アジャイルの一歩
- 1. アジャイルの一歩
- 2. アジェンダ 1. アジャイルとは 2. 価値のあるソフトウェアを作る上での考え方 3. 自己組織化 4. スクラム 5. KPT 6. まとめ 2
- 3. アジェンダ 1. アジャイルとは 2. 価値のあるソフトウェアを作る上での考え方 3. 自己組織化 4. スクラム 5. KPT 6. まとめ 3
- 4. アジャイルとは 4 スクラム イテレーション 誰でも出来る 誰でも出来る ペアプロ ドキュメント 不要 テストコード テスト不要
- 5. アジャイルとは 5 スクラム イテレーション 誰でも出来る 誰でも出来る ペアプロ ドキュメント 不要 テストコード テスト不要
- 23. アジャイルとは 抽象的なのは、プロジェクトによってスタイルが違うので、 プロジェクトに見合った管理手法を用いる為。 まとめ ? 短期間で納品 ? 価値のあるソフトウェアを提供 ? チームとして成熟 ? 変化を受け入れ、素早く対応 23
- 24. アジェンダ 1. アジャイルとは 2. 価値のあるソフトウェアを作る上での考え方 3. 自己組織化 4. スクラム 5. KPT 6. まとめ 24
- 30. アジェンダ 1. アジャイルとは 2. 価値のあるソフトウェアを作る上での考え方 3. 自己組織化 4. スクラム 5. KPT 6. まとめ 30
- 39. 自己組織化 問題点 ? プロダクトの品質がよくならない ? インシデントを感じつつ放置され、炎上へ ? 技術力の停滞 ? 考慮漏れが多い ? 見積もりどおり作業が進まない ? モチベ低下 などなど??? 39
- 41. 自己組織化 理想 ? モチベーション高 ? 全員積極的に動く ? よく考える 41
- 43. アジェンダ 1. アジャイルとは 2. 価値のあるソフトウェアを作る上での考え方 3. 自己組織化 4. スクラム 5. KPT 6. まとめ 43
- 44. スクラム スクラムの良いところ ? チームの成熟 ? 多重化される ? PLが本当にやるべき事に時間をさける ? 技術力の向上 ? 品質の向上 ? インシデントが未然に防げる ? 顧客満足度が上がる 44
- 46. スクラム スクラムの基本 プロジェクトの進捗に問題がないか、メンバー間で確認 作っている機能が正しく動く事を定期的に確認 振り返りを行う 短い期間で行う(1?4週間) ※イテレーション つまり 46
- 48. スクラム 簡単な詳細 48
- 50. スクラム スプリントバックログ 直近イテレーションで行うべきタスクの一覧 優先度はメンバー間で話し決める 個人、チーム単位での消化速度を常に測定 遅延があれば調整と改善対策 ※全員閲覧可能 50
- 56. アジェンダ 1. アジャイルとは 2. 価値のあるソフトウェアを作る上での考え方 3. 自己組織化 4. スクラム 5. KPT 6. まとめ 56
- 60. アジェンダ 1. アジャイルとは 2. 価値のあるソフトウェアを作る上での考え方 3. 自己組織化 4. スクラム 5. KPT 6. まとめ 60