На международном семинаре „Проблемы закрытия атомных станций. Опыт Европы и Литвы“, который прошел 12 сентября 2011 года в Вильнюсе, Олег Бодров – председатель совета общественной экологической организации „Зеленый мир" (Сосновый Бор, Ленинградская область, Россия) – поделился мировым опытом вывода из эксплуатации (декомиссии) АЭС в США, Германии, Швеции, Литвы, где он побывал и даже снял документальные фильмы.
1 of 22
Downloaded 10 times
More Related Content
Олег Бодров. Вывод из эксплуатации Игналинской АЭС в контексте мирового опыта
1. ВЫВОД ИЗ ЭКСПЛУАТАЦИИ ИГНАЛИНСКОЙ АЭС В КОНТЕКСТЕ МИРОВОГО ОПЫТА „Nuclear d ecommissioning issues : European and Lithuanian experience “ Vilnius, September 12, 2011 Олег Бодров ОБЭО «ЗЕЛЕНЫЙ МИР» , Международная сеть неправительсвенных организация «ДЕКОМИССИЯ» Сосновый Бор, Ленинградская область, Россия
2. Перспективы Декомиссии в Мире Построено 436 энергоблоков АЭС , из них примерно четверть приближается или уже выработала ресурс. 50 АЭС должны быть закрыты в Европе к 2025 году (Институт Вупперталя, 2007). Великобритании нужно "более £ 75 млрд» на декомиссию. Франции ≈ € 65 млрд. на декомиссию.
3. ИССЛЕДОВАННЫЕ АЭС Vermont Yankee (USA), Barsebek NPP (Sweden) , Ignalina NPP (Lithuania), Nord NPP (Germany), Main Yankee Main (USA).
4. Опыт Декомиссии АЭС Вермонт Янки (США) АЭС Вермонт Янки , блок BWR, 620 МВт эл., введена в 1972 г. 72% генерации и 35% потребности электроэнергии Вермонта. Ресурс (40 лет), кончается в 2012 г. Оператор намерен продлить на 20 лет. Сенат Вермонта проголосовал (4.02.2010) 26/4 против продления. После выбора (ноябрь 2010) Губернатором Вермонта оппонента АЭС, оператор АЭС объявил о продаже станции. NRC – выдала лицензию на продление ресурса 21.03.11 Фонд вывода $ 416 млн . ( 2006) недостаточен нужно $ 800 млн.
5. Региональный механизм участия Вермонта в судьбе АЭС Общественное Благо (ОБ) - критерий допуска к хозяйственной деятельности; Департамент общественных услуг штата выдает /отзывает лицензию на бизнес 11 департаментов Правительства Штата и муниципалитета участвуют в принятии решения. Юридические клиники - механизм поддержки общественного участия в судах.
6. Литовский Опыт Декомиссии ИАЭС Декомиссия одного блока Игналинской АЭС - € 2.9 млрд. «Коричневая лужайка» - окончательный статус вывода из эксплуатации Игналинской АЭС; Реструктуризация управления ИАЭС (5 предприятий); Закон о социальных гарантиях работников выводимой из эксплуатации Игналинской АЭС; Фонд вывода из эксплуатации создан; «Бизнес - инкубатор» создан; «Университет Третьего Возраста» создан; Сотни НГО вовлечены в разработку планов.
8. АЭС Норд (Германия) 4 энергоблока ВВЭР 440/230 +1 ВВЭР 440/213 Работала с 1973 года; Останов 18.12.1990 году, Деком. концепция в 1994 до 2035 года 5400 работников 95% работ выполнено работниками АЭС Стоимость деком. € 3.5 млрд. на 35 лет (€ 1.3 млрд. перерасход из-за ожидания)
9. Немецкий Опыт Декомиссии АЭС НОРД Немедленная декомиссия, (95 % работ персонал АЭС) «Коричневая Лужайка» - окончательный статус вывода из эксплуатации АЭС Норд; Региональный план для привлечения инвестиций в Регион (Любмин, Грейфсвальд) был разработан; Прозрачная социальная политика в отношении вывода из эксплуатации АЭС была разработана; Общественный Совет по мониторингу вывода из эксплуатации был создан. Результат – немецкий деком. опыт востребован в мире.
11. Состав Регионального Общественного Совета (РОС) мониторинга АЭС НОРД Представители фракций политических партий, представленных в Земельном Парламенте; Представители Правительства Земли, не вовлеченные в разрешительную или надзорную деятельность; Представители Муниципальных образований; Представители трудового коллектива АЭС; Представители заинтересованных региональные общественные объединения.
12. Форма работы РОС Разработка рекомендаций и обмена мнениями с соответствующими региональными правительственными структурами и надзорными органами. Информирование политиков, атомной индустрии, общественности о рекомендациях Совета через специальные заявления Совета. Экспертные оценки как своих членов, так и специалистов со стороны, исходя из возможностей своего бюджета.
13. Статус РОС: Консультативный орган для всех заинтересованных сторон - власти, атомной индустрии, политических и общественных объединений. Способ информирования общества о ходе декомиссии АЭС и решения комплекса социально-экологических проблем.
14. Опыт Декомиссии АЭС Мэн Янки (США) АЭС Мэн Янки , блок PWR, 90 0 МВт эл., старт 1972 , Вискассет Мэн ; Ст o имость строительства $ 231 млн. ; Лицензия на 40 лет ; 95 % налогов в г. Вискассет, 3700 жителей ; С 1972 по 1996 выработала 119 000 ГВт х час электроэнергии ; Остановлена 6 авг. 1997 года, обществ. Совет заработал 21 авг. 1997. 3 референдума состоялось за закрытие АЭС 6 августа 1996 года закрыта на 11 лет раньше окончания лицензии Декомиссия до состояния зеленой лужайки – 8 лет (1997-2005), Стоимость Декомиссии $500 миллионов.
21. Принципы безопасной декомиссии Прозрачность политических технологических, экологических со-циальных и экономических решений; Участие всех заинтересованных сторон (власти, атомной индустрии общественности) в процессе принятия решений; Независимость экологического, технологического и финансового мониторинга декомиссионного процесса; Ядерная, радиационная и экологическая безопасность процесса декомиссии в регионах АЭС и размещения/переработки ОЯТ /РАО. Социальная защита работников выводимой АЭС и «атомных городов». Социальная ответственность перед будущими поколениями людей при декомиссии АЭС и обращении с ОЯТ и РАО.
22. THANKS! Oleg Bodrov, International Decommission NGO Network, Sosnovy Bor, Russia E-mail: [email_address] Mob. phone +7 921 74 52 631 Office phone/fax: +7 81369 72991 www.decomatom.org.ru www.greenworld.org.ru