потенциал, за да дадем живот (здраве, жизненост и отличност) на системите Увеличаване стойността – икономиката се развива положителносиноними: преценяване, оценяванеВъпросиАкт на откриване и превземане
Да умеем да задаваме въпроси: да бъдем отворени да видим нови възможности и потенциалисиноними: откритие, разследване, систематично разследване и проучване 
ПриложениеКонсултация с хораПоука от предишен позитивен опитВключване на цялата организация и общество в процеса на промянатаИзграждане на визия в бъдещето, която всеки може да гради по практика

More Related Content

Успешни продажби ІІ

  • 1. УспешнипродажбиУмението да задаваме въпросиCОФИЯ 7/2011 Kirilka Peeva-MÜLLER
  • 2. Умението да задаваме въпросиКолко от нас мислят, че когато имаме проблем, естествено е да се фокусираме на корена на причината и да се опитаме да намерим разрешението….?
  • 3. Умението да задаваме въпросиВ случай на висок процент натекучествонанаетителицаИмате избор...Или проучвате, защо 15% от работната сила напуска след 2 години.........
  • 4. Умението да задаваме въпроси.....Или погледнете какво прави организацията, за да задържи 85% от хората си?Къде са проблемите ни?Къде са нащите недостатъци?
  • 5. Къде са нашите сили (SWOT)Потенциала?Капацитета?
  • 6. Умението да задаваме въпроси„Има два начина да изживееш живота си. Единият е като мислиш, че не съществуват чудеса. Другият е като мислиш, че всяко нещо е чудо”
  • 7. Умението да задаваме въпросиПозитивна революция в промянатаПотърси хората с високо ниво на възможностиКакво ще последва?
  • 8. Умението да задаваме въпросиДа открием най-доброто в хората, в организацията и всичко наоколо
  • 9. Изкуство и практика да се задават директни и позитивни въпроси които да засилват системно позитивния потенциал
  • 10. Вместо преговори, критика и спирална диагностика има откритие, мечти, дизайни съдба
  • 11. Тоработизасметканаядротoнa "положителнатa промяна"Проблема за решаване vs.Умението да задаваме въпросиНужда и идентифициране на проблема
  • 12. Финализиране на причината или анализиране на възможните решения
  • 14. Предполагаме: Организацията е проблема за решаване
  • 15.  Заден изход – какво искаме да постигнем? Дефицитно мислене Умение и предценяване на най-доброто, което имаме Поглед напред – какво може да бъде?Диалог: какво трябва да бъдеСъздадете: Какво да бъде?Предполагаме: организацията е тайната да се откриеГлавен вход – какво най- вече искаме?Анализ на мисленето
  • 16. Умението да задавамеАкт на осъзнаване най-доброто в хората около нас и настоящи сили, успехи и потенциал, за да дадем живот (здраве, жизненост и отличност) на системите Увеличаване стойността – икономиката се развива положителносиноними: преценяване, оценяванеВъпросиАкт на откриване и превземане
  • 17. Да умеем да задаваме въпроси: да бъдем отворени да видим нови възможности и потенциалисиноними: откритие, разследване, систематично разследване и проучване 
  • 18. ПриложениеКонсултация с хораПоука от предишен позитивен опитВключване на цялата организация и общество в процеса на промянатаИзграждане на визия в бъдещето, която всеки може да гради по практика
  • 19. В кои свери на практиката?Културна промяна и трансформацияСтратегийно планиранеOценкаУправление на дейностите и менторингТрениране на управленския секторРазвитие на екипа тип комунаПерфектен бизнесКонсументни услуги /удовлетворение на клиента/Спорт
  • 20. Kак да управляваме промянатаУправление на новото Управление на прехода Управление на постоянствотоMaslow – “Във всеки има нещо положително”Позитивен имидж = позитивен акт
  • 21. 6 категории на характерни сили и виртуалностМъдрост и познание – креативност, любопитство, перспективностКураж – смелост, постоянство и обхватЧовечност– любов, доброта, емоционалнаинтелигентностСправедливост – гражданство, отговорност, искреностТемперамент – прошка, скромност, самоконтролТрансендентция – хумор, признание, надежда, спиритуалиет
  • 26. "4 D цикъл"1. Откриване (Discover)“Какво дава живот?”Най-доброто което е.Оценявайки2.Мечта (Dream)“ какво може да е?”Какво иска светът от нас?Предвижданенарезултати в бъдещето 4.Доставка (Deliver)“Как да ръководим учим и адаптираме / импровизираме”Поддържане3.Дизайн (Design)“Какво е идеалното?”Cъвместна конструктивност
  • 27. Q & AБлагодаря Ви за вниманието!

Editor's Notes

  • #11: Текста не звучи убедително да се редактира