12-ть вопросов к себе перед важным решением
0 likes2,138 views
Документ описывает 12 когнитивных искажения, которые могут повлиять на процесс принятия решений. Основное внимание уделяетсяосмыслению личных интересов, группового мышления и эффекту известности, которые могут искажать восприятие важной информации. Автор призывает учитывать альтернативные точки зрения и избегать подтверждения предвзятых мнений для достижения более взвешенных решений.
1 of 1
Downloaded 30 times
Ad
Recommended
Игорь Иванов, Playrix — Статистические предсказания игровой активности
Игорь Иванов, Playrix — Статистические предсказания игровой активностиDev_PartyДокумент описывает пятый конференцию разработчиков по 'devparty', проходившую 25 марта 2017 года в Вологде, с акцентом на статистические модели предсказаний игровой активности. Основными темами являются методы апостериорного и априорного анализа, выявление паттернов поведения игроков и оценка факторов, влияющих на их активность. Обсуждаются методы прогнозирования и критерии оценки точности предсказаний в игровой аналитике.
Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"
Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"Sigma SoftwareДокумент описывает комплексный подход к решению проблем, включая восьмиэтапный метод прямого поиска решений, предложенный доктором Мин Басадуром. Ключевые этапы метода охватывают идентификацию проблемы, сбор фактов, генерацию идей и их оценку, а также планирование и реализацию решений. В документе также обсуждаются методы анализа и техники, которые могут помочь на различных стадиях решения проблемы.
Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"
Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"Sigma SoftwareДокумент описывает комплексный подход к решению проблем, включая определение проблемы, установление фактов, генерацию идей и планирование действий. Он приводит восемь этапов метода Simplex и различные техники, помогающие в каждой из стадий, такие как анализ факторов, мозговой штурм и 5 whys. В конце представлены источники для дополнительного изучения методов решения проблем.
Вебинар: Создание креативной среды в компани
Вебинар: Создание креативной среды в компаниTraining Institute - ARB Pro GroupДокумент обсуждает подходы к созданию креативной среды в компании, акцентируя внимание на инструментах и действиях руководителей для стимулирования инновационного мышления у сотрудников. В нем представлены рекомендации по организации обсуждений, поддержке идей и обратной связи, а также технические инструменты, такие как 'политика спектра'. Важным аспектом является обучение руководителей, позволяющее им развивать креативный потенциал команды.
Наиболее частые ошибки игроков управленческих поединков
Наиболее частые ошибки игроков управленческих поединковSergey KrupeninДокумент обсуждает наиболее частые ошибки игроков управленческих поединков и предлагает рекомендации по их предотвращению. Основное внимание уделяется построению адекватной картины мира, улучшению отношений и решения конфликтов. Также приводится статистический анализ терминов и частоты их употребления в ходе переговоров и конфликтов.
Как удержать клиентов (2009 год)
Как удержать клиентов (2009 год)Andrei KulinichДокумент рассматривает стратегии удержания клиентов и выявляет ключевые вопросы, такие как предложенные меры для удержания клиентов и способы отобрать их у конкурентов. Основные пункты включают анализ текущих тенденций, ошибки бизнеса и обоснование внедрения новых методик, таких как CRM и программы лояльности. Автор подчеркивает важность понимания потребностей клиентов и адаптации предложений в зависимости от их изменений.
Региональный сбыт
Региональный сбытAndrei KulinichДокумент обсуждает две волны изменения в региональном сбыте, первая из которых характеризуется растущим рынком с дефицитом продукции, а вторая - стагнирующим, с насыщенными рынками и увеличением конкуренции. Он также выделяет ключевые ошибки компаний при выходе на новые рынки и предлагает стратегии для увеличения продаж через существующих и новых дистрибьюторов. В заключение приведены советы по открытию филиалов и тенденции в логистике, подтверждающие необходимость в адаптации бизнес-моделей.
Как стать первым. Тенденции в маркетинге и продажах 2015-2016.
Как стать первым. Тенденции в маркетинге и продажах 2015-2016.Andrei KulinichДокумент рассматривает ключевые тренды в маркетинге и продажах, включая изменения в потребительском поведении, ценообразовании и каналах продаж. Основное внимание уделено новым глобальным потребительским трендам на ближайшие пять лет, таким как рост мультикультурного консьюмеризма и сознательность потребителей. Также обсуждаются подрывные технологии и их влияние на бизнес-среду.
