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1
Reggio Emilia
Valorizzazione commerciale
del centro storico
Un nuovo progettoUn nuovo progetto
28 febbraio 2013
centrocentro
2
Gruppo di lavoro
per le Associazioni di Categoria
Allessandro Grande_Confcommercio
Mauro Panizza_CNA
Monica Maioli_Confesercenti
per il Comune di Reggio Emilia
Politiche per lo Sviluppo Economico
Elena Edgarda Davoli
Elena Marchesi
Silvia Bonezzi
Daniela Lasagni
per Segreteria Ass. Maramotti
Antonella Fontanesi
Elisa Barbanti
3
Progetti sperimentali di valorizzazioneProgetti sperimentali di valorizzazione
e gestione condivisa dei centri storicie gestione condivisa dei centri storici
Il Bando prevedeva:Il Bando prevedeva:
lala costruzione di un progetto condiviso_costruzione di un progetto condiviso_
co-finanziamento minimo del 30% da parte del Comune_co-finanziamento minimo del 30% da parte del Comune_
convenzione con Associazioni di Categoria del settore_convenzione con Associazioni di Categoria del settore_
successiva convenzione tra Regione e Comune_successiva convenzione tra Regione e Comune_
monitoraggio prima e dopo_monitoraggio prima e dopo_
la Regione chiedeva un salto di qualit
Bando regionale_30 luglio 2012
4
Tempi_iter amministrativoTempi_iter amministrativo
15 ottobre 1215 ottobre 12
scadenzascadenza
ApprovazioneApprovazione
della Regionedella Regione
28.12.201228.12.2012
30 luglio
pubblicazione
del Bando
Incontri vari per
la stesura del
progetto
Conclusione delConclusione del
progetto entro 24 mesiprogetto entro 24 mesi
22.01.201522.01.2015
Approvazione in Giunta e
firma convenzione con
Comune e Associazioni di
Categoria
StipulaStipula
convenzioneconvenzione
Comune/RegioneComune/Regione
ERER 22.01.201322.01.2013
gestione del progetto
5
analisi delanalisi del contestocontesto
6
analisi delanalisi del contestocontesto_attivit commerciali_attivit commerciali
consistenze al 31.12.2012
totaletotale n.n.
820820
Commercio sede fissa
Commercio sede fissa
totaletotale n. 148n. 148
Pubblici esercizi
Pubblici esercizi
TotaleTotale
968968
attivitattivit
7
analisi del contestocontesto_commercio sede fissa
consistenze al 31.12.2012
2012
settore alimentare n. 135n. 135 n. 141n. 141
n. 679n. 679n. 685n. 685
Tot. 820Tot. 820 Tot. 820Tot. 820
settore non alimentare
2011
8
analisi del contesto_commercio in sede fissa
aperture/chiusure al 31.12.2012
settore alimentare
settore non alimentare
nuove aperturenuove aperture cessazionicessazioni
1515 99
5757 6363
Tot. 72Tot. 72 Tot. 72Tot. 72
9
analisi del contesto_pubblici esercizi
Totale 148 attivitTotale 148 attivit
al 31.12.2012
99
apertureaperture
10
Un nuovo progetto
11
Creare unidentitCreare unidentit
comunicativa delcomunicativa del
centrocentro
commercialecommerciale
naturalenaturale
ApprofondimentiApprofondimenti
e confronti cone confronti con
altre realtaltre realt
Costituire unCostituire un
gruppo digruppo di
lavoro stabilelavoro stabile
che coinvolgache coinvolga
vari soggettivari soggetti
((governancegovernance))
ConsolidareConsolidare
precedentiprecedenti
esperienzeesperienze
positivepositive
Valorizzare ilValorizzare il
ruolo ed ilruolo ed il
protagonismoprotagonismo
deglidegli
operatorioperatori
Riflessioni iniziali
12
Collaborazione pubblico-privato_
costituzione di un Tavolo Unico di
Coordinamento
Obiettivo 1
Comune (3 rappresentanti)
Associazioni di categoria: CNA,
Confesercenti, Confcommercio
(1 rappresentante per Ass. categoria)
Camera di Commercio I.A.A. (1 rappresentante)
Totale
7
potranno essere chiamati a partecipare altri
soggetti, pubblici e privati, in base agli
argomenti trattati allordine del giorno
13
Collaborazione pubblico-privato_
Funzioni del Tavolo Unico di Coordinamento
Obiettivo 1
indirizzo e controllo sulle varie azioni del
progetto
promozione del confronto e della partecipazione
tra i diversi soggetti
