�ݺ�ߣ

Editor's Notes

• #3: ENCONET Consulting Ges.m.b.H - консалтинговая компания, базирующаяся в Вене, которая осуществляет свою деятельность на европейском рынке услуг в области управления и инжиниринга с 1994 года. Консалтинговые услуги, предоставляемые компанией, охватывают сферы анализа, проектирования, строительства, эксплуатации, управления, техобслуживания и технической поддержки ядерных установок и других комплексных промышленных установок. Возможности ENCONET Consulting основаны на успешной реализации крупномасштабных международных проектов, включая управление многочисленными международными субподрядчиками. Опыт, приобретенный в реализации этих проектов, позволяет оказывать поддержку на всех этапах жизненного цикла проекта, а именно во время подготовки проектов, оценки тендерных предложений, проведения оценок и аудитов по проекту, а также выполнять стратегическое планирование с тем, чтобы реализовать ожидания клиентов в содержании проекта. Совместный Офис Поддержки Программы ЕК по Ядерной Безопасности в Украине с 2004г
• #4: Цель презентации: осветить деятельность НАЭК Энергоатом по повышению ядерной безопасности в свете сотрудничества по реализации программы ИСЯБ – инструмент сотрудничества в области ядерной безопасности реализуемый ЕК (Instrument for Nuclear Safety Cooperation) После аварии на ЧАЭС возникла серьезная обеспокоенность мировой общественности безопасностью АЭС в странах СНГ и бывшего СССР. Как результат в начале 90-х годов было принято решение о поддержке ядерной отрасли Украины со стороны международных доноров. И как один из инструментов реализации такой поддержки была организована программа ЕК Technical Assistance to CIS (TACIS) с 1991 по 2006 гг При реализации программы TACIS Акцент был на совершенствовании техпомощи на площадках АЭС, на поставках оборудования, регуляторных вопросах и лицензировании, обращении с РАО и вкладе в реализацию Плана работ по Укрытию и Новому безопасному конфайменту (ЕБРР) Были выполнены многочисленные мероприятия по повышению безопасности Однако, Анализ выполненный ЕК в 2005 / 2006 г. установил: «достигнуто многое, но еще больше нужно сделать» (усовершенствование управления в области ядерной безопасности и повышение культуры безопасности) И тогда было принято решение о «переформатировании» программы TACIS в новую программу - ИСЯБ
• #5: Отличие ИСЯБ от TACIS : Секторный подход при реализации проектов – проект выполняется для пилотной АЭС или подразделения и затем результаты проекта распространяются на всю отрасль Совместная реализация проектов - как партнеры с бенефициарами – НАЭК Акцент сделан на повышение ядерной безопасности и культуры безопасности в сотрудничестве с Партнерами и Конечными Пользователями 3 сектора: Поддержка Регулятора (не входит в ответственность JSO) , Управление РАО, Поддержка Оператора АЭС (НАЭК) Созданы СРГ ( Task Force; Joint Working Group) Проект U4.03/04 «Разработка национальной стратегии и концепции по обращению с РАО в Украине, включая стратегию обращения с РАО в НАЭК», на СРГ РАО происходит приоритезация и идентификация проектов, в том числе совместных Цели и задачи на экране
• #6: В процессе реализации программы TACIS и INSC ( ИСЯБ ) , Особенно в последние 5-6 лет, сложились крепкие партнерские взаимоотношения у НАЭК с ЕК и в частности с нашим офисом JSO как при определении и так и при реализации совместных проектов Партнерские взаимоотношения проявляются на всех этапах реализации программы, начиная с определения проектов. И уже на этом этапе, а в дальнейшем и при реализации проектов происходит анализ и выбор современной лучшей мировой практики для совершенствования возможностей НАЭК. И здесь офис JSO оказывает всестороннюю поддержку как ЕК так и НАЭК. Все эксперты JSO имеют огромный опыт. Немаловажное значение здесь играет желание НАЭК претворения рекомендаций МАГАТЭ в практические реальные ощутимые действия\\реализуемые проекты , так сказать на рабочем уровне Хочется отметить, что реализация программы ИСЯБ на уровне каждого проекта происходит в рамках тесного партнерства и софинансирования и главная цель этого сотрудничества - повышения безопасности АЭС Украины
• #7: Хочется подчеркнуть еще раз, что базовые принципы НАЭК основываются на поиске и реализации способов повышения ядерной безопасности благодаря проактивному (т.е. заблаговременному) освоению «Лучшей Мировой Практики»
• #8: Проактивную позицию НАЭК в рамках сотрудничества по программе ИСЯБ можно характеризовать как политику по 2-м направлениям: Предотвращение и\\или снижение рисков в области ядерной безопасности – предотвращение аварий\\аварийных ситуаций; и Смягчение последствий аварий (если таковые произойдут). Причем необходимо иметь ввиду, что аварии могут произойти как внутри страны так и за ее пределами. Никто от этого не застраховать на 100% И здесь важно отметить, что многие рекомендации, выдвинутые по результатам аварии на АЭС Фукусима, были еще ранее инициированы НАЭК (СОАИ, РУТА, ОВАБ, дополнительные источники электроснабжения, квалификация на сеймические воздействия, RODOS и т.д) На следующих 2-х слайдах представлено, что включают в себя эти два направления
• #9: В рамках еще программы TACIS , а сегодня в рамках программы ИСЯБ, предотвращение и снижение рисков включает в себя следующее:
• #10: Созданная Система аварийной готовности и реагирования НАЭК «Энергоатом» включая Схему взаимодействия Кризисных центров НАЭК «Энергоатом»
• #11: Деятельность персонала - Компетенция и знания персонала