План посещения филиала руководством компании
План посещения филиала руководством компанииAndrei KulinichДокумент содержит план посещения филиала, который включает в себя встречи с директором, сотрудниками и клиентами, а также оценку коммерческой политики и изучение конкурентов. Основное внимание уделяется получению достоверной информации и улучшению работы компании через взаимодействие с персоналом и партнерами. Автор подчеркивает важность тщательной подготовки и наблюдательности во время визита.
Фотография рабочего дня отдела продаж: увечить производительность
Фотография рабочего дня отдела продаж: увечить производительностьAndrei KulinichДокумент предлагает методы повышения производительности труда в отделах продаж, утверждая, что в России существует значительный потенциал для улучшения. Основной инструмент, предложенный автором, — это 'фотография рабочего дня', которая позволяет анализировать и оптимизировать рабочие процессы. Автор подчеркивает важность менеджмента и вовлеченности сотрудников для достижения высоких результатов и эффективности.
Маркетинг в условиях демпинга и ценовых войн
Маркетинг в условиях демпинга и ценовых войнAndrei KulinichДокумент обсуждает маркетинговые стратегии в условиях демпинга и ценовых войн, подчеркивая важность лидерства, простоты продуктов и фокусировки на ключевых направлениях бизнеса. Автор акцентирует внимание на необходимости адаптации организаций для повышения их эффективности и ограничения затрат. Также рассматриваются перспективы роста через инновации и защиту существующих бизнес-направлений.
Статистические методы анализа клиентских данных
Статистические методы анализа клиентских данныхAndrei KulinichДокумент обсуждает использование статистических методов и автоматизации для анализа клиентских данных и внедрения бизнес-аналитики. Он описывает различные сегменты клиентов, модели прогнозирования и методы оптимизации затрат на привлечение клиентов. Также рассматриваются ассоциативные правила анализа данных и рекомендации по обучению аналитиков.
Маркетинговая стратегия привлечения клиентов в B2b продажах
Маркетинговая стратегия привлечения клиентов в B2b продажахAndrei KulinichДокумент описывает маркетинговую стратегию привлечения клиентов в B2B-продажах, акцентируя внимание на проблемах низкого числа клиентов и неудовлетворительных финансовых показателях. Рассматриваются ключевые вопросы, такие как стоимость привлечения клиентов, коэффициенты удержания и пожизненная ценность клиентов, а также важность эмоциональной связи с клиентами. Основные рекомендации включают концентрацию на сегментации клиентов и улучшении их опыта взаимодействия с компанией.
2015 Upload Campaigns Calendar - ݺߣShare
2015 Upload Campaigns Calendar - ݺߣShareݺߣShareThe document presents a series of monthly upload campaigns encouraging experts to share their insights on various themes such as social media tips, wearable technology, and leadership advice. Each topic is associated with a specific tag for categorization and participation. It covers a wide range of subjects from marketing mistakes to the future of higher education, inviting contributions throughout the year.
What to Upload to ݺߣShare
What to Upload to ݺߣShareݺߣShareNot sure what to share on ݺߣShare?
ݺߣShares that inform, inspire and educate attract the most views. Beyond that, ideas for what you can upload are limitless. We’ve selected a few popular examples to get your creative juices flowing.
Getting Started With ݺߣShare
Getting Started With ݺߣShareݺߣShareݺߣShare is a global platform for sharing presentations, infographics, videos and documents. It has over 18 million pieces of professional content uploaded by experts like Eric Schmidt and Guy Kawasaki. The document provides tips for setting up an account on ݺߣShare, uploading content, optimizing it for searchability, and sharing it on social media to build an audience and reputation as a subject matter expert.
Техники принятия эффективных решений Татьяна Индина 2011
Техники принятия эффективных решений Татьяна Индина 2011Tatiana IndinaВ статье рассматриваются психологические техники принятия решений в условиях неопределенности, подчеркивается важность контроля и управления собственными ресурсами для успешного выбора. Приводятся примеры различных методов и стратегий, включая анализ, групповые дискуссии и креативные подходы, чтобы помочь людям достичь эффективных решений. Также рассматривается влияние эмоций, личных профилей и рисков на процесс принятия решений.