coordinamento per evitare la frammentariet
delle azioni
visibilit delle iniziative realizzate
14
Valorizzare gli eventi_
realizzazione di un calendario unico
degli eventi e delle iniziative di via
Garantire maggior efficacia e valorizzazione delleGarantire maggior efficacia e valorizzazione delle
iniziative tramite miglior coordinamentoiniziative tramite miglior coordinamento
e programmazione unitariae programmazione unitaria
Obiettivo 2
consolidare il coinvolgimento degli
operatori in relazione agli Eventi
Fotografia Europea_Fotografia Europea_
I Mercoled狸 Rosa_I Mercoled狸 Rosa_
Reggionarra_Reggionarra_
15
Valorizzare gli eventi_Obiettivo 2
esempio di calendario unico
16
35 giorni35 giorni di eventi e animazioni varie
5555 tipologie di proposte (eventi,
animazioni, concerti, mercatini)
iniziative promozionali collettive:
concorsi a premi
1010 proposte rivolte allinfanzia
25 luoghi interessati
41 attori coinvolti
Natale a Reggio_2012
1 dicembre/ 6 gennaio 2013
Obiettivo 2 Valorizzare gli eventi_
esempio di calendario unico
17
Obiettivo 2 Valorizzare gli eventi_
coinvolgimento operatori
18
Obiettivo 2
visitatori mostrevisitatori mostre 58.20458.204
visitatori Offvisitatori Off 95.68495.684
presenze eventipresenze eventi 15.75915.759
presenze seminari,presenze seminari,
laboratorilaboratori 659659
Totale presenzeTotale presenze 170.306170.306
Valorizzare gli eventi_
coinvolgimento operatori
19
IL CIRCUITO OFF E IL COINVOLGIMENTO DELLA CITT
Fotografia Europea 竪 arricchita e
completata da numerose mostre
promosse da Privati, Enti, Istituzioni e
Associazioni del territorio. Ognuna di
queste mostre implementa il valore
della manifestazione e contribuisce a
delineare originali itinerari in spazi e
luoghi della citt. Le mostre OFF sono
organizzate prevalentemente negli
esercizi commerciali della citt.
20
Obiettivo 2 Valorizzare gli eventi_
coinvolgimento operatori
21
Obiettivo 2 Valorizzare gli eventi_
coinvolgimento operatori
iniziative promozionaliiniziative promozionali
collettive:collettive: concorsi a premi conconcorsi a premi con
buoni del valore di  100,00buoni del valore di  100,00
22
I Mercoled狸 Rosa 2012
20 giugno / 25 luglio
Obiettivo 2 Valorizzare gli eventi_
6 serate6 serate
110110 totale eventi/animazioni
1111 iniziative organizzati dal
Comune
1818 media proposte a sera
coinvolgimento operatori
23
Ottava edizione
3-5 maggio 2013
CAMBIARE
fotografia e responsabilit
mostre fino al 16 giugno
24
Comunicazione coordinata e fidelizzazione_
ideare un marchio unitario
e immagine coordinata
campagne di comunicazione
anche attraverso nuove tecnologie (App,
social network, etc)
campagne promozionali e di
fidelizzazione
Obiettivo 3
25
Obiettivo 3
ideare un marchio unitario e immagine
coordinata
Comunicazione coordinata e fidelizzazione_
esempi di marchi di centri commerciali naturali
26
Migliorare accoglienza e attrattivit
dellofferta commerciale_
recupero negozi sfitti
sostegno a nuove attivit under 35
migliorare la qualit
dellaccoglienza verso il
target famiglie con bambini
Obiettivo 4
27
Obiettivo 4
 mappatura negozi sfitti_mappatura negozi sfitti_
 sperimentazionesperimentazione
utilizzo alternativoutilizzo alternativo
dei locali_dei locali_
((temporary storetemporary store, ), )
Foto generica
recupero negozi sfitti
Migliorare accoglienza e attrattivit
dellofferta commerciale_
28
Bandi a sostegno di giovani imprese_2009/2010
1^ edizione 2009
n. 10 progetti ammessi
n. 7 progetti realizzati
Totale contributi erogati  46.160,00
2^ edizione 2010
n. 7 progetti ammessi
n. 5 progetti realizzati
Totale contributi erogati  42.739,00
3^ edizione 20133^ edizione 2013
Nuovo Bando giovani impreseNuovo Bando giovani imprese
 30.000,0030.000,00
Obiettivo 4
Migliorare accoglienza e attrattivit
dellofferta commerciale_
29
qualit accoglienza verso famiglie con bambini
vetrofania
REQUISITIREQUISITI
menu bimbo con mezze porzionimenu bimbo con mezze porzioni
set giochi da tavola (foglio, pastelli)set giochi da tavola (foglio, pastelli)
sedute da tavolo (seggiolone)sedute da tavolo (seggiolone)
accoglienza mamme per allattamentoaccoglienza mamme per allattamento
31 locali aderenti31 locali aderenti
portamenu e tovagliette
Obiettivo 4
Migliorare accoglienza e attrattivit
dellofferta commerciale_
guida
30
Sensibilizzare gli operatori economici_
fornire strumenti per leggersi in modo nuovo_fornire strumenti per leggersi in modo nuovo_
condividere nuove strategie_condividere nuove strategie_
creare rete per sostenere processi di trasformazionecreare rete per sostenere processi di trasformazione
del commercio in centro storico_del commercio in centro storico_
Obiettivo 5
focus group seminar
i
scambi
di buone
pratiche
31
Realizzare un sistema di monitoraggio_
Indagini di mercato
A) rilevazione frequentatori_A) rilevazione frequentatori_
B) rilevazione degli operatori economici_B) rilevazione degli operatori economici_
Rilevazione flussi pedonali
conoscere tempi e consistenza della frequentazione_conoscere tempi e consistenza della frequentazione_
monitorare picchi di frequentazione in periodi diversi_monitorare picchi di frequentazione in periodi diversi_
presenze in concomitanza di eventi_presenze in concomitanza di eventi_
Obiettivo 6
32
Piano dintervento_
Tavolo Unico di
Coordinamento
governance
Valorizzare gli eventi
Migliorare accoglienza
e attrattivit
offerta commerciale
Comunicazione
coordinata e
fidelizzazione
Sensibilizzare
gli operatori
economici
Realizzare un sistema
di monitoraggio
6 obiettivi strategici
33
Piano delle risorse_
240.000,00Totale risorse
120.000,00
80.000,00
Regione Emilia Romagna
Comune di Reggio Emilia
Camera di Commercio I.A.A. 40.000,00
34
Grazie
dellattenzione.

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Reggio Emilia - Valorizzazione commerciale del centro storico

  • 1. 1 Reggio Emilia Valorizzazione commerciale del centro storico Un nuovo progettoUn nuovo progetto 28 febbraio 2013 centrocentro
  • 2. 2 Gruppo di lavoro per le Associazioni di Categoria Allessandro Grande_Confcommercio Mauro Panizza_CNA Monica Maioli_Confesercenti per il Comune di Reggio Emilia Politiche per lo Sviluppo Economico Elena Edgarda Davoli Elena Marchesi Silvia Bonezzi Daniela Lasagni per Segreteria Ass. Maramotti Antonella Fontanesi Elisa Barbanti
  • 3. 3 Progetti sperimentali di valorizzazioneProgetti sperimentali di valorizzazione e gestione condivisa dei centri storicie gestione condivisa dei centri storici Il Bando prevedeva:Il Bando prevedeva: lala costruzione di un progetto condiviso_costruzione di un progetto condiviso_ co-finanziamento minimo del 30% da parte del Comune_co-finanziamento minimo del 30% da parte del Comune_ convenzione con Associazioni di Categoria del settore_convenzione con Associazioni di Categoria del settore_ successiva convenzione tra Regione e Comune_successiva convenzione tra Regione e Comune_ monitoraggio prima e dopo_monitoraggio prima e dopo_ la Regione chiedeva un salto di qualit Bando regionale_30 luglio 2012
  • 4. 4 Tempi_iter amministrativoTempi_iter amministrativo 15 ottobre 1215 ottobre 12 scadenzascadenza ApprovazioneApprovazione della Regionedella Regione 28.12.201228.12.2012 30 luglio pubblicazione del Bando Incontri vari per la stesura del progetto Conclusione delConclusione del progetto entro 24 mesiprogetto entro 24 mesi 22.01.201522.01.2015 Approvazione in Giunta e firma convenzione con Comune e Associazioni di Categoria StipulaStipula convenzioneconvenzione Comune/RegioneComune/Regione ERER 22.01.201322.01.2013 gestione del progetto
  • 5. 5 analisi delanalisi del contestocontesto