Индивидуальные, командные и организационные барьеры принятия стратегических р...
Индивидуальные, командные и организационные барьеры принятия стратегических р...Бути КовецДокумент обсуждает барьеры и трудности, с которыми сталкиваются компании при разработке и реализации стратегий, особенно в условиях кризиса. Основное внимание уделяется необходимым компетенциям топ-менеджеров, а также важности командной работы и интуиции в стратегическом принятии решений. В документе также рассматриваются изменения в стратегическом управлении и влияние внешних факторов на долговечность компаний.
принятие решений татьяна индина
принятие решений татьяна индинаTatiana IndinaДокумент обсуждает методы принятия решений, определяя роли рациональности и интуиции в этом процессе. Он также рассматривает стратегии, техники и типичные ошибки, которые возникают при выборе решений, а также предлагает структурированный подход к организации этого процесса. Включены рекомендации по повышению эффективности принятия решений и описаны группы, влияющие на мнение и результат в процессе.
Когнитивные искажения в психике человека
Когнитивные искажения в психике человекаRoman BarlosДокумент описывает когнитивные искажения — систематические ошибки в мышлении, которые влияют на восприятие, принятие решений и поведение человека. Рассматриваются примеры таких искажений, их причины и адаптивные функции, а также их влияние на профессию и повседневную жизнь. В конце подчеркивается, что даже здоровые люди склонны к этим ошибкам.
Управленческие иллюзии
Управленческие иллюзиибизнес-школа AMIДокумент рассматривает управление процессом принятия решений, выделяя ключевые факторы, такие как убеждения, ценности и эмоциональное состояние. Он обсуждает различные теории, включая нормативную и дескриптивную, а также кривая принятия решений и когнитивные искажения, способствующие эффективному выбору альтернатив. Подчеркивается значение ментальных моделей и методов принятия решений, включая количественные и качественные подходы.
Сергій Ковальов "MindWare: Inception" Kharkiv PMDay 2017 autumn
Сергій Ковальов "MindWare: Inception" Kharkiv PMDay 2017 autumnLviv Startup ClubДокумент обсуждает важность мышления и принятия решений, отмечая, что многие люди не умеют или не хотят думать. Он описывает теории управленческого краха, когнитивные искажения и предлагает методы тренировки ума для повышения конкурентоспособности и адаптивности. Основное внимание уделяется тому, как научиться думать эффективно для улучшения качества жизни.
казельская рязань презентация
казельская рязань презентацияcontrolling2000Документ предлагает создание системы управления знаниями и когнитивного менеджмента для решения экономических проблем. Особое внимание уделяется влиянию когнитивных искажений на принятие управленческих решений и формирование производственной программы. Описаны подходы к минимизации когнитивного риска и важность адаптации процессов к поведенческим особенностям принимающих решения.
Empatika Open#18 - Боно
Empatika Open#18 - БоноEmpatikaДокумент обсуждает важность развития нестандартного мышления и предлагает методы преодоления препятствий на этом пути, таких как плохое внимание и поляризация взглядов. В нем также описывается модель шести шляп мышления Эдварда де Боно, которая помогает структурировать мышление и подходы к решению проблем. Документ подчеркивает необходимость поиска альтернатив и осознания предвзятости в мышлении.
Yaroslav Novosiolov: Як приймати вірні продуктові рішення в умовах невизначен...
Yaroslav Novosiolov: Як приймати вірні продуктові рішення в умовах невизначен...Lviv Startup ClubДокумент обсуждает принятие решений в условиях неопределенности, подчеркивая важность работы с когнитивными искажениями и неполной информацией. Автор предлагает рассматривать принятие решений как ставки, акцентируя внимание на потенциальной выгоде, вероятностях и альтернативных возможностях. Также описываются методы снижения неопределенности и приоритезации, акцентируя внимание на необходимости постоянного изменения мнений и открытости к новой информации.
Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...
Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...Lviv Startup ClubДокумент обсуждает влияние эмоционального интеллекта на принятие решений в управлении проектами, опираясь на опыт автора с 1999 года. В нем подчеркивается важность эмоционального интеллекта для успешного коллективного взаимодействия и достижения целей в проектах. Автор также делится личными наблюдениями и примерами, иллюстрирующими значение эмоциональных компетенций в управлении.