  • 6. 6 analisi delanalisi del contestocontesto_attivit commerciali_attivit commerciali consistenze al 31.12.2012 totaletotale n.n. 820820 Commercio sede fissa Commercio sede fissa totaletotale n. 148n. 148 Pubblici esercizi Pubblici esercizi TotaleTotale 968968 attivitattivit
  • 7. 7 analisi del contestocontesto_commercio sede fissa consistenze al 31.12.2012 2012 settore alimentare n. 135n. 135 n. 141n. 141 n. 679n. 679n. 685n. 685 Tot. 820Tot. 820 Tot. 820Tot. 820 settore non alimentare 2011
  • 8. 8 analisi del contesto_commercio in sede fissa aperture/chiusure al 31.12.2012 settore alimentare settore non alimentare nuove aperturenuove aperture cessazionicessazioni 1515 99 5757 6363 Tot. 72Tot. 72 Tot. 72Tot. 72
  • 9. 9 analisi del contesto_pubblici esercizi Totale 148 attivitTotale 148 attivit al 31.12.2012 99 apertureaperture
  • 11. 11 Creare unidentitCreare unidentit comunicativa delcomunicativa del centrocentro commercialecommerciale naturalenaturale ApprofondimentiApprofondimenti e confronti cone confronti con altre realtaltre realt Costituire unCostituire un gruppo digruppo di lavoro stabilelavoro stabile che coinvolgache coinvolga vari soggettivari soggetti ((governancegovernance)) ConsolidareConsolidare precedentiprecedenti esperienzeesperienze positivepositive Valorizzare ilValorizzare il ruolo ed ilruolo ed il protagonismoprotagonismo deglidegli operatorioperatori Riflessioni iniziali
  • 12. 12 Collaborazione pubblico-privato_ costituzione di un Tavolo Unico di Coordinamento Obiettivo 1 Comune (3 rappresentanti) Associazioni di categoria: CNA, Confesercenti, Confcommercio (1 rappresentante per Ass. categoria) Camera di Commercio I.A.A. (1 rappresentante) Totale 7 potranno essere chiamati a partecipare altri soggetti, pubblici e privati, in base agli argomenti trattati allordine del giorno
  • 13. 13 Collaborazione pubblico-privato_ Funzioni del Tavolo Unico di Coordinamento Obiettivo 1 indirizzo e controllo sulle varie azioni del progetto promozione del confronto e della partecipazione tra i diversi soggetti coordinamento per evitare la frammentariet delle azioni visibilit delle iniziative realizzate
  • 14. 14 Valorizzare gli eventi_ realizzazione di un calendario unico degli eventi e delle iniziative di via Garantire maggior efficacia e valorizzazione delleGarantire maggior efficacia e valorizzazione delle iniziative tramite miglior coordinamentoiniziative tramite miglior coordinamento e programmazione unitariae programmazione unitaria Obiettivo 2 consolidare il coinvolgimento degli operatori in relazione agli Eventi Fotografia Europea_Fotografia Europea_ I Mercoled狸 Rosa_I Mercoled狸 Rosa_ Reggionarra_Reggionarra_
  • 15. 15 Valorizzare gli eventi_Obiettivo 2 esempio di calendario unico
  • 16. 16 35 giorni35 giorni di eventi e animazioni varie 5555 tipologie di proposte (eventi, animazioni, concerti, mercatini) iniziative promozionali collettive: concorsi a premi 1010 proposte rivolte allinfanzia 25 luoghi interessati 41 attori coinvolti Natale a Reggio_2012 1 dicembre/ 6 gennaio 2013 Obiettivo 2 Valorizzare gli eventi_ esempio di calendario unico
  • 17. 17 Obiettivo 2 Valorizzare gli eventi_ coinvolgimento operatori
  • 18. 18 Obiettivo 2 visitatori mostrevisitatori mostre 58.20458.204 visitatori Offvisitatori Off 95.68495.684 presenze eventipresenze eventi 15.75915.759 presenze seminari,presenze seminari, laboratorilaboratori 659659 Totale presenzeTotale presenze 170.306170.306 Valorizzare gli eventi_ coinvolgimento operatori
  • 19. 19 IL CIRCUITO OFF E IL COINVOLGIMENTO DELLA CITT Fotografia Europea 竪 arricchita e completata da numerose mostre promosse da Privati, Enti, Istituzioni e Associazioni del territorio. Ognuna di queste mostre implementa il valore della manifestazione e contribuisce a delineare originali itinerari in spazi e luoghi della citt. Le mostre OFF sono organizzate prevalentemente negli esercizi commerciali della citt.