Ловушки времени
Ловушки времениTimofey (Tim) YevgrashynДокумент рассматривает различные ловушки времени, включая внутренние и внешние факторы, которые могут отвлекать от продуктивной работы. Приведены примеры внутренней дезорганизации и страха неудачи, а также внешние помехи, такие как телефоны и совещания. Предложены стратегии для преодоления этих ловушек и улучшения управления временем.
Олександр Галанін "Цель и целеполагание"
Олександр Галанін "Цель и целеполагание"SIM_org_uaДокумент касается концепции целей и целеполагания, описывая их функции в психологии и управлении. Целеполагание рассматривается как процесс выбора и реализации целей с учетом различных факторов, таких как время и ресурсы. Также упоминаются методы, такие как SWOT-анализ и концепция 'ежа и лисы', которые помогают в планировании и достижении целей.
виды компетентности современного человека
виды компетентности современного человекаСергей КалининДокумент рассматривает виды компетентности современного человека, выделяя ключевые аспекты, такие как ясное понимание целей, самоконтроль, уверенность в себе и критическое мышление. Авторы подчеркивают важность самостояельного обучения, эмоционального вовлечения в процесс и адаптивности к изменениям. Также акцентируется внимание на необходимости использования инноваций, обратной связи и готовности к риску для эффективного достижения целей.
Сергій Ковальов - "Cognitive bias and decisiveness" Kharkiv PMDay 2017
Сергій Ковальов - "Cognitive bias and decisiveness" Kharkiv PMDay 2017Lviv Startup ClubДокумент описывает когнитивные искажения, которые влияют на процесс принятия решений, подчеркивая их систематические отклонения в восприятии и мышлении. Он рассматривает различные типы предвзятостей и их роль в упрощении обработки информации и стремлении к быстрой реакции. В заключение предоставляются советы по улучшению решительности и осознанию своих решений.
More Related Content
Viewers also liked (8)
План посещения филиала руководством компании
План посещения филиала руководством компанииAndrei KulinichДокумент содержит план посещения филиала, который включает в себя встречи с директором, сотрудниками и клиентами, а также оценку коммерческой политики и изучение конкурентов. Основное внимание уделяется получению достоверной информации и улучшению работы компании через взаимодействие с персоналом и партнерами. Автор подчеркивает важность тщательной подготовки и наблюдательности во время визита.
Фотография рабочего дня отдела продаж: увечить производительность
Фотография рабочего дня отдела продаж: увечить производительностьAndrei KulinichДокумент предлагает методы повышения производительности труда в отделах продаж, утверждая, что в России существует значительный потенциал для улучшения. Основной инструмент, предложенный автором, — это 'фотография рабочего дня', которая позволяет анализировать и оптимизировать рабочие процессы. Автор подчеркивает важность менеджмента и вовлеченности сотрудников для достижения высоких результатов и эффективности.
Маркетинг в условиях демпинга и ценовых войн
Маркетинг в условиях демпинга и ценовых войнAndrei KulinichДокумент обсуждает маркетинговые стратегии в условиях демпинга и ценовых войн, подчеркивая важность лидерства, простоты продуктов и фокусировки на ключевых направлениях бизнеса. Автор акцентирует внимание на необходимости адаптации организаций для повышения их эффективности и ограничения затрат. Также рассматриваются перспективы роста через инновации и защиту существующих бизнес-направлений.
Статистические методы анализа клиентских данных
Статистические методы анализа клиентских данныхAndrei KulinichДокумент обсуждает использование статистических методов и автоматизации для анализа клиентских данных и внедрения бизнес-аналитики. Он описывает различные сегменты клиентов, модели прогнозирования и методы оптимизации затрат на привлечение клиентов. Также рассматриваются ассоциативные правила анализа данных и рекомендации по обучению аналитиков.
Маркетинговая стратегия привлечения клиентов в B2b продажах
Маркетинговая стратегия привлечения клиентов в B2b продажахAndrei KulinichДокумент описывает маркетинговую стратегию привлечения клиентов в B2B-продажах, акцентируя внимание на проблемах низкого числа клиентов и неудовлетворительных финансовых показателях. Рассматриваются ключевые вопросы, такие как стоимость привлечения клиентов, коэффициенты удержания и пожизненная ценность клиентов, а также важность эмоциональной связи с клиентами. Основные рекомендации включают концентрацию на сегментации клиентов и улучшении их опыта взаимодействия с компанией.
2015 Upload Campaigns Calendar - ݺߣShare
2015 Upload Campaigns Calendar - ݺߣShareݺߣShareThe document presents a series of monthly upload campaigns encouraging experts to share their insights on various themes such as social media tips, wearable technology, and leadership advice. Each topic is associated with a specific tag for categorization and participation. It covers a wide range of subjects from marketing mistakes to the future of higher education, inviting contributions throughout the year.
What to Upload to ݺߣShare
What to Upload to ݺߣShareݺߣShareNot sure what to share on ݺߣShare?
ݺߣShares that inform, inspire and educate attract the most views. Beyond that, ideas for what you can upload are limitless. We’ve selected a few popular examples to get your creative juices flowing.
Getting Started With ݺߣShare
Getting Started With ݺߣShareݺߣShareݺߣShare is a global platform for sharing presentations, infographics, videos and documents. It has over 18 million pieces of professional content uploaded by experts like Eric Schmidt and Guy Kawasaki. The document provides tips for setting up an account on ݺߣShare, uploading content, optimizing it for searchability, and sharing it on social media to build an audience and reputation as a subject matter expert.
План посещения филиала руководством компании
План посещения филиала руководством компанииAndrei Kulinich
Фотография рабочего дня отдела продаж: увечить производительность
Фотография рабочего дня отдела продаж: увечить производительностьAndrei Kulinich
Маркетинг в условиях демпинга и ценовых войн
Маркетинг в условиях демпинга и ценовых войнAndrei Kulinich
Статистические методы анализа клиентских данных
Статистические методы анализа клиентских данныхAndrei Kulinich
Маркетинговая стратегия привлечения клиентов в B2b продажах
Маркетинговая стратегия привлечения клиентов в B2b продажахAndrei Kulinich
Similar to 12-ть вопросов к себе перед важным решением (16)
Техники принятия эффективных решений Татьяна Индина 2011
Техники принятия эффективных решений Татьяна Индина 2011Tatiana IndinaВ статье рассматриваются психологические техники принятия решений в условиях неопределенности, подчеркивается важность контроля и управления собственными ресурсами для успешного выбора. Приводятся примеры различных методов и стратегий, включая анализ, групповые дискуссии и креативные подходы, чтобы помочь людям достичь эффективных решений. Также рассматривается влияние эмоций, личных профилей и рисков на процесс принятия решений.
Индивидуальные, командные и организационные барьеры принятия стратегических р...
Индивидуальные, командные и организационные барьеры принятия стратегических р...Бути КовецДокумент обсуждает барьеры и трудности, с которыми сталкиваются компании при разработке и реализации стратегий, особенно в условиях кризиса. Основное внимание уделяется необходимым компетенциям топ-менеджеров, а также важности командной работы и интуиции в стратегическом принятии решений. В документе также рассматриваются изменения в стратегическом управлении и влияние внешних факторов на долговечность компаний.
принятие решений татьяна индина
принятие решений татьяна индинаTatiana IndinaДокумент обсуждает методы принятия решений, определяя роли рациональности и интуиции в этом процессе. Он также рассматривает стратегии, техники и типичные ошибки, которые возникают при выборе решений, а также предлагает структурированный подход к организации этого процесса. Включены рекомендации по повышению эффективности принятия решений и описаны группы, влияющие на мнение и результат в процессе.
Когнитивные искажения в психике человека
Когнитивные искажения в психике человекаRoman BarlosДокумент описывает когнитивные искажения — систематические ошибки в мышлении, которые влияют на восприятие, принятие решений и поведение человека. Рассматриваются примеры таких искажений, их причины и адаптивные функции, а также их влияние на профессию и повседневную жизнь. В конце подчеркивается, что даже здоровые люди склонны к этим ошибкам.
Управленческие иллюзии
Управленческие иллюзиибизнес-школа AMIДокумент рассматривает управление процессом принятия решений, выделяя ключевые факторы, такие как убеждения, ценности и эмоциональное состояние. Он обсуждает различные теории, включая нормативную и дескриптивную, а также кривая принятия решений и когнитивные искажения, способствующие эффективному выбору альтернатив. Подчеркивается значение ментальных моделей и методов принятия решений, включая количественные и качественные подходы.