  • 20. 20 Obiettivo 2 Valorizzare gli eventi_ coinvolgimento operatori
  • 21. 21 Obiettivo 2 Valorizzare gli eventi_ coinvolgimento operatori iniziative promozionaliiniziative promozionali collettive:collettive: concorsi a premi conconcorsi a premi con buoni del valore di 100,00buoni del valore di 100,00
  • 22. 22 I Mercoled狸 Rosa 2012 20 giugno / 25 luglio Obiettivo 2 Valorizzare gli eventi_ 6 serate6 serate 110110 totale eventi/animazioni 1111 iniziative organizzati dal Comune 1818 media proposte a sera coinvolgimento operatori
  • 23. 23 Ottava edizione 3-5 maggio 2013 CAMBIARE fotografia e responsabilit mostre fino al 16 giugno
  • 24. 24 Comunicazione coordinata e fidelizzazione_ ideare un marchio unitario e immagine coordinata campagne di comunicazione anche attraverso nuove tecnologie (App, social network, etc) campagne promozionali e di fidelizzazione Obiettivo 3
  • 25. 25 Obiettivo 3 ideare un marchio unitario e immagine coordinata Comunicazione coordinata e fidelizzazione_ esempi di marchi di centri commerciali naturali
  • 26. 26 Migliorare accoglienza e attrattivit dellofferta commerciale_ recupero negozi sfitti sostegno a nuove attivit under 35 migliorare la qualit dellaccoglienza verso il target famiglie con bambini Obiettivo 4
  • 27. 27 Obiettivo 4 mappatura negozi sfitti_mappatura negozi sfitti_ sperimentazionesperimentazione utilizzo alternativoutilizzo alternativo dei locali_dei locali_ ((temporary storetemporary store, ), ) Foto generica recupero negozi sfitti Migliorare accoglienza e attrattivit dellofferta commerciale_
  • 28. 28 Bandi a sostegno di giovani imprese_2009/2010 1^ edizione 2009 n. 10 progetti ammessi n. 7 progetti realizzati Totale contributi erogati 46.160,00 2^ edizione 2010 n. 7 progetti ammessi n. 5 progetti realizzati Totale contributi erogati 42.739,00 3^ edizione 20133^ edizione 2013 Nuovo Bando giovani impreseNuovo Bando giovani imprese 30.000,0030.000,00 Obiettivo 4 Migliorare accoglienza e attrattivit dellofferta commerciale_
  • 29. 29 qualit accoglienza verso famiglie con bambini vetrofania REQUISITIREQUISITI menu bimbo con mezze porzionimenu bimbo con mezze porzioni set giochi da tavola (foglio, pastelli)set giochi da tavola (foglio, pastelli) sedute da tavolo (seggiolone)sedute da tavolo (seggiolone) accoglienza mamme per allattamentoaccoglienza mamme per allattamento 31 locali aderenti31 locali aderenti portamenu e tovagliette Obiettivo 4 Migliorare accoglienza e attrattivit dellofferta commerciale_ guida
  • 30. 30 Sensibilizzare gli operatori economici_ fornire strumenti per leggersi in modo nuovo_fornire strumenti per leggersi in modo nuovo_ condividere nuove strategie_condividere nuove strategie_ creare rete per sostenere processi di trasformazionecreare rete per sostenere processi di trasformazione del commercio in centro storico_del commercio in centro storico_ Obiettivo 5 focus group seminar i scambi di buone pratiche
  • 31. 31 Realizzare un sistema di monitoraggio_ Indagini di mercato A) rilevazione frequentatori_A) rilevazione frequentatori_ B) rilevazione degli operatori economici_B) rilevazione degli operatori economici_ Rilevazione flussi pedonali conoscere tempi e consistenza della frequentazione_conoscere tempi e consistenza della frequentazione_ monitorare picchi di frequentazione in periodi diversi_monitorare picchi di frequentazione in periodi diversi_ presenze in concomitanza di eventi_presenze in concomitanza di eventi_ Obiettivo 6
  • 32. 32 Piano dintervento_ Tavolo Unico di Coordinamento governance Valorizzare gli eventi Migliorare accoglienza e attrattivit offerta commerciale Comunicazione coordinata e fidelizzazione Sensibilizzare gli operatori economici Realizzare un sistema di monitoraggio 6 obiettivi strategici
  • 33. 33 Piano delle risorse_ 240.000,00Totale risorse 120.000,00 80.000,00 Regione Emilia Romagna Comune di Reggio Emilia Camera di Commercio I.A.A. 40.000,00