Сергій Ковальов "MindWare: Inception" Kharkiv PMDay 2017 autumn
Сергій Ковальов "MindWare: Inception" Kharkiv PMDay 2017 autumnLviv Startup ClubДокумент обсуждает важность мышления и принятия решений, отмечая, что многие люди не умеют или не хотят думать. Он описывает теории управленческого краха, когнитивные искажения и предлагает методы тренировки ума для повышения конкурентоспособности и адаптивности. Основное внимание уделяется тому, как научиться думать эффективно для улучшения качества жизни.
казельская рязань презентация
казельская рязань презентацияcontrolling2000Документ предлагает создание системы управления знаниями и когнитивного менеджмента для решения экономических проблем. Особое внимание уделяется влиянию когнитивных искажений на принятие управленческих решений и формирование производственной программы. Описаны подходы к минимизации когнитивного риска и важность адаптации процессов к поведенческим особенностям принимающих решения.
Empatika Open#18 - Боно
Empatika Open#18 - БоноEmpatikaДокумент обсуждает важность развития нестандартного мышления и предлагает методы преодоления препятствий на этом пути, таких как плохое внимание и поляризация взглядов. В нем также описывается модель шести шляп мышления Эдварда де Боно, которая помогает структурировать мышление и подходы к решению проблем. Документ подчеркивает необходимость поиска альтернатив и осознания предвзятости в мышлении.
Yaroslav Novosiolov: Як приймати вірні продуктові рішення в умовах невизначен...
Yaroslav Novosiolov: Як приймати вірні продуктові рішення в умовах невизначен...Lviv Startup ClubДокумент обсуждает принятие решений в условиях неопределенности, подчеркивая важность работы с когнитивными искажениями и неполной информацией. Автор предлагает рассматривать принятие решений как ставки, акцентируя внимание на потенциальной выгоде, вероятностях и альтернативных возможностях. Также описываются методы снижения неопределенности и приоритезации, акцентируя внимание на необходимости постоянного изменения мнений и открытости к новой информации.
Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...
Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...Lviv Startup ClubДокумент обсуждает влияние эмоционального интеллекта на принятие решений в управлении проектами, опираясь на опыт автора с 1999 года. В нем подчеркивается важность эмоционального интеллекта для успешного коллективного взаимодействия и достижения целей в проектах. Автор также делится личными наблюдениями и примерами, иллюстрирующими значение эмоциональных компетенций в управлении.
Ловушки времени
Ловушки времениTimofey (Tim) YevgrashynДокумент рассматривает различные ловушки времени, включая внутренние и внешние факторы, которые могут отвлекать от продуктивной работы. Приведены примеры внутренней дезорганизации и страха неудачи, а также внешние помехи, такие как телефоны и совещания. Предложены стратегии для преодоления этих ловушек и улучшения управления временем.
Олександр Галанін "Цель и целеполагание"
Олександр Галанін "Цель и целеполагание"SIM_org_uaДокумент касается концепции целей и целеполагания, описывая их функции в психологии и управлении. Целеполагание рассматривается как процесс выбора и реализации целей с учетом различных факторов, таких как время и ресурсы. Также упоминаются методы, такие как SWOT-анализ и концепция 'ежа и лисы', которые помогают в планировании и достижении целей.
виды компетентности современного человека
виды компетентности современного человекаСергей КалининДокумент рассматривает виды компетентности современного человека, выделяя ключевые аспекты, такие как ясное понимание целей, самоконтроль, уверенность в себе и критическое мышление. Авторы подчеркивают важность самостояельного обучения, эмоционального вовлечения в процесс и адаптивности к изменениям. Также акцентируется внимание на необходимости использования инноваций, обратной связи и готовности к риску для эффективного достижения целей.
Сергій Ковальов - "Cognitive bias and decisiveness" Kharkiv PMDay 2017
Сергій Ковальов - "Cognitive bias and decisiveness" Kharkiv PMDay 2017Lviv Startup ClubДокумент описывает когнитивные искажения, которые влияют на процесс принятия решений, подчеркивая их систематические отклонения в восприятии и мышлении. Он рассматривает различные типы предвзятостей и их роль в упрощении обработки информации и стремлении к быстрой реакции. В заключение предоставляются советы по улучшению решительности и осознанию своих решений.
Pm day cognitive bias-170304
Pm day cognitive bias-170304Serge KovaleffДокумент обсуждает когнитивные искажения и их влияние на процесс принятия решений, описывая, как предвзятости формируют наше восприятие, поведение и мышление. Он выделяет различные виды когнитивных искажений, объясняя их причины и последствия, а также предлагает подходы к более осознанному принятию решений с учетом их ограничений. Также рассматриваются проблемы информационной перегрузки и способы улучшения качества решений.
Психология в деятельности CISO
Психология в деятельности CISOAleksey LukatskiyДокумент посвящен роли психологии в сфере информационной безопасности и исследованиям причин, почему пользователи часто нарушают правила безопасности. Он затрагивает темы, такие как мотивация пользователей, влияние кластеров на их поведение и проблемы выбора паролей. Также обсуждаются сложности внедрения изменений в области безопасности и важность учета человеческого фактора при проектировании защищенных систем.
Техники принятия эффективных решений Татьяна Индина 2011
Техники принятия эффективных решений Татьяна Индина 2011Tatiana Indina
Индивидуальные, командные и организационные барьеры принятия стратегических р...
Индивидуальные, командные и организационные барьеры принятия стратегических р...Бути Ковец
Сергій Ковальов "MindWare: Inception" Kharkiv PMDay 2017 autumn
Сергій Ковальов "MindWare: Inception" Kharkiv PMDay 2017 autumnLviv Startup Club
Yaroslav Novosiolov: Як приймати вірні продуктові рішення в умовах невизначен...
Yaroslav Novosiolov: Як приймати вірні продуктові рішення в умовах невизначен...Lviv Startup Club
Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...
Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...Lviv Startup Club
Олександр Галанін "Цель и целеполагание"
Олександр Галанін "Цель и целеполагание"SIM_org_ua
Сергій Ковальов - "Cognitive bias and decisiveness" Kharkiv PMDay 2017
Сергій Ковальов - "Cognitive bias and decisiveness" Kharkiv PMDay 2017Lviv Startup Club
Ad
12-ть вопросов к себе перед важным решением
- 1. Спросите себя, прежде чем принять решение1 1. Личная заинтересованность. В чем личные 7. Эффект фикса- интересы людей, которые готовили решение? ции на известном. Как могла повлиять личная мотивация на пред- Как получены цифры и факты? Перепроверь- ложение. те исходные данные и факты, они могут быть ошибочны. 2. Эвристические ошибки. Не слишком ли ув- лечены идеей? Используйте альтернативы для 8. Эффект нимба. Уверены ли мы, что прошлый сравнения привлекательности идеи. опыт эксперта или другой отрасли можно экс- траполировать? Проанализируйте дополни- 3. Групповое мышление. Не упустили ли аль- тельные факторы. тернативные точки зрения? Все ли идеи были рассмотрены или из-за эффекта группового 9. Эффект невозвратных издержек и владе- мышления ценные мысли могли упустить. ния. Не слишком ли эксперты держаться за прошлые решения? Представьте, что прошлые 4. Эффект известности. Были ли рассмотре- решения принимали не вы. ны все аналогичные ситуации в истории или только самые известные? Возможно, ссылаясь 10. Эффект самонадеянности. Не переоцени- только на самые известные случаи, мы неверно ваем ли мы свои способности и ресурсы? Нам оцениваем имеющийся опыт. свойственно преувеличивать свои шансы на ус- пех и способности. 5. Эффект подтверждения. Достаточно ли аль- тернатив мы рассмотрели? Не были ли упуще- 11. Отрицание неудачи. Какой самый плохой ны идеи и факты, которые противоречат пред- сценарий по итогам принятого решения? Какие ложенному варианту решения. факторы могут привести к данному исходу. 6. Эффект доступности. Если бы вы через год 12. Страх потери. Не были ли эксперты излиш- принимали это же решение, какой информаци- не осторожны? Опросите компетентных людей, ей вы бы воспользовались? Можно ли уже сей- которые ничего не теряют вне зависимости от час получить эту информацию. принятого решения. 1 По материалам статьи Дэниел Канеман, Андрей Кулинич, Дэн Ловалло, Оливье Сибони «Прежде чем вы примете ответственное решение…», www.kulinich.ru, е-mail: ai@kulinich.ru, HBR август 2011 г. Тел.: + 7 (916) 060- 09-58